BinMG-04-2020

Das Magazin der Wirtschaftsförderung Mönchengladbach Wirtschaft • Immobilien • Netzwerke DEZEMBER 2020 BLICKPUNKT SO INNOVATIV IST GLADBACH Mönchengladbach hat sich längst auf den Weg gemacht, den Standort in Rich- tung Wissenswirtschaft zu entwickeln. Und auch die WFMG befindet sich dement- sprechend im Wandel. Über Innovationskraft, -freude und Mut zur Innovation. twitter.com/WirtschaftMG facebook.com/WirtschaftMG linkedin.com/company/wfmg www.businessinmg.de

Editorial Über Innovationskraft und -freude Innovation – das ist zweifelsohne ein Mo- dewort, das aktuell jeder gerne für sich re- klamiert. Auch wir als WFMG tun das – auf uns selbst bezogen, indem wir im Sommer erstmals über unseren laufenden Umbau zu einer Innovations- und Förderagentur be- richteten. Und auf den Wirtschaftsstandort bezogen – indem wir uns ab sofort noch mehr auf innovationsfreudige Unterneh- mer, Gründer und Projekte fokussieren als ohnehin schon, um Mönchengladbach noch zielgerichteter nach vorne zu entwickeln. Denn im Wort „Innovation“ steckt schließ- lich nicht nur das Novum – das Neue – son- dern auch die Vorsilbe „In-“: Sie steht dafür, dass das Neue nicht im luftleeren Raum für sich stehen sollte, sondern auch zwingend in den Markt eingeführt werden muss, da- mit es sein volles Potenzial entfalten kann. Auch wir als WFMG befinden uns seit eini- gen Jahren in einem Prozess des Wandels, den wir konsequent und aktiv vorantreiben. Auf der Panoramaseite widmen wir uns die- sem Wandel im Detail und zeigen auf, was wir als Standorttreiber bereits erfolgreich in den vergangenen Jahren umgesetzt haben. Doch natürlich ergibt sich aus der Wirt- schaft heraus noch mal ein Vielfaches mehr an Innovationskraft in Mönchengladbach, wie etwa die Themen Wissenscampus und Neubauvorhaben der SMS group zeigen. Mit dem spannenden Interview mit Profes- sor Dr. Carsten Knaut von der Technischen Hochschule Köln rund um Digitalisierung, New Work und die Chancen in der Pande- mie runden wir den Komplex rund um In- Herausgeber: WFMG – Wirtschaftsförderung Mönchengladbach GmbH Neuhofstraße 52, 41061 Mönchengladbach Tel.: 02161 / 823 79-72 - Fax: 02161 / 823 79-82 Mail: info@wfmg.de Mediadaten: www.wfmg.de Geschäftsführer: Dr. Ulrich Schückhaus Redaktionsleitung: Jan Schnettler Redaktionelle Mitarbeit: Silvana Brangenberg Produktionsmanagement: impress GmbH Layout und Gestaltung: impress GmbH Anzeigenleitung / Mediaberatung: impress GmbH - Norbert Dahlmanns Es gilt die Anzeigenpreisliste vom Dezember 2018. Hinweis: Bei den Firmenportraits handelt es sich um Anzeigen der entsprechenden Firmen. Redaktion und Fotomaterial obliegt den jeweiligen Inserenten. Editorial / Inhalt Inhalt BLICKPUNKT 4 5 6 7 8-9 WFMG im Wandel der Zeit Spatenstich für SMS Campus Nächste Runde für Wissenscampus Textilfabrik 7.0 soll Industrie prägen Im Gespräch mit Dr. Carsten Knaut FLUGHAFEN 10 Aufwärtstrend setzt sich fort STADTENTWICKLUNG 11 1,7 Millionen Euro für Innenstädte EINZELHANDEL 12 FASHIONBOX.MG geht an den Start NORDPARK 13 Fortschreibung einer Erfolgsstory STARTUP 14 Müsli als Employer Branding DIGITALES/TRANSFORMATION Glasfaserplattform ist online 16 LOGISTIK 17 Zweite Phase der Mikrodepots novationskraft, Innovationsfreude und Mut für Innovationen ab. Passend dazu werfen wir einen Blick zurück auf die erste regionale Gründerwoche, bei der etliche hundert Teilnehmer dabei waren. Der Erfolg zeigt, wie wichtig das Gründen in der Region ist und wie richtig es ist, die- ses voranzutreiben. Indem wir hier voran- gingen und den Schulterschluss innerhalb der Gründerregion Niederrhein angestoßen haben, tragen wir der Tatsache Rechnung, dass die regionale Gründerszene nicht an kommunalen Grenzen endet – hier haben wir gerade in Pandemie-Zeiten ein starkes Zeichen der interkommunalen Zusammen- arbeit gesetzt. Trotz allem Optimismus wol- len und sollten wir nicht vergessen, dass die Pandemie uns nach wie vor fest im Griff hat. Doch: Auch hier finden sich im- mer wieder Unternehmer, die sich, ihr Tun oder ihre Produkte neu erfinden und Mut machen in den schweren Zeiten selbst eines harten Shutdowns. Über sie berichten wir im neuen Heft. Auch ich wünsche Ihnen allen Mut und Zu- versicht für 2021. Bleiben Sie gesund und innovativ! Ihr PRODUKTIONSWIRTSCHAFT 18 Hannover Messe als Hybrid MGCONNECT/FACHKRÄFTE/ZDI 19 zdi und WFMG ausgezeichnet HOCHSCHULE 20 Zoomby für digitale Vorlesungen TEXTILWIRTSCHAFT/CORONA 22 Erfolgsgeschichte van Laack INTERNATIONALES 23 Cleverland launcht Plattform IN EIGENER SACHE 24 Neue Broschüren veröffentlicht FIRMENNACHRICHTEN 25-27 Neues aus den Unternehmen Titelfoto: der SMS Campus. Foto: Hartmann Architekten GASTRO-TIPP Orofino 29 3

Blickpunkt Spatenstich SMS group startet mit Campus-Bau ZRR Innovation Valley Der Neubau bietet ein besseres Arbeitsumfeld und ist attraktiv für zukünftige Talente. n e t k e t i h c r A n n a m t r a H : o t o F Der Campus bietet ein modernes und attraktives Arbeitsumfeld. Die offene Architektur spiegelt die Entwicklung der Unternehmenskultur wieder. Kurze Wege, Kommunikation und Transparenz sind einige der Pfeiler dieses Campus. Die Umrisse des SMS Campus sind durch den ringförmig abgetragenen Boden be- reits zu erkennen. 66.000 Quadratmeter umfasst der Grundriss. Nach einem Ent- wurf des Architekten Holger Hartmann werden fünf längliche Modulgebäude so angeordnet, dass sie von oben aussehen wie ein Zahnrad. In der Architektur drückt sich aus, was strategisch geplant ist: ein Technologie-, Service- und Digitalisie- rungscenter. „Wir bauen einen zentralen Standort für das Rheinland“, sagt Heinrich Weiss, der das Weltunternehmen jahrzehn- telang führte und Vorsitzender des Gesell- schafterausschusses SMS Holding GmbH ist. Dafür werden fünf Standorte aufgege- ben – unter anderem in Düsseldorf – und am Mönchengladbacher Sitz konzentriert. „Wir sehen das enorme Wachstumspo- tenzial, das sich aus dem Zusammenspiel von technischem Service und digitalen Lö- sungen ergibt“, betont Burkhard Dahmen, Geschäftsführer der SMS Group. Mit dem Campus sollen diese Technologien mit den Produktbereichen des Unternehmens ver- netzt werden. Die SMS Group ist Weltmarktführer im Ma- schinen- und Anlagenbau für die Stahl- und Nichteisenmetall-Industrie. Rund 14.000 Mitarbeiter erwirtschaften weltweit einen Umsatz von über 2,9 Milliarden Euro. Die Wachstumsstrategie baut neben der Stär- kung der Wachstumsfelder Service, Digital und Elektrik/Automation auf einer welt- weiten Führungsposition bei der Dekarbo- nisierung der Industrie auf. Kernbestand- teile formen den Einsatz von Wasserstoff im Rahmen der CO2-freien Stahlerzeugung und eine Projektoffensive im Bereich des Batterie- und Elektroschrott-Recyclings. Ganz immense Chancen für Innovationen bietet die Förderkulisse der Zukunftsregion Rheinisches Revier (ZRR), bei der sich Mön- chengladbach als größte Anrainerkommu- ne berechtigte Aussichten auf beträcht- liche Fördersummen machen darf. Hier wird, platt gesagt, aus einem Kohlerevier der Vergangenheit das „Innovation Valley Rheinland“ der Zukunft. Der Bund und die betroffenen Bundesländer, darunter NRW, wollen für die nächsten Jahrzehnte den von der Braunkohleförderung betroffenen Regionen finanziell unter die Arme greifen. Von den rund 40 Milliarden Strukturhilfen bis 2038 entfallen rund 37 Prozent auf das Rheinische Revier, dies entspricht rund 15 Milliarden Euro. Geplant und gefördert werden unter anderem Investitionen in Bil- dung, Forschung und Hochschulen sowie der Aufbau einer nachhaltigen Energie- und Verkehrsinfrastruktur. Schlagworte wie Digitalisierung, eine vernetzte und ressour- ceneffiziente Wirtschaft, CO2-freie Mobi- lität, Kreislaufwirtschaft sollen z. B. durch konkrete Projekte praxisnah erforscht wer- den und zur Anwendung gelangen. G M F W r ü f n n a m l l i Z h c i r l U : o t o F Blick auf den Tagebau Garzweiler im Süden der Stadt. 4 www.wfmg.de

Blickpunkt Wissen und Wirtschaft Stadt kann Areal für Wissenscampus kaufen Auf dem Gelände des Alten Polizeipräsidiums soll in den nächsten Jahren ein Wissenscampus entstehen. Die Zeichen dafür stehen gut. So hat der Landtag mit der Verabschiedung des Haushalts grünes Licht für Verkaufsverhandlungen gegeben. Unterstützung für das Vorhaben gab es auch von der Wuppertaler Junior Uni, die ein Video über die Flugbahn der Bananenflanke im Borussia-Park drehte. NRW-Wirtschaftsminister Prof. Dr. Andreas Pinkwart zeigte sich von den Plänen der Akteure des Wissenscampus beeindruckt: „Es ist bemerkenswert, wie schnell sich ein so breites Bündnis von unterschiedlichs- ten Akteuren zusammengetan hat und das Projekt gemeinsam vorantreibt. Zu- sammen mit den beteiligten Unternehmen, Wissenschaftlern, Gründern und jungen Menschen hat der Wissenscampus großes Potenzial, über Stadtgrenzen hinweg den Strukturwandel zu gestalten.“ Jetzt nimmt der Verein Wissenscampus, zu dem Vertre- ter von Hochschule, Wirtschaft, Stadt, Ver- bänden und Stadtgesellschaft angehören, eine weitere wichtige Hürde für ihr Vorha- ben. Der NRW-Landtag gab Mitte Dezem- ber mit der Verabschiedung des Haushalts grünes Licht für Verkaufsverhandlungen. Mit der Aufnahme in den Landeshaushalt muss das Areal nicht wie sonst üblich an einen höchstbietenden Investor vergeben werden, sondern kann wegen „übergeord- neter landespolitischer Bedeutung“ direkt auf Basis eines Wertgutachtens an die Stadt verkauft werden. Das Konzept sieht einen Zusammenschluss von Wissenschaft und Wirtschaft: erstens in Textiltechnologie, zweitens bei Bioöko- nomie Lebensmitteltechnologie, drittens bei Sozialem Wandel/ Stadt der Zukunft/ Mobilität und viertens bei Ma- schinen/ Anlagenbau/ Smarte Produktion. Auch Bildungselemente sind mit der Junior Uni und einer Coding-School vorgesehen, außerdem eine Gründerfabrik. und Wie jungen Menschen alltagstauglich Wis- senschaft vermittelt werden kann und wa- rum Fußball auch schlau macht, zeigt ein neues Lernvideo der Wuppertaler Junior Uni für das Bergische Land. Auch den Wis- senscampus unterstützt die Bildungsein- richtung mit dem Video bei seiner Entwick- lung. Die bislang in Deutschland einmalige Kinder- und Jugend-Universität erhielt da- bei prominente Unterstützung von Bun- desligaprofi und Nationalspieler Patrick Herrmann und Fußball-Weltmeister Rainer Bonhof. Gedreht wurde im Borussia-Park. Zu sehen ist der Clip ab sofort auf dem YouTube-Kanal der Junior Uni Wuppertal. In dem Video geht‘s um die physikalische Erklärung der Bananenflanke von HSV-Pro- fi Manfred Kaltz. Prof. Dr. Andreas Pinkwart (2.v.r.), Minister für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes NRW nimmt das Nutzungskonzept entgegen. K H I : o t o F IHRE NEUE IP-TELEFONANLAGE FÜR DEN DIGITALEN ARBEITSPLATZ Ob Homeoﬃ ce, Cloud-Telefonanlage oder einfach nur ein klassisches Telefon auf dem Tisch. Immer und überall erreichbar! Bei Kalthöfer bekommen Sie die perfekt zugeschni� ene Kommunika� onslösung für Ihr Unternehmen. Rufen Sie uns an – wir kümmern uns, gemeinsam mit unserem Partner Atos. Tel.: 0 21 61 / 96 96 - 0 www.kalthoefer.de n n a m g ü r B n a i l u J – i n U r o i n u J : o t o F Spielerisch für MINT-Fächer begeistern, will das Video der Wuppertaler Junior Uni, das im Borussia-Park gedreht wurde. Der Wissenscampus hatte den Kontakt hergestellt. 5

Blickpunkt Textilfabrik 7.0 Wie die Industrieproduktion im Jahr 2035 aussehen kann Mit Fördermitteln vom Bund plant ein breites Branchenbündnis den Bau einer vollkommen neuartigen Textilfabrik, die die gesamte Industrie prägen soll. Ziel ist es, die internationale Spitzenrolle in der Textilbranche zu übernehmen und damit wieder führend in der Herstellung von Textilien zu werden. Tausende hochwertige Arbeitsplätze sollen entstehen. Ab 2023 soll der Neubau umgesetzt werden. Die Grundsatzvereinbarung für dieses Großprojekt haben die Hochschule Nieder- rhein, die RWTH Aachen, die Wirtschafts- förderung Mönchengladbach (WFMG) und die beiden Verbände der Nordwestdeut- schen sowie der Rheinischen Textil- und Bekleidungsindustrie unterschrieben. Ne- ben der Fabrik entsteht außerdem noch ein Textilpark mit einer Größe von 20 Hektar, der 2.500 Arbeitsplätze umfasst. Seit eineinhalb Jahren arbeiten die Part- ner an dem Riesenprojekt und hoffen auf Fördermittel aus dem milliardenschwe- ren Strukturförderungsprogramm für den Kohleausstieg der Bundesregierung. Für die ersten Jahre seien dafür nach bisherigen Erkenntnissen Fördermittel von rund 130 Millionen Euro notwendig. In der Wachs- tumsphase ab 2025 soll die Textilfabrik 7.0 sich wirtschaftlich selbst tragen. „Wir wol- len ein Silicon Valley für Textilien werden, das ganz industrienah arbeitet“, sagt Detlef Braun von der Textilakademie. Und Prof. Dr.-Ing. Maike Rabe von der Hochschule Niederrhein sagt: „Wir stellen uns den In- dustriearbeitsplatz der Zukunft vor.“ Im Detail planen die Projektpartner die Gründung eines Unternehmens. Unter dessen Dach soll die neuartige Fabrik mit Fördermitteln vom Bund aufbaut werden. Begleitet von den Forschern des Instituts für Textil und Bekleidungsindustrie der Hochschule Niederrhein und des Instituts für Textiltechnik der RWTH Aachen soll die Textilfabrik 7.0 in Mönchengladbach komplett emissionsfrei arbeiten, Künstli- che Intelligenz und Robotik abbilden so- wie Biotechnologie einbinden. Mit diesen Plänen soll es gelingen, die Textilproduk- tion aus Niedriglohnländern zurück nach Deutschland zu holen und hochwertige Arbeitsplätze am Standort zu schaffen. Rolf Königs, Aunde-Chef und Vorsitzender des Verbands der Rheinischen Textil- und Bekleidungsindustrie, betont: „Deutschland ist nach wie vor ein wichtiges Land für Tex- til und Bekleidung.“ Großes Interesse an dem Großvorhaben zeigt Canda, eine Mo- demarke der Kette „C&A“. Um die Modellfabrik herum sollen sich zü- gig weitere Unternehmen ansiedeln. „Unter diesen Rahmenbedingungen entstehen zukunftsfeste und wertige Arbeitsplätze“, sagt David Bongartz, Prokurist der WFMG. SIE SIND VOM FACH. WIR SIND ES AUCH. WIR BERATEN SIE AUF AUGENHÖHE. 14 FACHANWÄLTE IN 13 FACHGEBIETEN EINE KANZLEI – VIELE KLUGE KÖPFE KORN Vitus Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB | Croonsallee 29 | 41061 Mönchengladbach | 0 21 61 92 03 0 | info@KornVitus.de | www.KornVitus.de 6 www.wfmg.de

Im Gespräch mit Professor Dr. Carsten Knaut „Vertrauen bildet die Grundlage für Innovationen“ Dr. Carsten Knaut lehrt und forscht an der Fakultät für Wirtschafts- und Rechtswissenschaften der TH Köln im Bereich Personal & Di- gitale Arbeitswelt. Im Interview spricht er etwa über die Digitalisierung, den „New-Work-Virus“ und Chancen in der Corona-Pandemie. Blickpunkt Dienst. Dies bedeutet nicht, dass jeder alles darf. Es bedeutet, dass man Rahmenbedin- gungen schafft, die sowohl den Menschen als auch der Organisation gerecht werden. Dies erreicht man, indem man gemeinsam Ziele definiert und klare Regeln festlegt – aber es den Mitarbeiter*Innen überlässt, wie sie, im Rahmen der vereinbarten Re- geln, ihre Ziele erreichen. Welche Möglichkeiten ergeben sich in der digitalen Arbeitswelt durch Corona? t u a n K n e t r a C : o t o F Die Digitalisierung ist nach wie vor das Megathema. Sie haben sich auf die digi- tale Arbeitswelt spezialisiert. Warum ist dieses Feld für Sie besonders spannend? Carsten Knaut: Technologischer Fort- schritt an sich ist schon etwas extrem Spannendes. Die exponentielle Entwick- lung vieler Technologien ist für uns Men- schen kaum erfassbar. Was vor wenigen Jahren noch als verrückte Fantasie in Hol- lywoodfilmen erschien, ist heute für uns Teil des Alltags. Mich fasziniert, was das mit uns Menschen macht. Wie es uns verändert und wie wir einander helfen können, damit umzugehen. Immer mehr hippe Unternehmen verfallen dem „New-Work-Virus“ und ersetzen platt gesagt ihre Büros durch Hipster-Lounges mit Ohren- sesseln und Retro-Beleuchtungs- mitteln, um die sich Bewerber nur so reißen. Doch reicht ein innova- tives Arbeitsumfeld allein aus oder braucht es auch einen anderen Füh- rungsstil? Carsten Knaut: Der „New-Work-Vi- rus“ ist eine sehr positive Variante von Virus, gegen die es definitiv keine Imp- fung geben sollte! Sein Erfinder Frith- jof Bergmann möchte die Arbeitswelt stärker an die Bedürfnisse der Menschen anpassen. Wir sollen freier und selbst- ständiger arbeiten können und stärker an der Gemeinschaft teilhaben. Ob Frithjof Bergmann bei seiner Idee an Ohrensessel als Instrument gedacht hat, ist mir nicht bekannt. Seiner Idee liegt ein positives Menschenbild zugrunde, wonach die gro- ße Mehrheit von uns etwas gestalten und Teil einer Gemeinschaft sein möchte. Die- se Sicht deckt sich mit wissenschaftlichen Erkenntnissen der Motivationspsychologie. Für mich zeichnet sich gute Führung ge- nau durch dieses positive Menschenbild aus. Eine gute Führungskraft vertraut ihren Mitarbeiter*Innen und stellt sich in deren Carsten Knaut lehrt und forscht an der TH Köln. Carsten Knaut: Durch die Pandemie konn- ten viele nicht digitale Unternehmen einen Teil ihres riesigen Rückstandes auf die Di- gitalkonzerne aufholen, da sie gezwungen wurden, Dinge auszuprobieren. Und sie ha- ben festgestellt, dass es funktioniert. Ich hoffe, dass die Pandemie das Vertrauen der Unternehmen in ihre Mitarbeiter*Innen nachhaltig gestärkt hat. Die Organisati- onen sehen, dass die meisten Menschen eigenverantwortlich und zugleich im Sinne der Organisation handeln. Dieses Vertrauen bildet die Grundlage für Innovation. Was muss Ihrer Meinung nach getan werden, um mehr Innovationen zu ent- wickeln und diese auch zu fördern? Carsten Knaut: Innovation braucht Kre- ativität, und Kreativität braucht Freiraum. Hier könnte jetzt der Ohrensessel wirklich helfen. Um kreative Lösungen zu entwi- ckeln, brauchen wir Menschen mentale Kapazität. Langeweile fördert beispielswei- se Kreativität. Wenn Sie also jemanden im Ohrensessel sitzen sehen, können Sie ent- weder denken, die Person sei einfach faul oder sich bewusst machen, dass sie oder er vielleicht gerade eine neue Produktidee entwickelt. Sie sind gebürtiger Mönchengladbacher. Wie beurteilen Sie die Entwicklung Ihrer Heimatstadt in Sachen Innovationskraft bzw. -freude? Carsten Knaut: Ehrlicherweise habe ich erst kürzlich begonnen, mich aktiv mit den Entwicklungen in MG auseinander zu set- zen. Was ich bisher lernen und entdecken durfte, hat mich sehr beeindruckt. Initia- tiven wie der Wissenscampus, nextMG oder das Rathaus der Zukunft mg+ zeigen, dass es in MG viele sehr kluge Köpfe mit innovativen Ideen gibt. Und wie könnte eine Stadt Innovationsfreude und -Fähig- keit besser ausdrücken, als durch die Wahl eines jungen Oberbürgermeisters, der so- wohl politische Expertise als auch unter- nehmerische Erfahrung mitbringt? Welche Chancen bietet das Rheinische Revier als „Innovation Valley Rheinland“ für die Region? Carsten Knaut: Wachstum braucht Mut, Veränderungsbereitschaft, Kreativität und Kapital. Als Logistik-Knotenpunkt mit ei- nem Flughafen, einer Hochschule mit wichtigen Schwerpunkten zu Zukunftsthe- men und vielen erfolgreichen mittelstän- dischen Unternehmen hat MG unglaublich viel Potenzial. Das Wirtschafts- und Struk- turprogramm „Rheinisches Revier“ ist für uns eine einmalige Chance, dieses Poten- zial zu heben. 7

Innovation Wir als WFMG haben seit unserer Gründung 1997 mit Innovationsprojekten gepunktet, uns bewusst frühzeitig in Zukunftsfelder hi- neinbegeben, uns auch personell auf Mega- themen wie Digitalisierung ausgerichtet und das Beratungsgeschäft sukzessive aus- gebaut. Und seit 2020 schreiben wir uns den Umbau hin zu einer In- novations- und Förder-Agen- tur nicht länger nur in- tern, sondern auch in der Außendarstellung auf die Fahnen. Wir verstehen uns als umsetzungsstar- ker Standorttrei- ber. Das V16 an der Viersener Straße im ehema- ligen Gebäude des Bauamtes bot bis 2012 Existenzgründern eine Heimat. 2009 e n i l n o - x e a m : o t o F 6 1 V : o t o F 2000 Foto: MG zieht an „MG zieht an“ ist heute die größte deutsche textile Nachwuchs- und Recruitingmesse. Die Maschinenkapazitätsbörse „Maex-online“ war als Plattform-Idee ihrer Zeit weit voraus. 2001 e n i l n o - x e a M : o t o F Das mag manchen verwundern, der uns konsequent ausschließlich mit der Ansied- lung großer Logistiker in Verbindung brin- gen mochte und weiterhin möchte; eine ohnehin stark verknappte Lesart, der wir zahlreiche anderslautende Fakten entge- genstellen können. „Mönchengladbach bei eBay“ und das Projekt „MG Retail 2020“, das textile Kompetenznetzwerk teXellence, den Hugo-Junkers-Hangar, das innovati- ve Gründerzentrum V16, die Event-Reihe „Experimentierräume Mönchengladbach“ – um nur einige Beispiele aus der Ver- gangenheit zu nennen. Oder die Maschi- nenkapazitätsbörse „Maex-online“, die als Plattformidee im Jahre 2001 ihrer Zeit weit voraus war. Oder die Tatsache, dass wir als erste Wirtschaftsförderung eine Koopera- tion mit dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt im Bereich der Innovati- onsförderung eingegangen sind, was in der Gründung eines Steinbeis-Innovationszen- trums mündete. Oder die Tatsache, dass wir bereits im Jahr 2000 als eine der ersten Wirtschaftsförderungen in Deutschland ei- nen E-Mail-Newsletter launchten, und die erste überhaupt waren, die 2010 eine eige- ne App auf den Markt brachte – 2011 üb- rigens von Cisco Deutschland als (einziges) Best-Practice-Beispiel in diesem Bereich ausgezeichnet. Denn Fakten sind das, was bei unseren Kunden, den Unternehmen, ankommt. Und sie spüren derzeit in erster Linie, dass wir unsere Innovationsberatung immer wei- ter ausgebaut haben und gerade in Coro- na-Zeiten noch weiter ausbauen. So haben wir etwa, zusätzlich zur bereits etablier- ten, sehr gut nachgefragten Fördermit- tel-Sprechstunde mit der NRW.Bank, im Sommer erstmalig einen „Innovation Day“ mit der ZENIT GmbH – Zentrum für Inno- vation und Technik in NRW ausgerichtet, Motto: „Förderung und Finanzierung von Innovations- und Internationalisierungs- vorhaben“. Mit dem Digihub Düsseldorf / Rheinland ist nach wie vor ein erster „Di- gital Day“ rund um Themen der digitalen Transformation für den Mittelstand in Planung. In der Corona-Hochphase haben wir in Form digitaler Formate und in Ko- operation mit wichtigen Partnern wie der NRW.Bank und der Stadtsparkasse Mön- chengladbach schnell und präzise Mittel und Wege aufgezeigt, wie betroffene Un- ternehmen auf direktestem Wege an die geeigneten Unterstützungsmöglichkeiten gelangen. Generell lässt sich sagen, dass wir mit unseren Zukunftsthemen die Pilotphase verlassen und sie künftig noch intensiver bespielen werden. Dies gilt neben der di- gitalen Transformation beispielsweise auch für die Bereiche digitale Infrastruktur, wo wir im November eine Glasfaser-Plattform für den Standort an den Start gebracht ha- ben, sowie für den Bereich der Startup-För- derung. Und diese neue Ausrichtung ist noch lange nicht am Ende angekommen. Mönchengladbach und die WFMG haben sich erfreulicherweise längst auf den Weg gemacht, den Standort in Richtung Wis- senswirtschaft zu entwickeln, und dafür bedarf es Innovationskraft, Innovations- freude und Mut zur Innovation. 8 www.wfmg.de

Herr Picco, Ihre Firma SpicOne feiert 20-jähriges Bestehen. Und vor 10 Jahren realisierten Sie die WF- MG-iPhone-App. Stefano Picco: Das war die erste eigene einer deutschen Wirtschaftsförderung überhaupt. Sie entstand mit meinem Entwickler Meinhard Gredig. Wie kam es dazu? Picco: Ich kam über das Gründerzent- rum V16 mit Martin Platzer ins Gespräch, der bei der WFMG arbeitete. Wir malten die App noch ganz „old school“ komplett auf Papier auf: und bauten Wireframes, entwickelten Piktogramme, gestalteten Karten für Gewerbegebiete – alles Marke Eigenbau, da war nichts eingekauft! 2011 wurde das Projekt von Cisco Deutschland als einziges Best-Practice- Beispiel in diesem Bereich ausgezeich- net. Picco: Ja, das war State of the Art da- mals, sogar eine Anbindung an eine regi- onale Immobiliendatenbank gab es. Leider schlief das dann nach etlichen Jahren aber ein, und irgendwann hatte sich das Thema dann auch überholt, nicht zuletzt als res- ponsive Websites aufkamen. Komplettes Interview im Blog auf www. wfmg.de. Blickpunkt 2010 p p A - G M F W : o t o F 2015 Foto: Alldesign 2015 G M F W : o t o F 2015 noch im Rohbau, heute eine Location mit außer- gewöhnlicher Strahlkraft: der Hugo-Junkers-Hangar. 2016 „MG bei ebay“ ist 2015 als Projekt der WFMG in wissenschaftlicher Begleitung der Hochschule Niederrhein gestartet. 2018/2019 In den Räumen der WFMG, damals noch an der Lüpertzender Straße, wurde der Digitalisierungsverein nextMG ins Leben gerufen. Foto: WFMG Foto: Lucas Coersten Von 2018 bis 2019 organi- sierte die WFMG im Rahmen des Landesförderprogramms DWNRW Networks, unter- stützt durch nextMG, acht „Experimentierräume“. . M O C K I P E E R F : D L I B 9

Flughafen Mehr Flugbewegungen, mehr Wartungen Aufwärtstrend am MGL setzt sich fort Flugtaxi SKYCAB Infoportal online Mit steigenden Zahlen bei den Flugbewegungen sendet der Flughafen positive Signale. Ende 2018 verzeichnete der Flugplatz Mönchengladbach erstmals seit fünf Jah- ren wieder mehr als 40.000 Flugbewe- gungen pro Jahr. Ende 2020 wurde sogar die 45.000er-Marke geknackt. „Das macht Mut, denn es ist ein deutliches Zeichen für einen anhaltenden Aufwärtstrend auch in schwierigen Zeiten“, sagt Dr. Ulrich Schück- haus, Geschäftsführer der Flughafenge- sellschaft. Sowohl der Schulflugbetrieb als auch das Wartungsgeschäft tragen zu dem Aufwärtstrend bei. Auf den Schulflug- betrieb entfallen rund 60 Prozent des ge- samten Flugaufkommens. Der gute Jah- resstart mit einem Plus von 11,5 Prozent im 1. Quartal war die Grundlage für die positive Entwicklung. Der Corona-bedingte Einbruch durch die temporäre Schließung der Flugschulen bis April konnte in den Fol- gemonaten wieder aufgeholt werden. Im September wurde im Vergleich zum Vor- jahresmonat eine Verkehrssteigerung von + 29 Prozent gezählt. Bis Ende Oktober konnte insgesamt eine Verkehrssteigerung bei den Flugbewegungen von +13 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum erreicht werden. Neben dem Schulflugbetrieb ha- ben auch die Business-Flüge zugenom- men. Daraus resultiert auch eine verstärkte Wartungsnachfrage, die der MGL mit sei- ner guten Infrastruktur bedient. Nicht nur am Platz stationierte Business-Jets fliegen ihn in diesen Tagen zu Wartungszwecken an. Der Flugplatz wird zur Boxengasse der Business Aviation. David Bongartz Tel.: 02161 / 823 79 – 9 Mail: bongartz@wfmg.de B A C Y K S : o t o F So könnte das Flugtaxi Skycab aussehen. Im Rahmen des SKYCAB-Projekts, das vom Bundesministerium für Verkehr und digita- le Infrastruktur gefördert wird, bietet der Flugplatz mit seiner Kontrollzone und ei- ner vollständigen luft- und bodenseitigen Infrastruktur ein ideales Testareal für die Integration von Flugtaxen in die städti- sche Verkehrsinfrastruktur und den aktiven Luftraum. Perspektivisch lassen sich dort Wissenschaft und Wirtschaft regional und überregional vernetzten. Informationen zum SKYCAB gibt es ab sofort online unter www.sky-cab.net Aus unserem aktuellen Immobilienangebot…. Moderne Büroflächen im Nordpark und in MG-Stadtmitte Keller 5 Stück um 1900/Kernsanierung und Anbau 2003 nicht erforderlich, da denkmalgeschützt Bürofläche: ca. 282,50 m² zzgl. Stellplätze: Baujahr: EnEv: Monatsmiete: € 3.375,- + NK € 706,25 + Stellpl. € 45,-/St. zzgl. MwSt., courtagefrei teilbar mit 2 Eingängen, ab ca. 182 m² Bürofläche: gesamt ca. 379 m², Stellplätze: max. 12 Stück anmietb. Baujahr: EnEv: Monatsmiete: € 7,-/m² + NK € 2,28/m² + Stellpl. € 20,-/St. zzgl. MwSt., courtagefrei 1996 V/75,8 kWh/Gas Designer-Bürofläche im Nordpark Moderne Bürofläche in MG-Stadtmitte Für weitere Rückfragen nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf! FRANK MUND IMMOBILIENBERATUNG Poststraße 31 . 41189 Mönchengladbach Tel. 02166 99 88 753 . www.mund-immo.de 10 Förderverein Flughafen MG 20 Jahre aktives Engagement Der Verein fördert seit Ende 2000 die Entwicklung des Flughafens zum zentralen Regional- und Geschäftsflughafen am linken Nie- derrhein sowie seine regionalwirtschaftliche Bedeutung. Frau der ersten Stunde war Ruth Witteler-Koch, die spätere lang- jährige Vorsitzende des Vereins. Gerade sie unterstützte mit ih- rem unermüdlichen Engagement die Entwicklung des Vereins und brachte die für die Öffentlichkeit relevanten Themen immer wie- der in den Fokus. Mit einer großzügigen Spende des Vereins, er- möglicht durch das finanzielle Engagement der Mitglieder, wurde der Bau des Hugo Junkers Hangars nach vorne getrieben. Schon längst ist der Hangar ein Anziehungspunkt, ein Ort für repräsenta- tive Veranstaltungen und natürlich mit der Tante Ju ein absoluter Hingucker. Ein neues Startsignal für den Verein war die Übertra- gung der Geschäftsanteile an der Flughafengesellschaft von der Stadt Düsseldorf auf die städtische Entwicklungsgesellschaft EWMG. Der Förderverein bringt durch diverse Veranstaltungen auf dem Flughafengelände den Wirtschaftsstandort immer wieder in die Öffentlichkeit. Zudem haben sich die Mitglieder für den re- gelmäßigen Besuch der Zeppeline auf dem Gladbacher Flughafen eingesetzt. Der Verein hat 70 Mitglieder, die von der Perspektive des Flughafens überzeugt sind und die Entwicklung unterstützen. www.wfmg.de

Stadtentwicklung Förderantrag 1,7 Millionen für Gladbachs Innenstädte Seestadt mg+ Klimaschutzsiedlung Das Fördergeld stammt aus dem Sofortprogramm des Landes zur Innenstadtstärkung. Auch wenn es zunächst nur eine münd- liche Zusage gab und der Förderbescheid noch nicht schriftlich vorlag, hat Oberbür- germeister Felix Heinrichs zum ersten Ar- beitstreffen ins Rathaus Abtei geladen, um den Dialog zur Stärkung der Innenstädte zu starten. „Für Rheydt steht rund eine Million Euro zur Verfügung“, sagt die zuständige Ministerin Ina Scharrenbach. Dort beste- he besonders viel Handlungsbedarf, davon habe sie sich selbst überzeugen können. „Viel zu viel Leerstand und dennoch wirk- lich schöne Plätze“, ist ihr Fazit. Bei den insgesamt 1,7 Millionen Euro han- delt es sich um Fördermittel, mit denen sich die Kommunen Zeit verschaffen können für wirklich langfristige Lösungen. Kurzfristig sollen mit dem Geld Ladenlokale angemie- tet werden für provisorische Nutzungen, wie es sie schon beim Projekt „Schauzeit“ in Rheydt gab. Außerdem sollen Nutzungs- perspektiven für Großhandelsimmobilien entwickelt werden. Ausgesucht wurden dafür in Rheydt der frühere C&A-Standort an der Dahlener Straße und in Gladbach die ehemalige Saturn-Filiale an der Hin- denburgstraße. Das Ex-Saturn-Gebäude, das seit Jahren leer steht und wo sich frü- her in einem anderen Gebäude eine Quel- le-Filiale befunden hatte, sei räumlich eine besondere Herausforderung. Es stellt sich die Frage, was möglich ist, auch mit Blick auf den dahinter liegenden Johann-Pe- ter-Bölling-Platz vor dem Haus Erholung, der neu gestaltet werden soll. Außerdem will die Stadt in beiden Zentren die Einzel- handels-Konzentrationsbereiche qualitativ weiterentwickeln. Ziel: Die zum Teil nicht mehr marktgängigen Renditeerwartungen der Eigentümer zu durchbrechen. Die Catella-Projekte Seestadt mg+ und die Düssel-Terrassen wurden durch das Wirtschaftsministerium des Landes NRW und die EnergieAgentur.NRW als Klima- schutzsiedlungen zertifiziert. Mit zusam- men etwa 2.750 Wohneinheiten sind dies offensichtlich mit Abstand die größten Klimaschutzsiedlungen im Land. Ange- sichts der ganzheitlichen Energiekonzepte und der attraktiven städtebaulichen Aus- gestaltung hat die Kommission einstim- mig die Zertifizierung erteilt. Die Seestadt mg+ überzeugt mit der nahezu CO2-freien Energiegewinnung im Quartier durch die Nutzung der Abwasser-Wärme sowie mit dem fast zwei Hektar großen, künstlich anzulegenden See mitten in der Innenstadt von Mönchengladbach. Die Kommission lobte die ambitionierten Klimaziele: Dabei kommt es auf den Dreiklang an, der Ener- gieerzeugung, -versorgung und -verbrauch ganzheitlich betrachtet. 11

Einzelhandel Digitale Spiegel FASHIONBOX.MG geht im Frühjahr 2021 an den Start Der lokale Einzelhandel präsentiert sich über einen digitalen Spiegel: Mönchengladbach geht erneut innovative Wege beim Thema Han- del, um die Innenstädte neu zu beleben. Fakt ist: Der Onlinehandel läuft dem stationären Handel zunehmend den Rang ab. Bereits 2014 hatte die WFMG mit dem For- schungsprojekt „mg.re- umfangreiche tail2020“ Lösungsansätze für die Zukunft der Innenstädte mit der Hochschule Nie- derrhein erarbeitet. Daraus resultierte das Projekt MG bei ebay, wo- durch mit einem Online-Marktplatz mit lo- kaler Anbindung stationären Händlern ein alternativer Absatzweg ermöglicht wurde. Mit dem neuen Projekt FASHIONBOX.MG sollen beide Handelsformen weiter mit- einander verzahnt werden. Und so funk- tioniert‘s: Online bestellte Kleidung kann an einem zentralen Ort in der Innenstadt anprobiert, ohne lästige Umverpackungen mitgenommen oder bei Nichtgefallen oder mangelhafter Passform direkt zurückge- schickt werden. Die FASHIONBOX.MG ist bei der Online-Bestellung direkt als Liefer- adresse analog zu Paketstationen auszu- wählen. Vor Ort steht das Einkaufserlebnis im Fokus. Ein intelligenter, digitaler Spiegel ermöglicht die Kommunikation mit Freun- den während der Anprobe, ein Café lädt zum Verweilen ein. So soll die Kundenfrequenz in der In- nenstadt erhöht und der stationä- re Handel durch ergänzende loka- le Käufe der FASHIONBOX-Nutzer gestärkt werden. Lokale Einzel- händler können über die digitalen Spiegel auf ihr Angebot hinweisen. Interes- sierte Unternehmen schreiben eine Mail an fashionbox@wfmg.de mit Logo, Adresse, Öffnungszeiten und ihren Weblinks. Eva Eichenberg Tel.: 02161 / 823 79-83 Mail: eichenberg@wfmg.de Digitaler runder Tisch WFMG bundesweit als Experte für den Einzelhandel gefragt Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier hatte 25 Experten an den runden Tisch geladen, zu denen auch die WFMG zählte. Das Bundeswirtschaftsministerium (BMWi) will der Verödung der Innenstädte und dem anhaltenden Ladensterben entgegenwir- ken. Denn: Das gesellschaftliche Zusam- menleben und der Wirtschaftsstandort ha- ben laut Altmeier eine hohe Bedeutung in den Innenstädten. Das sieht auch Dr. Ulrich Schückhaus, Geschäftsführer der WFMG, so: „Innenstädte müssen im besten Sinne wieder zum Zentrum werden, in dem sich Leben, Arbeiten und Freizeit abspielen“. Als eines von vier Projekten stellte Schückhaus die FASHIONBOX.MG in der Expertenrunde mit Minister Altmaier vor. Dabei wird der Online-Handel mit dem stationären Handel verzahnt. Das Bundeswirtschaftsministe- rium will verstärkt kreative Ideen zu den Themenkomplexen „Innenstädte und Di- gitalisierung des Handels“, „kreative Neu- nutzung leerstehender Ladengeschäfte“ und „Entwicklung von Stadtteilkonzepten“ unterstützen. Die WFMG wurde konkret für das Pilotprojekt „Stadtlabore für Deutsch- land“ ausgewählt, das 2021 startet. 12 www.wfmg.de

Business Park II Fortschreibung einer Erfolgsstory OLS geht mit der Recht Logistik GmbH einen Erweiterungsneubau im Nordpark an. Wir schützen Werte Nordpark Die EWMG hat an die Five Property GmbH, vertreten durch Navid Thielemann so- wie Christian Flick, an der Enscheder Straße im Business Park II ein 4.000 Qua- dratmeter großes Grundstück veräußert. Die Käufer errichten dort ein fünfgeschos- siges Bürogebäude in der Größe von bis zu 2.400 Quadratmeter Bruttogeschossflä- che. Das Objekt wird durch die Recht Lo- gistik GmbH mit der Akademie Niederrhein sowie den Geschäftsbereich Projektlogis- tik der OVERSEAS Logistic Services GmbH (OLS) genutzt. Darüber hinaus werden zwei Geschosse als Bürofläche vermietet, wobei eine Entwicklung als Startup/Star- tin-Bereich angestrebt ist. Beim Neubau wird Wert auf gesundes und nachhaltiges Bauen gelegt. Ein Konzept dafür wird mit dem begleitenden Schroetgens Architekten ausgearbeitet. Baustart ist 2021. n e t k e t i h c r A s n e g t e o r h c S : o t o F Interessenten für die zu vermietenden Büroﬂächen kön- nen sich ab sofort bei der WFMG melden. Daniel Dieker Tel.: 02161 / 823 79 - 73 Mail: dieker@wfmg.de PLANPROTECT AG Einzug in das LAB EIZO Auf Expansionskurs Die PLANPROTECT AG ist jetzt in den Neubau „LAB“ an der Liverpooler Allee in den Nordpark gezogen. Das Unternehmen überwacht für Kunden in Echtzeit, was in- nerhalb oder außerhalb der von ihren Mit- arbeitern betreuten Objekte vor sich geht. Das funktioniert mithilfe von Bewegungs- meldern, Kameras, Lautsprechern und Mikrofonen. Das Credo lautet: „Sicherheit ist keine Frage der Technik, sondern der Reaktionszeit“. 2015 von vier zuvor leiten- den Angestellten gegründet, gehört die mittlerweile 80 Mitarbeiter starke Firma zu den 500 wachstumsstärksten in Deutsch- land zwischen 2016 und 2019: Von 1,5 auf 10,5 Millionen Euro ist der Umsatz in dieser Zeit gewachsen. Ende nicht in Sicht. „Trotz Corona liegen wir 25 Prozent über dem Rekordjahr 2019“, sagt Vorstandssprecher Uwe Breker. Schon bald sollen es über 100 Mitarbeiter sein, die im „LAB“ auf 1.200 Quadratmeter Platz haben. Der japanische Hersteller von Computermo- nitoren vergrößert sein Europa-Headquar- ter im Nordpark. Acht Jahre ist EIZO Euro- pe bereits in Mönchengladbach zuhause. Jetzt zieht der japanische Hardware-Her- steller in ein neues, größeres Gebäude an der Liverpooler Allee und teilt sich das „LAB“ mit der PLANPROTECT AG sowie ei- ner Kindertagesstätte. Für EIZO ein klares Bekenntnis für den Standort. Neben Büros und Meeting-Räumen verfügt der Neubau über einen Healthcare-Showroom, in dem EIZO seine medizinischen Monitorlösun- gen präsentiert. Seit der Gründung im Jahr 2012 konnte EIZO Europe seinen Umsatz auf rund 130 Millionen Euro nahezu ver- doppeln. Auch die Mitarbeiterzahl ist ge- wachsen. Die neuen Räume sind zunächst auf 100 bis 120 Beschäftigte ausgelegt und bieten Platz für weitere Expansion. Gegrün- det wurde die EIZO Corporation 1968 in Ja- pan und ist in 90 Ländern vertreten. Wer braucht noch eine Alarmanlage, wenn es Live- Einbruchschutz gibt? Sicherheit & Prävention statt großer In- vestition! 180° Sicherheit löst Ihre An- forderungen an Objekt-, IT- oder Daten- schutzsicherheit ganz schnell und ohne große Anfangsinvestition. Denn unsere Dienstleistung zahlen Sie so, wie sie anfällt – monatlich, als Dienst- leistungspauschale, ganz ohne hohe Aufwände in Technik, die Sie im Zwei- felsfall ohnehin schon haben. Also zö- gern Sie nicht und lassen Sie sich jetzt ein Angebot für Ihren präventiven Schutz erstellen. Wir bieten Ihnen pragmatische Lösungen mit umfassender Sicherheit für die Homeofﬁ ce-Arbeitsplätze Ihrer Mitarbeiter. Als externer Datenschutzbeauftragter nehmen wir Ihren Datenschutz in die Hand. www.180-gruppe.de Melden Sie sich noch heute bei uns, damit wir Ihren Alltag sicherer machen können! Hansaallee 321 · 40549 Düsseldorf 0211-17607260 · sicherheit@180-grad.de 13

Startup Kooperation Gesundes Müsli als Employer Branding Das Startup FIL MEA und die Krankenkasse BARMER kooperieren für ein Pilotprojekt. m u a B s a e r d n A : o t o F Lena Bongartz (BARMER), Gizem Bulut (Mitte) und Judith Grünewald zeigen Visualisierungen der müslify-Stationen im Unverpackt-Laden „FIL MEA“ in Windberg. Die Krankenkasse wird 2021 einen Pro- totypen der „müslify-Bar“ der beiden Gründerinnen für einen Zeitraum von je drei Monaten in verschiedene regionale mittelständische Unternehmen bringen. Der Hintergedanke: Gesunde Ernährung am Arbeitsplatz soll vollständig plastik- und abfallfrei zur Verfügung gestellt werden. Arbeitgeber sollen auf diese Weise einer- seits Benefits an ihre Mitarbeiter wei- tergeben und andererseits ihr Employer Branding dahingehend stärken können, dass ihnen die Gesundheit ihrer Angestell- ten am Herzen liegt. Hinter FIL MEA stehen die beiden Mön- chengladbacherinnen Gizem Bulut und Judith Grünewald. Das „Gründerstipendi- um NRW“, dessen Förderung für die beiden Gründerinnen nach zwölf Monaten nun ausläuft, hatten die beiden auch deswegen erhalten, weil sie rund um ihren Unver- packt-Laden zahlreiche innovative Aspekte realisieren wollten. So wie jetzt ihr B-2-B- Konzept namens „müslify“, dessen Vertrieb die BARMER in der Pilotphase unterstützt. Die Idee: Unternehmen suchen sich ihre Paket-Wunschgröße aus – 10, 15 oder 14 20 Produkte kann die müslify-Station von FIL MEA umfassen. Die geschulten Ernährungstrainerinnen des Startups stel- len eine Produktauswahl in Bio-Qualität zusammen, die optimal auf einen pro- duktiven und gesunden Arbeitsalltag ausgerichtet ist. „Krankentage reduzieren, Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit steigern und Verpackungsmüll einsparen – müslify ist die All-In-One-Lösung für Unternehmen“, sagt Gizem Bulut. „Dank der Unterstützung der BARMER können teilnehmende Unternehmen nun testen, wie die gesündere Alternative zum Mettbröt- chen bei den eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ankommt“, ergänzt Grünewald. Und wenn müslify gut ankomme, könne die Zusammenarbeit selbstredend über die drei Monate hinausgehen. Die WFMG hatte FIL MEA von Anfang an unterstützt und auch die Kooperation mit der BARMER angeregt. Jan Schnettler Tel.: 02161 / 823 79-885 Mail: schnettler@wfmg.de Gründerstipendium Verlängerung Eigentlich wäre zum 30. September 2020 Schluss gewesen. Bis zu diesem Zeitpunkt hätten Gründer neue Anträ- ge einreichen können. Nun verkündete das Ministerium für Wirtschaft, Inno- vation, Digitalisierung und Energie des Landes NRW (MWIDE): Es geht weiter! Wirtschafts- und Digitalminister Prof. Dr. Andreas Pinkwart hat entschieden, dass das Förderprogramm verlängert wird. Neue Anträge können nun bis 30. September 2023 gestellt werden. Zugleich wurden die Bedingungen für Antragsteller in einigen Punkten ange- passt, um noch besser auf die Bedürf- nisse der Gründerszene einzugehen. Gleichzeitig stellte Pinkwart die Websi- te „Neue Gründerzeit“ vor. Unter www. gründen.nrw gibt’s alle Infos rund um die Themen Gründen, Startups und För- derprogramme. Justen Design Store-Konzepte Zwei Jahre am Markt, schon ein äußerst erfolgreicher Sechs-Mann-Betrieb: Justen Design mit Sitz an der Schillerstraße hat sich vom Möbel- und Raumdesigner für Privatkunden zu einem Entwickler von in- nen-architektonischen Gesamtkonzepten für Privat- und Gewerbekunden gemau- sert. Ursprünglich eine One-Man-Show im Architekturbüro seines Vaters, schart Julian Justen mittlerweile etliche junge, aufstrebenden Designer um sich. Allein- stellungsmerkmal ist die gesamtheitliche Betrachtung: Von Beratung über Planung und Visualisierung bis hin zu Projekt- und Baubegleitung reicht das Portfolio, inklusive Echtzeitvisualisierungen und Virtual-Reality-Erlebnissen. „Wir entwi- ckeln deutschlandweit Store-Konzepte, aktuell für ein Fitnessstudio“, sagt der Gründer. Mehr dazu gibt es online unter: https://justen-design.de/home.html www.wfmg.de

Startup.Starterkit.MG Startup renovido bestückt Gründer-WGs mit Mietküchen In der Rheydter City wurden jetzt zwei neue Wohnungen für Gründerteams hergerichtet. Die Vermarktung startet Anfang 2021. Startup m u a B s a e r d n A : o t o F In der neuen Mietküche (v.l.): Michael Bahrke (nextMG), Jan Schnettler (WFMG), Julian Roth-Schmidt (renovido). renovido hat die Wohnungen binnen kurzer Zeit mit jeweils einzeiligen Designküchen inklusive Kochfeld, Backofen, Spülmaschi- ne sowie Kühl-Gefrier-Kombination ausge- stattet. „Wir bieten das erste Abo-Modell für hochwertige Einbauküchen an. Damit machen wir das Leben von Mietern, Ver- mietern und Maklern einfacher, ob im pri- Regionale Gründerwoche Veranstalter hochzufrieden Mehrere digitale Veranstaltungen waren mit jeweils 40 Personen durchgehend besetzt. Der regionale Auftritt hat von den Teilneh- mern viel Zuspruch erhalten. Die Veranstalter der „Gründerwoche Niederrhein“ ziehen positive Bilanz des ersten gemeinsamen, regionalen Auftritts. 35 Coro- na-bedingt rein digitale Veranstaltungen waren in Mönchenglad- bach, Krefeld, Viersen und dem Rhein-Kreis Neuss zwischen dem 14. und 21. November angeboten worden, speziell für Gründerin- nen und Gründer sowie Gründungsinteressierte. „Insgesamt wa- ren etliche hundert Teilnehmer dabei, größtenteils regional, teil- weise aber auch bundesweit“, sagt Jan Schnettler von der WFMG, die das Programm für die Region koordiniert hatte. Trotz der erschwerten Umstände aufgrund der Pandemie habe es guten Austausch und interessante Folgekontakte gegeben. Die Digitalformate hätten schließlich auch Vorteile geboten: So sind mehrere Veranstaltungen, die in Präsenz nur jeweils rund 15 Teil- nehmer ermöglicht hätten, mit bis zu 40 Personen durchgehend besetzt gewesen. „2021 wollen wir noch besser werden, dann hoffentlich auch wieder mit Präsenzveranstaltungen“, sagt Jan Schnettler. Der regionale Auftritt ist bei der Zielgruppe wie auch bei allen Beteiligten sehr gut angenommen worden. vaten Bereich oder im Büro-Umfeld“, sagt renovido-Gründer Willi Rack. „Es war uns wichtig, an dieser Stelle einen Newcomer aus der hiesigen Startup-Szene einzubin- den“, betont Rafael Lendzion, Teamleiter Digitalisierung bei der WFMG. Die Idee der Gründer-WGs: Ein Jahr miet- kostenfrei in einer Gründer-WG wohnen, Arbeitsplätze zur Verfügung gestellt be- kommen, Marketing-, Netzwerk- und Men- toring-Support genießen, im Sportverein mittrainieren und Anschluss finden sowie von vergünstigter E-Mobilität profitieren. Dieses attraktive Leistungspaket namens „Startup.Starterkit.MG“ hatten der Digita- lisierungs- und Gründervereins nextMG, die WFMG und die EWMG in Kombinati- on mit weiteren Partnern 2019 erstmalig bundesweit ausgeschrieben. 2021 soll das Programm ausgebaut werden. 15

Digitales/Transformation Gigabit City MG Neue Glasfaser-Informationsplattform gelauncht Der Internetmarkt ist unübersichtlich und kompliziert – auch in Mönchengladbach. Die Informationsplattform „www.gigabitcity.mg“ informiert ab sofort Bürger, Unternehmen und Bauträger kompakt und transparent über das Breitbandangebot in der Vitusstadt. umsetzen wollen“, betont Oberbürgermeis- ter Felix Heinrichs. Der städtische Gigabit- koordinator Benjamin Schmidt ergänzt: „Bei uns gibt es drei Infrastrukturen: VDSL-, Kabel- sowie reine Glasfasernetze. Mit der Website möchten wir Unterschiede aufzei- gen und die Vorteile reiner Glasfasernetze demonstrieren. Nur reine Glasfaser ermög- licht gesicherte Bandbreiten im Down- und Upload ohne Begrenzungen.“ Die Website zeigt die Verbreitung der Netze in Mönchengladbach auf einer interaktiven Karte auf einen Blick. Dazu gibt es passen- de Verweise zu allen Anbietern. Benjamin Schmidt Tel.: 02161 / 823 79-787 Mail: schmidt@wfmg.de Die von Next Levels realisierte Plattform ist ein Projekt der Stadtentwicklungsstrategie mg+ Wachsende Stadt. Mit der von der WFMG aufgebauten Infor- mationsplattform können Interessenten gebündelte und werbefreie Informationen zum Thema Internet in Mönchengladbach erhalten. „Die Plattform zeigt, dass sei- tens der Stadt ein klarer strategischer Fo- kus auf reine Glasfasertechnologie gelegt wird. Neben Infos für Nutzergruppen ist die Website auch ein Signal für interessier- te Anbieter, die reine und von der WFMG begleitete Glasfaserprojekte in enger Zu- sammenarbeit mit der Stadtverwaltung PK Office Das Büro der Zukunft Klug ist, wer vorbaut. Das Mönchengladbacher Unternehmen PK Office trägt dieses „Vorbauen“ bereits in seinem Claim. Denn „Lösungen im Büro der Zukunft“ zu finden impliziert, der Gegenwart immer einen Schritt voraus zu sein. Die ist momentan geprägt durch die Corona-Pandemie, welche viele Büroarbeits- plätze ins Home Office verlagert hat – was wiederum den Ein- satz von Druckern und Kopierern reduziert. Für PK Office kaum ein Problem. „Wir sind längst ein Vollsortimenter“, sagt Geschäfts- führer und Mitinhaber Andreas Roth. „Nicht das einzelne Gerät oder die Hardware sind das Thema, sondern die allumfassende Dienstleistung, die wir für unsere Kunden anbieten.“ 2007 wurde das Unternehmen gegründet, aus dem vorherigen Lieferanten von Kopierern wurde damals ein modernes, grundlegend neu aufge- stelltes Unternehmen. Seitdem ist PK Office zu einem hersteller- unabhängigen Bürotechnik-Spezialisten mit starkem Fokus auf IT sowie Dokumenten-Management-Systeme avanciert. Am Stand- ort Krefelder Straße platzt man, trotz Anbauten, fast schon wie- der aus allen Nähten. Knapp 100 Mitarbeiter, 5.500 Kunden, 19 Millionen Euro Jahresumsatz, 16.400 betreute Geräte – das sind Erfolgszahlen, denen auch die Pandemie bisher wenig anhaben kann. Speziell die IT-Sparte bleibe ein großer Wachstumsbereich. 16 www.wfmg.de

Logistik NRW-Förderung Logistikkonzept Bio-Economy Wertschöpfung Mikrodepots Zweite Projektphase In Mönchengladbach werden aktuell diver- se Ansätze und Möglichkeiten für nachhal- tige Citylogistik untersucht und entwickelt, die zeigen, welche Innovationskraft und wissensintensive Dienstleistungen in der Logistikbranche stecken. Die Hochschule Niederrhein ist Teil eines neuen Förderpro- jektes, in dem NRW die Entwicklung von in- novativen Citylogistik-Konzepten für einen sauberen und wirtschaftlichen Güter- und Lieferverkehr in Innenstädten unterstützt. Das Verkehrsministerium hat vier Förder- bescheide in Höhe von insgesamt rund 1,5 Millionen Euro an die Hochschule Nieder- rhein (HSN), die Ruhr-Universität Bochum, die Universität Duisburg-Essen und die SysPlan Gesellschaft für Logistiksystem- planung übergeben. „SmartPark-City-Hubs und virtuelle Infrastruktur“ (SpaCiH) heißt das Projekt, mit dem die HSN und ihre Projektpartner ein Netz sogenannter Ci- ty-Hubs entwickeln. Das GEMIT Institut der Hochschule Nie- derrhein untersucht derzeit grenzüber- schreitende Wertschöpfungsketten. Im Projekt „Bio-based Business – Building Bridges Beyond Borders“ haben jetzt Treffen stattgefunden, bei denen auch Vertreter der Gladbacher Wirtschaft dieses Feld aktiv entwickeln. Die Identifi- kation, Förderung und Umsetzung neu- er, grenzübergreifender Wertschöpf- ungsketten im Bioökonomiesektor in der Grenzregion Deutschland - Nie- derlande ist Ziel des INTERREG DE-NL Netzwerks CIRCULAR-BIO der Hoch- schule Niederrhein (HSN) in Koopera- tion mit dem clib2020 aus Düsseldorf. Daniel Dieker Tel.: 02161 / 823 79 - 73 Mail: dieker@wfmg.de Den Weg der Lieferungen zum Kunden – die letzte Meile – will die Industrie- und Handelskammer (IHK) Mittlerer Niederrhein in Mönchengladbach, Krefeld und Neuss drastisch verändern und hat mit Agiplan eine Studie zur Einrichtung von sogenann- ten Mikrodepots in den drei Großstädten erarbeitet. Vom Land NRW gab es dafür eine Förderung. Jetzt geht das Projekt „Mi- krodepots Niederrhein“ in die zweite Phase. Das Ziel: die Entwicklung einer marktreifen Konzeption zur Realisierung von Mikrode- pots. Im Detail heißt das zum Beispiel in al- len drei Städten Standorte und Objekte zur Einrichtung der Depots festlegen, eine ver- bindliche Roadmap für alle entwickeln, ein Betreibermodell mit potenziellen Akteuren ausgestalten und einen Realisierungsleit- faden entwerfen. Die Akteure haben sich dabei viel vorgenommen. Denn der Leit- faden soll bereits im Mai 2021 stehen und offiziell vorgestellt werden. Die neue Leichtigkeit Ihrer Business-Bank-Beziehung. Wer als Unternehmer einmal die Genossenschaftliche Beratung einer Volksbank genossen hat, möchte keine andere Hausbank mehr. Wir haben die richtigen Mittel für den Mittelstand: Ob Liquidität, In vestitionen, Finanzierung, Fördermöglichkeiten oder Unternehmens- nachfolge – die Volksbank macht Ihren Businesserfolg zur Chefsache! www.voba-mg.de 17

Produktionswirtschaft Konntec Paradebeispiel In einer Branche, die traditionell dem Handwerk zugerechnet wird, setzen Tino und Dennis Konnertz mit ihrem Unterneh- men Konntec schon seit Jahren auf Digi- talisierung. Mit Erfolg: Ihre elektronischen Schließsysteme, Kartenterminals, Einbruch- sicherungen und Alarmanlagen sind stark gefragt. Mit Kapital aus dem Programm NRW.BANK.Universalkredit und dem Re- gionalen Wirtschaftsförderungsprogramm (RWP) haben die Gladbacher ihre neue Firmenzentrale im Nordpark gebaut. Rund 3.000 Quadratmeter umfasst der Neu- bau: Büros auf 2.500 Quadratmetern, eine Dachterrasse, zahlreiche Meetingpoints – eine imposante Firmenzentrale. Daher gilt Konntec auf der Webseite der NRW.BANK als Paradebeispiel für eine gelungene regi- onale Wirtschaftsförderung. Der Kontakt zwischen Konntec und der NRW.BANK ist aus den regelmäßigen RWP-Sprechtagen bei der WFMG entstanden. Hannover Messe 2021 Hybrides Konzept GSS Stark trotz Corona Analog. Digital. Hybrid. So lautet des Motto der Hannover Messe, die vom 12. bis 16. April 2021 stattfindet. Ob live vor Ort oder rein digital im Netz: Aussteller wie Besucher haben glei- chermaßen die Möglichkeit an der Mes- se teilzunehmen. Eine kritische Menge an Top-Brands aus dem Mittelstand nimmt mit angepasster Größe physisch teil. Die Ausstellung wird Corona-kon- form mit Hygiene- und Sicherheits- konzept gestaltet. Sollte eine physische Teilnahme wegen behördlicher Vorga- ben abgesagt werden, wird die Messe zur rein virtuellen Veranstaltung. Jan Herting Tel.: 02161 / 823 79-79 Mail: herting@wfmg.de Nur wenige Tage nachdem Bastian Kames mit seinem frisch gegründeten Zerspa- nungsbetrieb GSS seine Produktionsräume in Rheindahlen bezogen hatte, begann die Corona-Krise. Trotzdem läuft der junge Betrieb und soll weiter wachsen. Was der 44-Jährige eigentlich in sechs Monaten schaffen wollte, ist ihm in sechs Wochen gelungen: Insgesamt zehn Kunden aus den Branchen Chemie und Pharmazeutik be- liefert er mittlerweile und hofft, dass aus ihnen Stammkunden werden. GSS fertigt für namhafte Unternehmen in ganz Europa Maschinenersatz- und Neuteile aus Stahl und Edelstahl. An vier Maschinen wird ge- fertigt: an einer Automatiksäge und zwei CNC-Dreh- und Fräsmaschinen. Eine wei- tere Maschine ist ganz neu und von ihrer Größe und Qualität außergewöhnlich für die Region. Drei Angestellte arbeiten in der Produktion. Kames will im Januar außer- dem zwei neue Mitarbeiter einstellen. Ihr Gewerbemakler in Mönchengladbach Jetzt Beratungstermin vereinbaren: 02161-279-3325 Ansprechpartner für Gewerbeobjekte z. B. Hallen, Bürohäuser und Produktionsbetriebe. Immobilienvermittlung  Stadtsparkasse Mönchengladbach Bismarckplatz 10 · 41061 Mönchengladbach · www.sparkasse-mg.de/immobilien · www.s-immobilien.de Bismarckplatz 10 · 41061 Mönchengladbach · www.sparkasse-mg.de/immobilien · www.s-immobilien.de 18 www.wfmg.de

Erfolgreiche Netzwerkarbeit zdi-Zentrum erhält Qualitätssiegel Das Siegel bestätigt die engagierte Förderung des Nachwuchses im MINT-Bereich. G M F W : o t o F Hält stolz das zdi-Qualitätssiegel in den Händen: zdi-Koordinator Axel Tillmanns von der WFMG. Die aktuellen vielfältigen gesellschaftli- chen Herausforderungen zeigen, wie un- verzichtbar MINT-Kenntnisse (Mathema- tik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik) sind. „Die regionalen Netzwerke der Gemeinschaftsoffensive Zukunft durch Innovation, kurz zdi.NRW, leisten in NRW einen zentralen Beitrag, um junge Men- schen zu einer selbstbestimmten Teilhabe in diesem wichtigen Bereich zu befähigen“, betont Klaus Kaiser, Parlamentarischer Staatssekretär im Ministerium für Kultur und Wissenschaft NRW, anlässlich der Verleihung des zdi-Qualitätssiegels. Die Tatsache, dass das zdi-Zentrum auch wäh- rend der Corona-Pandemie flexibel und konstruktiv reagiert und engagiert neue Modelle entwickelt hat, wird in diesem Jahr besonders gewürdigt. Schulschließungen, Kontaktbeschränkungen und neue Hygie- nevorschriften haben es dem zdi-Zentrum Mönchengladbach nicht einfach gemacht, Angebote für Kinder und Jugendliche wie in den Jahren zuvor umzusetzen. Statt die Kurse einfach ausfallen zu lassen, haben die Verantwortlichen kurzerhand Online-An- gebote und Hybrid-Kurse realisiert. Diesem Engagement soll das aktuelle zdi-Quali- tätssiegel Rechnung tragen. Diesmal sogar für zwei Jahre. „Es ist eine Bestätigung für unsere Arbeit. Wir bedanken uns aber auch bei unseren zdi-Partnern aus Wirtschaft und Bildung. So konnten wir spannende Angebote wie unsere 3D-Druck- und Long- boardbau-Kurse fortführen oder mit den Schülern programmieren und die MINT- Welt erforschen“, sagt zdi-Koordinator Axel Tillmanns von der WFMG. Ziel der Netzwerkarbeit ist, junge Men- schen für MINT-Fächer zu begeistern und bei der Entscheidung für Studium oder Ausbildung Orientierung zu bieten. MGConnect/Fachkräfte/zdi Ausbildung Urkunde für WFMG Die WFMG zählt erstmals zu den „Besten Ausbildungsbetrieben 2020“ im Bezirk IHK Mittlerer Niederrhein. Die entspre- chende Urkunde wurde jetzt im Rahmen der IHK-Bestenehrung überreicht. Dem anerkannten Ausbildungsbetrieb wurde für „herausragende Leistungen in der Be- rufsausbildung besondere Anerkennung und Dank ausgesprochen“, heißt es in dem von IHK-Präsident Elmar te Neues und Hauptgeschäftsführer Jürgen Steinmetz unterzeichneten Schreiben. 166 Ausbil- dungsbetriebe in Gladbach, Krefeld, dem Kreis Viersen sowie dem Rhein-Kreis Neuss wurden ausgezeichnet. „Für uns wäre es vollkommen unvorstellbar, uns hier aus der Verantwortung zu ziehen, zumal wir immer sehr gute, gewinnbringende Er- fahrungen mit unseren Auszubildenden gemacht haben und sie bei uns ihrerseits vielfältige Aufgaben bekommen, mit de- nen sie ihr Wissen erweitern können“, sagt Dr. Ulrich Schückhaus, WFMG-Geschäfts- führer. Wichtig sei es, alle Potenziale der jungen Menschen zu nutzen und nicht nur auf Schulnoten zu achten. Aktuell werden bei der WFMG drei junge Frauen zu Kauf- frauen für Büromanagement ausgebildet. Zuletzt hatte Anna Hüben ihre Ausbildung mit der Note 1 abgeschlossen und zählt damit dazu den Landesbesten. WIR SIND IHR KOMPASS! ...und jeder Kapitän braucht einen Steuermann. Mit uns haben Sie einen Profi für erfolgreiches Geschäftsreisen-Management an Ihrer Seite und erreichen auch im Jahr 2021 Ihre Ziele. Kompetent, digital, persönlich und verlässlich. „Nur wer steuert kommt ans Ziel“... Wir wünschen Ihnen einen zuversichtlichen Start in das Neue Jahr! 19

Hochschule Handyhalterung „Zoomby“ Für digitale Vorlesungen 3D-Fittingsystem Kooperation mit Bianca Mit Zoomby können nun alle Studierenden der Hochschule Nie- derrhein aktiv an Videokonferenzen teilnehmen. Die Hochschule Niederrhein arbeitet mit dem westfälischen Fami- lienunternehmen Bianca Moden an einer virtuellen 3D-Anprobe. Weil nicht alle Studierenden über die nötige Technik zur aktiven Teilnahme an digitalen Vorlesungen verfügen, ist am Fachbereich Maschinenbau und Verfahrenstechnik der Hochschule Niederrhein eine ungewöhnliche Lösung entwickelt worden: die Handyhalte- rung „Zoomby“. „Wir haben festgestellt, dass nur rund zwei Drittel unserer Studierenden einen Rechner mit Kamera oder Mikrofon zur Verfügung haben, aber alle ein Smartphone besitzen“, sagt De- kan Professor Dr. Patric Enewoldsen, der Zoomby entwickelt hat. Zusammen mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Lehrenden und Studierenden wurde die Handyhalterung in der fachbereichseige- nen Werkstatt bereits 600 mal produziert. Kosten: ein Euro pro Halterung. Der Nutzen ist umso größer. Die Studierenden loggen sich über ihren Rechner und ihr Smartphone in digitale Lehrver- anstaltungen ein. Das Smartphone richten sie mit Zoomby so aus, dass es immer das zeigt, was es soll. So sind die Lehrenden in der Lage, den Studierenden sprichwörtlich über die Schulter zu schau- en. Zudem werden Diskussionen lebendiger, da nicht mehr nur Text im Chat, sondern auch Sprache, Mimik und Bild zu sehen sind. Mit dem Projekt, das den sehr ausführlichen Titel „Entwicklung eines Innovativen digitalen Fittingsystems zur vollautomatischen Erfassung und passgenauen Visualisierung der Körperparameter zur Reduzierung der Anzahl der Warenrücksendungen in der Textil- und Bekleidungsindustrie“ trägt, wollen die beiden Partner auch dazu beitragen, den Online-Modehandel umweltfreundlicher zu gestalten. So soll die Anzahl der Retouren reduziert werden. Nach einer Statista-Umfrage wurden im vergangenen Jahr 30 Prozent online bestellter Kleidung und Schuhe retourniert. „Diese Retouren belasten nicht nur unsere Umwelt, sondern führen auch zu hohen Kosten bei den Bekleidungsherstellern“, sagt Dorothee Güntzel vom Fachbereich Textil- und Bekleidungstechnik der Hochschule Niederrhein (HSN), die mit Professor Michael Ernst das Forscher- team bildet. Sie arbeiten an einer Internet-Plattform, die wie eine Umkleidekabine im stationären Modehandel funktioniert. Die HSN hat bereits drei Projekte mit Bianca Moden realisiert. „Bianca IV“ wird durch das Zentrale Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) mit rund 187.000 Euro über zwei Jahre gefördert. „Morgen kümmere ich mich um meine Nachfolge. Oder übermorgen…“ Zukunft macht man heute. Sonst holt sie einen ein. #nomoremanjana Zukunftsweisende Lösungen für die Unternehmensnachfolge von den Spezialisten für Beteiligungs kapital in der Region Aachen, Krefeld, Mönchengladbach. www.s-ubg.de 20 www.wfmg.de

Textilwirtschaft/Corona Erfolgsgeschichte Wie Mund-Nasen-Masken zum modischen Accessoire werden Seit Kurzem werden die van-Laack-Masken mit dem Cleverland-Logo an Studierende in Venlo, Mönchengladbach und Krefeld verteilt. Das Mönchengladbacher Unternehmen van Laack hat jetzt die euregionale Wis- sensregion „Cleverland“ mit einer Spende von Mund-Nasen-Masken unterstützt. Van Laack hat als eines der ersten Unter- nehmen aus der Textilindustrie auf die Pro- duktion von Textilmasken gesetzt. Durch den bundesweiten Verkauf trägt inzwi- schen ein Großteil der Bevölkerung eine Gesichtsmaske des Mönchengladbacher Unternehmens. „Statistisch gesehen ha- ben wir schon jedem Bundesbürger eine Maske geliefert“, sagt Christian von Da- niels, geschäftsführender Gesellschafter von van Laack. Das Modeunternehmen hat über 100 Millionen Masken in Deutschland vertrieben. Und damit nicht genug: Nun stattet van Laack auch die Deutsche Natio- nalmannschaft mit Mode aus und löst den langjährigen Ausstatter Hugo Boss ab. Spendenübergabe (v.l.n.r.): Julian Wossak (Van Laack), Christian von Daniels (Van Laack), Prof. Dr. Rüdiger Hamm (Hochschule Niederrhein), Anna Bogedain (Hochschule Niederrhein) und Eva Eichenberg (WFMG). k c a a L n a V : o t o F Mund-Nasen-Maske Im Labor getestet Online-Infos Corona-Hilfen Das Hohenstein-Institut hat die Mund-Na- sen-Masken der Mönchengladbacher Fir- ma Krall + Roth getestet. Das Ergebnis liegt jetzt schriftlich vor: Die bakterielle Filterleistung (BFE) geht nach DIN-Norm bis zu 65 Prozent, wobei die Atmungs- aktivität mit 35 bis 68 Pa/cm² beim Test der 601 CARE-TEX in weiß nach DIN EN 14683:2019- 10 festgestellt wurde und eine sehr gute Biokompatibilität gemäß DIN EN ISO 10993-5:2009-10A für dieses Modell bescheinigt wurde. Durch die hy- drophobe und antimikrobielle Wirkung ist sichergestellt, dass die Masken von außen kommende Tröpfchen durch die wasserab- weisende Oberfläche abperlen lassen. Ein deutlicher Vorteil gegenüber reinen Baum- wollmasken. Durch die Konstruktion der Maske ist es möglich, dass jeder individuel- le Filtermaterialien eigenständig und unab- hängig einsetzen kann. Dies ist wichtig für die Pflege und Reinigung. 22 Die aktuelle Lage in Verbindung mit der Ausbreitung des Corona-Virus und den wirtschaftlichen Folgen stellt viele Un- ternehmen und die betroffenen Arbeits- plätze noch immer vor besondere Her- ausforderungen. Aus diesem Anlass stellt die WFMG für Unternehmen am Standort Mönchengladbach aktuelle Informationen zu Fördermöglichkeiten zusammen und steht mit den Mitarbeitern im Unterneh- mensservice zur Seite. Um gezielt auf die individuellen Fragestellungen und Belange der Unternehmen am Standort MG reagie- ren zu können, ist die WFMG per Mail unter corona@wfmg.de erreichbar. Aktuelle Informationen gibt‘s online unter: www. wfmg.de/corona-virus-informationen/ Jan Herting Tel.: 02161 / 823 79 - 79 Mail: herting@wfmg.de Solidarisch Gastronomie-Pate Der Online-Fachhändler für Steaks und Fleischspezialitäten „Gourmetfleisch.de“ profitiert vom aktuellen Liefer-Trend – und möchte daher die Gastronomie vor Ort unterstützen. Geschäftsführer Burkhard Schulte sieht in dem zweiten Lockdown vor allem für die Gastronomie Gefahren: „Wir, die Corona-Profiteure, sollten unseren Er- folg mit denen teilen, die daran kaputt ge- hen.“ Der Online-Händler übernimmt daher eine Art Partnerschaft für das Restaurant Gero’s in Mönchengladbach und spendet dem Team um Chef Spilios einen Euro von jeder Bestellung. Schulte: „Liebe Unterneh- mer-Kollegen, wenn es bei euch trotz oder wegen Corona gerade gut läuft, zeigt euch solidarisch, zusammen retten wir die Gast- ronomie in ganz Deutschland, denn es geht um 1,6 Millionen Menschen.“ Solidarisch zeigte sich Burkhard Schulte auch bei der Mönchengladbacher Tafel und spendete je 650 Schinken- bzw. Leberwürste. www.wfmg.de

Grenzüberschreitende Unternehmensdatenbank Cleverland launcht neue Plattform Branchenfilter helfen Interessierten bei der Suche nach Firmen und Regionen. Unternehmen aus der deutsch-niederlän- dischen Grenzregion können sich ab sofort kostenlos über die Unternehmensdatenbank auf der grenzüberschreitenden Plattform Cleverland www.cleverland.eu präsentieren. Mit diesem Service können Unternehmen sich als attraktive Arbeitgeber für Hoch- schulabsolventen präsentieren sowie ihre Dienstleistungen und Produkte auf der an- deren Seite der Grenze bekannter machen. Die deutsch-niederländische Wissensregi- on Cleverland rund um die Städte Krefeld, Mönchengladbach und Venlo ist ein starker Wirtschaftsstandort. Er ist geprägt von ei- nem starken Mittelstand und einer Vielzahl von Hidden Champions. Innovative Unter- nehmen und Startups profitieren von den Standortvorteilen der Region. Die gren- züberschreitenden Cleverland-Leitbranchen sind Logistik, Agrobusiness und Produkti- onswirtschaft. Zahlreiche Unternehmen in der Region sind auf der Suche nach quali- fizierten Mitarbeitern und erhöhen mithilfe der Datenbank ihre Bekanntheit bei Studie- renden und Absolvente n. Interessierte Nut- zer können auf der Seite https://cleverland. eu/de/arbeiten/ dank Branchenfiltern nach Firmen in der Region suchen. Die Unterneh- mensdatenbank ist Teil des Interreg-Projek- tes euregio campus Limburg/Niederrhein. Projektpartner sind die Hochschule Nieder- rhein, die Fontys Venlo sowie Krefeld, Glad- bach (u.a. mit der WFMG) und Venlo. Eva Eichenberg Tel.: 02161 / 823 79-83 Mail: eichenberg@wfmg.de Internationales Ägyptischer Botschafter Zu Besuch in MG Ägypten ist ein gutes Pflaster für nach- haltige Investitionen. Das betonte S.E. Khaled Galal Abdelhamid bei seinem Besuch in Mönchengladbach. Im Borus- sia Park tauschte er sich mit Unterneh- mensvertretern der Diamant Metallpla- stic GmbH, A. Monforts Textilmaschinen, Engineering Dobersek, ATR Siempel- kamp sowie Vertretern der IHK Mittlerer Niederrhein, der Hochschule Niederrhein (Fachbereich Textil und Bekleidung) so- wie der Landeswirtschaftsförderung NRW.Invest aus. Besonders gemeinsame Projekte in der Textilwirtschaft und in der Produktion sowohl am Niederrhein als auch in Ägypten wurden intensiv diskutiert. David Bongartz, Prokurist bei der WFMG, stellte anschließend die Wirtschaftsregion Niederrhein vor. E-Carsharing SHAREuregio Unplug & Go Roadshow durch drei Städte Nach zwei Jahren gemeinsamer Vorbereitung präsentieren die Partner des Projektes nun die Fahrzeuge in Venlo, MG und Viersen. Dabei werden insgesamt 40 E-Autos und 40 E-Bikes an ihre zu- künftigen Nutzer übergeben. Die Initiative wird von den drei Städ- ten Mönchengladbach, Roermond und Venlo gemeinsam mit dem Kreis Viersen umgesetzt. Auf deutscher Seite erhalten die Städte Unterstützung durch die Wirtschaftsförderungen in Gladbach und Viersen sowie durch die NEW AG, die die Fahrzeuge ausstat- tet und für die Anwender bereitstellt. Wissenschaftlich begleitet wird das Projekt von der FH Aachen. Anwender der Fahrzeuge sind Unternehmen und kommunale Akteure. Nach der Inbetriebnahme der ersten Fahrzeuge wird das System auch für Privatpersonen geöffnet. Eine Fahrt mit dem E-Auto von MG aus z. B. nach Roer- mond ist damit auch für private Kunden genauso umweltfreund- lich wie leicht umzusetzen. Erste Anwender des Car-Sharings sind unter anderem die Kommunen. So werden in Kürze zehn E-Autos und Pedelecs durch die NEW AG der Stadt ver waltung MG zur Verfügung gestellt. Lars Randerath Tel.: 02161 / 823 79 - 882 Mail: randerath@wfmg.de Die bunte Vielfalt im HR-Outsourcing Personalabrechnung Mitarbeiterportal Bewerbermanagement Zeitwirtschaft Personaleinsatzplanung Zutrittslösungen ... mehr als „nur“ Payroll 0 21 61 / 8 13 95-10 · rzhartmann.de 23

In eigener Sache Standorte Neue Broschüren veröffentlicht Sie sind das Informationsmedium für Investoren, Unternehmen und Bauherren. Neben Wirtschaft und Wohnen gibt es erst- mals eine Broschüre über den Mönchengladbacher Flughafen. MGL bringt sein Potenzial vor al- lem als Wartungs- und Schulungsstandort, als besondere Event-Location sowie für Innovationen in der Luftfahrt an den Start. Alle zwei Jahre stellen EWMG und WFMG relevante Informationen zum Wohn- und Wirtschaftsstandort Mönchengladbach zusammen – dieses Jahr ergänzt um den wachsenden Wirtschafts- und Innovati- onsstandort Flughafen. Ab sofort sind die neuen Broschüren auf den Webseiten von EWMG und WFMG abrufbar. Der positive Trend hält an: Die Anzahl von Einwohnern und Beschäftigten steigt in Mönchengladbach. Die Arbeitslosenquote lag Ende 2019 bei niedrigen 8,4 Prozent. Im Vergleich zur benachbarten Landes- hauptstadt Düsseldorf sind die Preise und Mieten für Wohnraum moderat. Gepaart mit den entsprechenden Potenzialflächen für neue vielfältige Wohnquartiere sowie zahlreichen Innovationsschmieden, Grün- derinitiativen und Zukunftsprojekten ist Mönchengladbach gut gerüstet für den Wettbewerb um zukunftsweisende Ar- beitsplätze sowie neue Bürger. Healthy-Building-Network Pilotprojekt Am Fuchshütter Weg entsteht derzeit ein „gesundes“ Einfamilienhaus: die Fuchshüt- te. Architekt und Bauherr Daniel Finoc- chiaro setzt dort ein Passivhaus mit einer Holz-Stroh-Lehm-Konstruktion um. Im Rahmen der Reihe „HBN on Tour“ stell- te er jetzt digital sein Projekt sowie seine Erfahrungen als Best-Practice-Beispiel vor. Der Inhaber der bau grün! GmbH hat sich in den vergangenen Jahren auf das Bauen von energieeffizienten und öko- logischen Eigenheimen spezialisiert. In Eigenleistung setzt er am Haus fast alle Leistungsphasen eines Einfamilienhaus- baus selbst um. Zu Gast war zudem Bene- dikt Kaesberg, Zimmermeister und Stroh- ballenhausbauer der BauStroh GmbH, der den Strohballenbau anhand von Beispielen als besonders gesunde und nachhaltige Bauweise mit Potenzial vorstellte und mit Vorurteilen aufräumte. Mehr dazu unter: www.healthybuildingnetwork.com Unser Angebot ist Ihre Lösung Privaten Grundstückseigentümern und Gewerbe- / Industriekunden bieten wir im Service-Paket: Winterdienst rund um die Uhr Gehwegreinigung wöchentlich Straßenreinigung wöchentlich Geländereinigung nach Absprache Wir beraten Sie umfassend und individuell. Gern auch vor Ort. Rufen Sie uns an: 0 21 61 / 49 100 24 www.wfmg.de

Neues aus den Unternehmen Beraterstudio Acht Jahre ist Thomas Boccaccio mit seiner Beraterstudio GmbH & Co. KG mit Sitz an der Straße Wiedelskamp 11 in Mönchen- gladbach in Sachen Existenzgründung, Un- ternehmensberatung sowie Finanzierung und Fördermittel unterwegs. Die kontinu- ierliche Unternehmenserweiterung und die verstärkte Expansion waren jetzt Anlass zur Eröffnung eines neuen Standortes im TECHNOPARK KAMEN. Das Büro wird von Julia Vock geleitet. Mit der zunehmenden Präsenz setzt das Beraterstudio auf Man- danten-Nähe und schafft die Vorausset- zungen für weiteres Wachstum. beraterstudio.de dhpg Wirtschaftsprüfer und Steuerberater Dr. Matthias Johnen und Insolvenzverwalter und Sanierungsexperte Dr. Dirk Wegener bilden das Kernteam am neuen Standort der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungs- gesellschaft dhpg im Nordpark. Das Büro ist ins große Expertennetzwerk der Kanzlei eingebunden. Ein wesentlicher Schwer- punkt der Kanzlei sind Restrukturierung, Sanierung und Insolvenz. www.dhpg.de Dorint Das bisherige Stammhaus der Dorint-Grup- pe in Mönchengladbach wird ein Accor-Ho- tel der Marke Mercure. Das Viersterne-Ho- tel soll im Februar 2021 eröffnen und als Unterkunft für Privat- und Geschäftsrei- sende gleichermaßen dienen. Der Hotelbe- trieb wird künftig vom Unternehmen Ospi- dea Hotel Management geführt, das damit erstmals eine Franchisepartnerschaft mit Accor eingeht. Mit dem großen Wellness- bereich, zahlreichen Meeting-Räumen und einem einladenden Restaurant bietet das Hotel ein vielseitiges Angebot für Busi- ness- und Leisure-Kunden. https://mercure.accor.com Dornieden Gruppe In den Bereichen der ganzheitlichen Ent- wicklung von Wohn- und Stadtquartieren baut die Dornieden Gruppe ihre Experti- se aus. Bei der Umsetzung dieses Vorha- bens wird die Gruppe nun von Maximilian Schwalm unterstützt. Er ist für die Ent- wicklungs- und Innovationsabteilung rund um das Thema Wohnen zuständig. Vor al- lem soll er sich dabei um den Bereich Mo- bilität kümmern und in Zusammenarbeit mit Städten und Kommunen neue Konzep- te entwickeln. Schwalm war langjähriger Mitarbeiter bei BMW und hält auch heute noch eine außerplanmäßige Professur an der Fakultät für Bauingenieurwesen der RWTH Aachen. https://dornieden.com/ Fontys Patrick Szillat aus Mönchengladbach ist als erster Deutscher überhaupt an der Fontys Venlo University of Applied Science zum Professor am Lehrstuhl Cross-border Bu- siness Development berufen worden. Der 34-Jährige kommt gebürtig aus Bettrath. Er hat in Venlo und Liverpool Marketing studiert. An der Wirtschaftsuniversität in Posen hat er schließlich promoviert und in seiner Heimat Mönchengladbach zwei Startups gegründet. An der Fontys-Uni befasst er sich nun mit Formen grenzüber- schreitender Zusammenarbeit zwischen den Niederlanden und Deutschland. An der Plattform Cleverland hat Szillat unter an- derem auch mitgewirkt. https://fontysvenlo.nl/de/ Goodman Goodman hat sein 30.000 Quadratmeter großes, spekulativ errichtetes Logistikzen- trum am Regioparkring 20 in Mönchen- gladbach vermietet. Marktkreisen zufolge belegt der Logistiker Dachser zwei der je- weils 10.000 Quadratmeter großen Hal- lenabschnitte. Den 10.000 Quadratmeter großen, verbliebenen Abschnitt hat das lokale Logistikunternehmen Bohnen ge- mietet. Goodman hatte das 60.000 Qua- dratmeter große Grundstück als letzte verfügbare Fläche im Gewerbegebiet „Re- giopark“ erworben. Die Ansiedlung ist von der WFMG begleitet worden. Goodman Firmennachrichten Überlassen Sie das uns. Wir sind die Immobilienprofis. Aachen 0241-462150 Emmerich 02822-772705 Erkelenz 02431-9749683 Geilenkirchen 02451-912077 Geldern 02831-970123 Heinsberg 02452-106156 Goch 02823-9375182 Kempen 02152-1492148 Kevelaer 02832-9375355 Mönchengladbach 02161-4078600 Straelen 02834-970150 Rees 02851-9222704 Wegberg 02434-9922382 Willich 02154-4812731 e n e t t s e T S i e u s o k r t W e e o n s s e r e e n l o r m i t t l u e : n li n g n 25

Firmennachrichten Independent Print Manager ‒ since 1999 Unabhängige Beratung, kostenoptimierte Beschaffung und zuverlässige Steuerung Ihrer Drucksachen. Unsere Leistungen Zentraler Einkauf über internationales Druck- und Fulfillment-Netzwerk Print Management und Fulfillment Gebündeltes Print-Volumen Klimaneutrale Produktion Point-of-Sale-Materialien Layout und Design Print Consulting Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! impress GmbH +49 2161 29998-0 impress@buschglatz.com hatte im „Regiopark“ bereits Logistikﬂä- chen etwa für Esprit und Zalando errichtet. alle vier Jahre statt. http://netkey40.igmetall.de/homepages/ https://de.goodman.com/ moenchengladbach/ Hausheld AG IHK Die Deutsche Beteiligungs AG (DBAG) setzt ihr Engagement in Wachstumsmärk- ten fort und erwirbt eine Beteiligung am Smart-Meter-Spezialisten Hausheld AG aus Mönchengladbach. Die Hausheld AG bietet Mess- und Steuerungssysteme für die Digitalisierung der Energiewende und hochsichere IT-Lösungen für Smart Cities. Hausheld gehört zu den wenigen vom Bundesamt für Sicherheit in der Infor- mationstechnik (BSI) hierfür zertiﬁzierten Unternehmen. In der Branche ist Hausheld insbesondere bekannt durch den preisop- timierten Voll-Rollout der Smart Meter für ganze Quartiere und Städte unter Sicher- stellung höchster Datenschutz-Standards. www.hausheld.info Holocafé Im Minto hat das erste Virtual Reality-Ca- fé in Mönchengladbach eröffnet. Für die Besucher sind Getränke nebensächlich. Sie kommen vor allem, um Virtual Reali- ty-Spiele zu spielen. Gründer des Holocafés ist Sebastian Kreutz. Angeboten werden acht Spiele für Jung und Alt, darunter fünf selbstentwickelte und drei Escape Games, die auf bekannten Spielen wie Prince of Persia oder Assassin’s Creed basieren. https://holocafe.de/ IG Metall MG Wechsel an der Spitze der IG Metall Mön- chengladbach. Frank Taufenbach ist der neue Chef und übernimmt das Amt von Reimund Strauß, der in den Ruhestand geht. Taufenbachs Name ist mit zahlreichen Textilunternehmen in der Stadt verbunden. Er war seit Jahren als Gewerkschaftssekre- tär der IG Metall für die Textil- und Beklei- dungsindustrie zuständig. Als zweiter Be- vollmächtigter (ehrenamtlich) wurde Peter Peskes, Betriebsratsvorsitzender bei der SMS group in Mönchengladbach, gewählt. Er löst damit Manfred Gorißen ab. Außer- dem wurden elf Beisitzer in den Ortsvor- stand der IG Metall aus Mönchengladbach, Viersen, Korschenbroich und dem Kreis Heinsberg gewählt. Diese Wahlen ﬁnden Die IHK Mittlerer Niederrhein investiert in die Aus- und Weiterbildung der Fachkräf- te von morgen: In ihrer jüngsten Sitzung hat die IHK-Vollversammlung beschlossen, das Service-Center im Erdgeschoss des Standorts Mönchengladbach in ein multi- funktionales Weiterbildungszentrum um- zugestalten. In Kombination mit der Wei- chenstellung für einen Neubau in Neuss begegnet die IHK damit dem zunehmenden Fachkräftemangel in der Region und setzt ihre langfristig angelegte Strategie fort, an allen drei Standorten ideale Vorausset- zungen für die Aus- und Weiterbildung zu schaffen. www.mittlerer-niederrhein.ihk.de Küppers Ingenieure Issam Alnajjar absolviert eine Ausbildung zum Technischen Systemplaner für Ver- sorgungs- und Ausrüstungstechnik bei der Küppers Ingenieure GmbH & Co. KG. Der 27-Jährige, der 2015 aus Damaskus nach Deutschland geﬂohen ist, hat dafür die Hilfe der Willkommenslotsen der Aus- bildungs-GmbH der Industrie- und Han- delskammer (IHK) Mittlerer Niederrhein in Anspruch genommen. „Von der Küppers Ingenieure GmbH & wusste ich, dass sie of- fen für Praktika sind, also habe ich die bei- den zusammengebracht“, sagt David Pfeil, IHK-Willkommenslotse. Aus dem Praktikum wurde dann schnell eine Ausbildung. www.kueppers-ingenieure.de Manufaktur Ein dreiviertel Jahr später als geplant er- öffnete Betreiber Youssef Ouerdi sein Lo- kal Manufaktur im Minto. Er verbindet Vor-Ort-Gastronomie mit Feinkost-Pro- dukten und Gerichten zum Mitnehmen. Auf der Speisekarte stehen Gerichte aus der östlichen Mittelmeerregion. Beson- dere Gewürze kommen zum Einsatz, das Geschirr ist ebenso bunt und individuell gestaltet wie die Speisekarte. Besonders ist auch die Einrichtung des Lokals. www.manufaktur-minto.de 26 www.wfmg.de

MEDIA Central Optik Heinrichs In Kooperation mit der Onlineprin- ters-Gruppe aus Fürth hat MEDIA Central einen deutschlandweiten Druck- und Ver- teilservice auf DIEDRUCKEREI.de ins Le- ben gerufen. Auf der Website können die Kunden Flyer oder Handzettel mithilfe von Vorlagen selbst gestalten und anschlie- ßend über ein integriertes Karten-System ihr Verteilgebiet und den gewünschten Verteiltermin auswählen. Anders als bei anderen Anbietern, die ausschließlich mit der Deutschen Post zusammenarbeiten, setzen MEDIA Central und die Onlineprin- ters auf die Zusammenarbeit mit regiona- len Anzeigenblattverlagen oder Zustellun- ternehmen. www.diedruckerei.de Megamarsch Nach erfolgreicher Premiere des ers- ten Megamarschs im August kommt am 20.03.2021 der Megamarsch 50/12 zum zweiten Mal in Kooperation mit der Mar- keting Gesellschaft Mönchengladbach (MGMG) nach Gladbach. Ziel der Teilneh- mer wird es erneut sein, 50 Kilometer in unter zwölf Stunden zu erwandern. Der Verkaufsstart der Tickets hat bereits be- gonnen. Mit Start und Ziel am Borussia Park hat sich der Platz weiterhin als Ver- anstaltungsgelände bewährt. Die Strecke führt wieder über Mennrath an der Niers entlang, sowie durch Odenkirchen, Rheydt und Neuwerk. Anschließend werden die Teilnehmer über Windberg, Venn, Hardt und Hehn ins Ziel zurück zum Messeplatz wandern. www.megamarsch.de Monforts Nach nur vier Monaten Verhandlungs- marathon ist der Weg frei für eine neue Geschäftsleitung aus Mönchengladbach. Detlev Gunia und Sacha van Ool heißen die Geschäftsführer der neu gegründeten Fir- men Monforts WZM Produktion u. Handel GmbH & Co. KG sowie Monforts WZM Ser- vice GmbH & Co KG. Mit einem grifﬁgen Geschäftskonzept sehen die beiden Glad- bacher Maschinenbauer einer positiven Zukunft der Unternehmen mit langjähriger Tradition entgegen. http://monforts-wzm.de/ Optik Heinrichs, Pleines und der Neheimer Traditionsoptiker Rottler starten in eine gemeinsame Optik-Zukunft. Ab sofort ist Optik Heinrichs neues Familienmitglied des sauerländischen Traditionsoptikers Rottler mit Sitz in Arnsberg-Neheim. Geleitet wer- den die Geschäfte künftig von Paul Rott- ler. Auch die in Gladbach bekannte Pleines Fashion Optik ist seit 2019 Teil der Rott- ler-Familie. Diese drei kompetenten Partner werden ihren Kunden künftig viele Vorteile bieten. www.rottler.de/start/ RAS Auszeichnung für das international renom- mierte Wartungsunternehmen Rheinland Air Service (RAS) am Flughafen Mön- chengladbach: Als weltweit erstes Unter- nehmen benannte der US-amerikanische Luftfahrthersteller Bell Textron Inc. die RAS als exklusiven Händler für den leich- ten einmotorigen Turbinenhubschrauber Bell 505 Jet Ranger X, um den Vertrieb in Europa zu verstärken. Die Bell 505 ist einer der meistverkauften zivilen Hubschrauber des vergangenen Jahres. www.ras.de Schwesterherz Im Erdgeschoss des Neubaus am Fried- richplatz hat das Restaurant „Schwester- herz Soulfood“ eröffnet. Aktuell sind die Gerichte japanisch interpretiert, der Fokus der Starterkarte liegt auf Bowls. Das ge- meinsame Essen steht dort genauso im Mittelpunkt wie frische Speisen, die der Seele gut tun. Das „Schwesterherz“ ist die direkte Verwandtschaft vom „Nierskind“ an der Wehnerstraße. www.schwesterherz-soulfood.de SMS group Die SMS group hat die Baufreigabe erhal- ten für eine neue Pilotanlage im österrei- chischen Wien-Simmering, an der die Ver- wertung von Reststoffen zur Erzeugung von umweltfreundlichen und CO2-neu- tralen Kraftstoffen demonstriert wird. Der Projektpartner BEST – Bioenergy and Sustainable Technologies wird am Standort der Sondermüllverbrennungsanlage von Wien Energie eine neuartige Prozesskette Firmennachrichten zur Erzeugung und Nutzung eines was- serstoffreichen Synthesegases im Indust- riemaßstab umsetzen. Mitte 2021 wird die Anlage den Betrieb aufnehmen. www.sms-group.com Stadtsparkasse Antonius Bergmann ist ab 1. April 2021 neuer Vorstandsvorsitzender der Stadt- sparkasse. Das hat der Verwaltungsrat des Instituts beschlossen. Der 56-Jährige wird damit Nachfolger von Hartmut Wnuck, der nach acht Jahren als Vorstandschef in den Ruhestand geht. www.sparkasse-moenchengladbach.de Telis Die Mönchengladbacher Kanzlei des auf Privathaushalte spezialisierten Konzerns Telis AG bezieht neue Räumlichkeiten an der Hennes-Weisweiler-Allee 14-18. Wie der Immobilienberater bienen+partner mitteilt, hat Telis im 1. Obergeschoss des Bürogebäudes MK5 eine Büroeinheit mit etwa 233 Quadratmeter angemietet. www.telis.de Vanderlande & Kaufland Das internationale Handelsunternehmen Kauﬂand hat Vanderlande, Generalunter- nehmer für vollautomatisierte Systeme, mit der Planung und Implementierung eines Logistiksystems am Standort Gei- senfeld nahe Ingolstadt beauftragt. Die- se neue Anlage erweitert das bestehende Distributionszentrum sowie die vorhan- dene Automation. Dort werden zukünftig die Filialpaletten sowie die neue Kauf- land-Klapppalette vollautomatisch durch Roboter kommissioniert. www.vanderlande.com/de/ VDK Der Kreisverband MG des Sozialverbandes VdK hat in der Rheydter Innenstadt an der Moses-Stern-Straße 1 im ersten Oberge- schoss eine barrierefreie Büroeinheit mit etwa 190 Quadratmetern angemietet. Vor- mals an der Marktstraße 27 ansässig, hat der Verband seinen Standort in das Ärzte- haus Medici verlagert. Der Immobilienbera- ter bienen+partner hat den Verband bera- ten und an den neuen Standort vermittelt. www.vdk.de/kv-moenchengladbach/ 27

MG jubelt MG jubelt sich bis 2012 außerordentlich für die Stif- tungsarbeit. Seit 2010 begleitet Professor Dr.-Ing. habil. Maike Rabe die Begutach- tungen der Bewerbungen im technischen Bereich. 2012 trat sie in Nachfolge von Professor Klinke in das Kuratorium der Wilhelm-Lorch-Stiftung ein, das sie seit- her mit Fachwissen bereichert. Ihrem gro- ßen Engagement ist auch die erstmals im Herbst 2019 sehr erfolgreich ausgetragene Summer School in Mönchengladbach zu verdanken, ein Gemeinschaftsprojekt der Wilhelm-Lorch-Stiftung mit der Hoch- schule Niederrhein. www.hs-niederrhein.de Bäckerei Held Alfred und Thomas Held feiern beide ihr Meisterjubiläum: den goldenen und silbernen Meisterbrief. 114 Jahre be- steht der Familienbetrieb in Giesenkir- chen bereits und wird in vierter Genera- tion geführt. Die Bäckerei Held zählt zu elf verbliebenen Mitgliedsbetrieben der Bäckerei-Innung. 2015 waren es noch fast doppelt so viele. Der Verkauf ab Ge- schäft macht bei Held den größten Teil des Umsatzes aus, daneben beliefert die Bäckerei Küchen, Kantinen und Schulen mit Ware. 16 Mitarbeiter zählt der Betrieb. Eine Konditoreimeisterin sorgt bei Held für ein saisonal wechselndes Sortiment an Kuchen und Torten. www.baeckerei-held.de MGMG Bäckerei Weschmann Die Geschichte der Bäckerei an der Vor- ster Straße 449 in Hardt reicht stolze 125 Jahre zurück: 1895 wurde sie von Hubert Clahsen gegründet. Am heu- tigen Standort ist sie seit Beginn der 1960er-Jahre ansässig. Zuvor stand dort eine Mühle. An sie erinnert heute das „Hardter Mühlenbrot“, das Bäckermeister Alwin Weschmann und seine Frau Elke zum Jubiläumsbrot gekürt und mit einer eigenen Signatur versehen haben. Die Stammkunden schätzen den Geschmack der ofenfrischen Produkte aus Hardts äl- tester Bäckerei. Aus der Tradition heraus fahren sie morgens auch noch Backwaren aus und legen sie ihren Kunden vor die Türen. www.hardt-aktiv.de Hochschule Niederrhein Maike Rabe, die Leiterin des Forschungs- instituts für Textil und Bekleidung an der Hochschule Niederrhein übernimmt den Vorsitz der Wilhelm-Lorch-Stiftung. Die Verbindung der Hochschule zur Stiftung reicht bis in die Gründungstage zurück. Professor Rolf Klinke, Gründungsdekan der Hochschule, war von Anfang an Mit- glied des Kuratoriums und engagierte Die Marketinggesellschaft Mönchenglad- bach (MGMG) gewinnt mit YONA den urbanana-Award 2020. In gemeinsamer Projektarbeit zeigt die von dem Hürther App-Entwickler entwickelte kostenlose YONA-App eine alternative touristische Anwendungsmöglichkeit für Augmented Reality abseits der Gamingbranche. Durch die AR-Technologie der YONA-App kön- nen nun Besucher und Bürger auf eine informative digitale Reise gehen. YONA zeigt mit diesem Pilotprojekt ein deutsch- landweites Best-Practise-Beispiel, wie man analoge Werbeanlagen mit innovati- ven Technologien verbindet und dadurch einen touristischen Mehrwert schaffen kann. www.mgmg.de Sparkassenpark Der Deutsche Tourismuspreis 2020 geht an die Hockeypark Betriebs GmbH für das „STRANDKORB Open Air 2020“. „Das Projekt ist eine hochprofessionelle, in- telligente und wegweisende Lösung, wie unter Einhaltung aller Corona-Auﬂagen sichere Veranstaltungen möglich sind“, sagt Norbert Kunz, Geschäftsführer des Preises und Mitglied der Jury. „Das For- mat steht für die Kreativität der gesam- ten Veranstaltungsbranche und wird si- cherlich auch zukünftig gefragt sein. Die Hockeypark Betriebs GmbH hat Mut und Innovationswillen bei der Umsetzung be- wiesen.“ Die Jury bezeichnete das Format als „Leuchtturmprojekt in Krisenzeiten“. www.sparkassenpark.de Städtische Kliniken Erneut haben es die Städtischen Kliniken gleich dreimal in die jüngste Bestenliste des Magazins Focus zur deutschen Kli- niklandschaft geschafft. Ausgezeichnet wurde zum wiederholten Male die Akut- geriatrie des Elisabeth-Krankenhauses als Top-Klinik ebenso wie deren Chefarzt Dr. Thomas Jaeger als Top-Mediziner in der Kategorie Altersmedizin. Außerdem wird das Elisabeth-Krankenhaus Rheydt als Top regionales Krankenhaus genannt. Nou- reddin Sawan, Facharzt für Innere Medi- zin und Kardiologie an den Städtischen Kliniken Mönchengladbach, wurde eben- falls ausgezeichnet. Der 35-Jährige erhält für seine digitale Kardio-Plattform den renommierten „German Medical Award“. www.sk-mg.de Textilakademie Die Textilakademie an der Rheydter Stra- ße wird für ihre besondere Architektur ausgezeichnet. Mehr als 270 Einsendun- gen gingen bei dem Wettbewerb „Aus- zeichnung vorbildlicher Bauten NRW 2020“ ein. 30 werden von Bauministerin Ina Scharrenbach in Kooperation mit der Architektenkammer NRW prämiert. „Der kubische Baukörper prägt den südwestli- chen Zugang zum Hochschulgelände und gibt dem Campus zugleich einen markan- ten Abschluss“, heißt es in der Begrün- dung zur Auszeichnung des Bauwerks, das nach einem Entwurf des Düsseldorfer Architekturbüros SOP entstand. Auch das Innere des Gebäudes überzeugt die Jury: Es besteche durch klare Formen, gut or- ganisierte Grundrisse und „die sinnvolle Beschränkung auf robuste Materialien“. Erwähnt wird zudem die Energieefﬁzienz mit gedämmter Fassade, Wärmerückge- winnung und Blockheizkraftwerk. www.textilakademie.de 28 www.wfmg.de

Orofino - Restaurant und Weinbar Ausflug in die mediterrane Küche mit türkischen Einflüssen Auf dieser Seite verraten Mitarbeiter der WFMG, wo es sich lohnt, in Mönchengladbach essen zu gehen. Toni Thea Balg ist an der Reihe. Sie besucht regelmäßig das „Orofino“ in Zoppenbroich und empfiehlt auch den Abhol- und Lieferservice in Corona-Zeiten. Gastro-Tipp Sie schmelzen bei mediterranem Essen mit türkischen Einflüssen und guten Weinen dahin? Dann empfehle ich Ihnen das Re- staurant und die Weinbar „Orofino“. Dort erleben Sie gemütliche, romantische und entspannte Abende bei fabelhaften Essen und Weinen gemeinsam mit Ihrer Familie und Ihren Freunden. Schon beim Betreten des Restaurants spüren Sie eine elegante und entspannte Atmosphäre. Sie haben gerne mehr Trubel? Dann nehmen Sie im Hauptraum Platz und genießen das Am- biente mit dem Blick auf die Weinecke. Sie möchten ihr mediterranes Essen mit türkischen Einflüssen in Ruhe genießen? Dann empfehle ich Ihnen den kleinen Ne- benraum. Sie möchten sich an ihrem Wein mit Ausblick auf den Biergarten erfreuen? Dann nutzen Sie den gemütlichen Winter- garten. Oder aber bei sommerlichen Tem- peraturen das Wetter und ihren Feierabend genießen? Dann schlemmen und kosten Sie die Speisen und Getränke im Biergarten. Teilen Sie sich mit Ihren Freunden die Vor- speisen, testen Sie mit Ihrer Familie die Karte rauf und runter, und sündigen Sie im Anschluss in Form einer süßen Nachspei- g l a B a e h T i n o T : o t o F Es ist das Lieblingsgericht von Toni Thea Balg und ihren Freundinnen: Linguine mit Schafskäse und Spinat. o n ﬁ o r O : o t o F Momentan ist wegen der aktuellen Corona-Auﬂagen ein Restaurantbesuch im Oroﬁno nicht möglich. Auf die Spei- sen muss dank Lieferung und Abholung dennoch niemand verzichten. se. Nutzen Sie den Meze-Tag (dienstags) mit kleinen Vorspeisen aus der türkischen Küche oder testen Sie die wöchentlichen Tagesangebote mit Fisch- und Fleischge- richten (ab mittwochs). Inhaber Muzaffer Inanici empfehlt als Seelentröster die „Ara- bische Hühnersuppe“, das Hausfrauenre- zept stammt aus der Region zwischen dem Taurus-Gebirge und Zentralanatolien. Wir als Freundinnen-Runde vermissen derzeit am meisten die gemeinsamen Abende im „Orofino“ bei unserem Lieb- lingsgericht „Linguine mit Schafskäse und Spinat“. Glücklicherweise kann man die Geschmackssinne derzeit wenigstens zu- hause nach Orofino-Art verwöhnen – denn Lieferung und Abholung in Corona-Zeiten sind möglich! Die Idee des außergewöhnlichen Namens entstand übrigens durch den Pferde- rennsport. Das Vollblut-Rennpferd „Orofi- no“ gewann 1981 in Hamburg das Derby- rennen – mit sensationellem Vorsprung. Er war der überlegenste Derbysieger aller Zei- ten (Stand 2014). Gezüchtet wurde Orofino auf dem in der Nachbarschaft liegenden Gestüt Zoppenbroich. Info Öffnungszeiten für Bestellungen: Dienstag bis Freitag von 16 bis 20.30 Uhr sowie Samstag und Sonntag von 12 bis 20.30 Uhr. Adresse: Orofino Zoppenbroich 87, 41238 Mönchengladbach Telefon: 02166 / 6879680 Internet: www.restaurant-orofino.de 29

Mönchengladbach Ihre Servicepartner HEPP-SCHWAMBORN Tradition. Innovation. Strom. Mehr Leistung für Ihren Erfolg: Energieversorgung /-verteilung Schaltschrankbau Elektroinstallation KNX, Daten- , Netzwerktechnik Automatisierungssysteme SPS- und DDC-Software Service- und Wartungstechnik Elektro-Mobilität Für gutes Klima haben wir die besten Anlagen HEPP-SCHWAMBORN GMBH & CO. KG Bunsenstraße 20-22 41238 Mönchengladbach Postfach 20 05 52 Tel. +49 (0)21 66-26 08-0 info@hepp-schwamborn.de www.hepp-schwamborn.de Kälte·Klima·Lüftung 41199 Mönchengladbach · Einruhrstr. 88 Tel. 02166 / 9101-0 · Fax 02166 / 10688 E-mail: info@wilmskkl.de · www.wilmskkl.de Wissen, was in Mönchengladbach „in“ ist Das Standortmagazin der WFMG Wirtschaft • Immobilien • Netzwerke Das Magazin der Wirtschaftsförderung Mönchengladbach Wirtschaft • Immobilien • Netzwerke OKTOBER 2020 Das Magazin der Wirtschaftsförderung Mönchengladbach Wirtschaft • Immobilien • Netzwerke JULI 2020 Das Magazin der Wirtschaftsförderung Mönchengladbach Wirtschaft • Immobilien • Netzwerke APRIL 2019 BLICKPUNKT KREATIV DURCH DIE KRISE Gladbach in Zeiten von Corona: Eigentlich herrscht Stillstand. Doch die Mönchengladbacher bäumen sich gegen den unsichtbaren Feind auf. Mit Kreativität und Gemeinschaftssinn gewinnen Sie ein Stück Normalität zurück. BLICKPUNKT MGL HÄLT KURS AUF DIE ZUKUNFT Unter den Projektnamen „SkyCab“ soll am Flughafen Mönchengladbach ein Flugtaxi entwickelt werden, das einen Beitrag zur Mobilität von morgen leistet. Zukunftsgerichtet geht es auch an vielen weiteren Stellen in der Stadt zu. BLICKPUNKT RHEYDT LEBT! In den letzten Wochen und Monaten ist häufig vom Untergang Rheydts zu hören und zu lesen. Doch ist das wirklich so? Über Chancen und Stärken eines totge- glaubten und unterschätzten Stadtteils. twitter.com/WirtschaftMG facebook.com/WirtschaftMG linkedin.com/company/wfmg www.businessinmg.de www.businessinmg.de twitter.com/WirtschaftMG facebook.com/WirtschaftMG linkedin.com/company/wfmg www.businessinmg.de twitter.com/WirtschaftMG www.facebook.com/WirtschaftMG Das Magazin der Wirtschaftsförderung Mönchengladbach DEZEMBER 2019 Das Magazin der Wirtschaftsförderung Mönchengladbach OKTOBER 2019 Das Magazin der Wirtschaftsförderung Mönchengladbach JULI 2019 Wirtschaft • Immobilien • Netzwerke Wirtschaft • Immobilien • Netzwerke Wirtschaft • Immobilien • Netzwerke BLICKPUNKT 门兴走向中华 * Was verbindet die Mönchengladbacher Wirtschaft mit China? Welche Verknüp- fungen gibt es, und wie eng ist die deutsch-chinesische Partnerschaft in der Vitusstadt? Über Chancen und Herausforderungen. *Gladbach goes China BLICKPUNKT DAS RHEINISCHE REVIER Der Ausstieg aus der Kohleverstromung: Wo steht Mönchengladbach? Welche Herausforderungen und Chancen ergeben sich aus der Energiewende und dem Strukturwandel? Rückblick, Status Quo – und Visionen. BLICKPUNKT: MG ZIEHT AN GO TEXTILE! Ob Startups, Hightech, Fashion oder Studium – MG hat die textilen Macher. www.businessinmg.de twitter.com/WirtschaftMG www.facebook.com/WirtschaftMG www.businessinmg.de twitter.com/WirtschaftMG www.facebook.com/WirtschaftMG www.businessinmg.de twitter.com/WirtschaftMG www.facebook.com/WirtschaftMG Abonnieren unter www.businessinmg.de 30 www.wfmg.de