BinMG-01-2022

Das Magazin der Wirtschaftsförderung Mönchengladbach Wirtschaft • Immobilien • Netzwerke APRIL 2022 BLICKPUNKT EIN ÖKOSYSTEM FÜR START-UPS Von Gründerstipendiaten und Gewinnern des Startup.Starterkit.MG: Wir werfen einen Blick auf die stetig wachsende Start-up-Szene in Mönchengladbach und stellen die wichtigsten Akteure und Entwicklungen vor. twitter.com/WirtschaftMG facebook.com/WirtschaftMG linkedin.com/company/wfmg www.businessinmg.de

Editorial Unsere Welt ist plötzlich eine andere Eigentlich wollte ich an dieser Stelle bereits auf unsere Jubiläen hinweisen – 2022 feiert die WFMG 25-jähriges Be- stehen, die EWMG 20-jähriges. Eigent- lich. Denn seit dem 24. Februar ist alles anders. Es herrscht Krieg mitten in Eu- ropa. Was wie ein Relikt aus dunkelster Vergangenheit anmutet, ist traurige und bittere Realität in der Ukraine. Und ver- mutlich wird sich die Situation nach Re- daktionsschluss weiter verschlimmern; doch schon beim Verfassen dieser Zeilen ist klar: Mönchengladbach steht für So- lidarität mit der Ukraine und für Frieden in der Welt. Deshalb lässt die Stadt Ta- ten folgen und ruft unter anderem zu Geldspenden für die „Aktion Deutsch- land Hilft“ auf. Als Zeichen der Solidari- tät weht vor dem EWMG-Gebäude statt der Borussia-Fahne bis auf Weiteres die ukrainische Flagge. Zudem unterstützt die EWMG die ehrenamtliche Initiative „Helfende Hände MG“ beim Zugang zu städtischen Flächen für die Lagerung von Sachspenden. Mehr zum Thema „Hilfe für die Ukraine“ fassen wir auf ei- ner Sonderseite für Sie zusammen. Eigentlich wäre auch die Überleitung an dieser Stelle eine andere gewesen. Denn als moderne Innovations- und Förder- agentur widmen wir uns in unserer ersten Ausgabe 2022 der Start-up-Förderung. Wir werfen einen Blick auf das lebhafte Ökosystem der Szene in Mönchenglad- bach und berichten über aktuell von uns betreute Gründerstipendiaten sowie die Herausgeber: WFMG – Wirtschaftsförderung Mönchengladbach GmbH Neuhofstraße 52, 41061 Mönchengladbach Tel.: 02161/823 79-72 - Fax: 02161/823 79-82 Mail: info@wfmg.de Mediadaten: www.wfmg.de Geschäftsführer: Dr. Ulrich Schückhaus Redaktionsleitung: Jan Schnettler Redaktionelle Mitarbeit: Silvana Brangenberg Produktionsmanagement: impress GmbH Layout u. Gestaltung: impress GmbH – Allesse Fiolka Anzeigenleitung/Mediaberatung: impress GmbH – Norbert Dahlmanns Es gilt die Anzeigenpreisliste vom Dezember 2018. Hinweis: Bei den Firmenporträts handelt es sich um Anzeigen der entsprechenden Firmen. Redaktion und Fotomaterial obliegt den jeweiligen Inserenten. Fortschritte der Gewinner unseres Start- up.StarterKit.MG. Und wo wir gerade bei jungen, kreativen Talenten sind: Am 19. und 20. Mai findet die zwölfte Ausgabe der größten deutschen Innovations- und Recruitingmesse der Textilbranche statt: die „MG ZIEHT AN“. An zwei Tagen prä- sentieren sich wieder Unternehmen ent- lang der textilen Wertschöpfungskette dem Publikum. Bereits stattgefunden hat die Immobili- enmesse MIPIM in Cannes. Auch wir ha- ben vor Ort Flagge gezeigt, um uns mit den wichtigsten und einflussreichsten internationalen Marktteilnehmern aus dem Sektor zu treffen und auszutau- schen – und über die spannenden Ent- wicklungen und Entwicklungsmöglich- keiten in Mönchengladbach zu sprechen. Auch wenn andere Themen gerade alles überlagern. Ich wünsche Ihnen spannende Einbli- cke, viel Spaß beim Lesen und vor allem Gesundheit und Zuversicht für die kom- menden Monate. Ihr Dr. Ulrich Schückhaus Foto: Adobe Stock Editorial / Inhalt Inhalt BLICKPUNKT 4–5 6 7 8–9 Gründerstipendiaten im Porträt Start-up-Szene von MG Millionen-Invest für renovido Pitch-Event an der HSNR UNTERNEHMENSSERVICE 10 Rekordzuschüsse für Förderung PRODUKTIONSWIRTSCHAFT 11 Unternehmensbesuch bei OQEMA TEXTIL & BEKLEIDUNG 12 „MG ZIEHT AN“ ist zurück LOGISTIK 13 Logistik-Immobilien der Zukunft FACHKRÄFTENACHWUCHS 14 zdi-Zentrum verdoppelt Budget DIGITALE INFRASTRUKTUR 15 Glasfaser für Rheydter Innenstadt NETZWERKE & TRENDSCOUTING 16 17 WFMG und EWMG feiern Jubiläum HBN – finales Symposium INNENSTADT & HANDEL 18 Leerstandsmelder gelauncht WIRTSCHAFTSSTANDORT AKTUELL 19 Wandel zum Innenstadtquartier AUS DER EWMG-GRUPPE 20–21 Investor für Venner Baugebiet FLUGHAFEN 22 Minister Pinkwart besucht MGL HOCHSCHULE 23 Im Gespräch mit Dr. Regina Hahn FIRMENNACHRICHTEN 24–27 Aus den Unternehmen GASTRO-TIPP 29 Pizzeria Nido HILFE FÜR DIE UKRAINE MG zeigt Solidarität 31 3

Blickpunkt Ein Überblick Das lebhafte Ökosystem der Gladbacher Start-up-Szene Existenzgründungen und Start-ups sind ein wichtiger Indikator für die Dynamik eines zukunftsorientierten Wirtschaftsstandorts wie Mönchengladbach. Hier hat sich in den vergangenen Jahren eine ebenso qualitativ wie quantitativ wachsende Start-up-Szene etabliert. Wir zeigen auf, was sich im Ökosystem der Start-ups getan hat und welche Akteure dabei zusammenarbeiten. Als „Start-up“ werden skalierbare inno- vative Gründungen bezeichnet. Als in- novativ gelten neuartige, fortschrittliche Lösungen für ein bestimmtes Problem, speziell die Einführung neuer Produkte oder die Anwendung neuer Verfahren. Innovative Lösungen sind weiter zu un- terteilen in radikale Neuerungen auf der einen Seite sowie aufeinander aufbauen- de Verbesserungen bestehender Produk- te oder Verfahren auf der anderen. Die WFMG widmet sich dem Thema Start-up-Förderung seit Anfang 2018. Seitdem steigt die Zahl an engmaschig betreuten Start-up-Projekten bei der WFMG sukzessive – angefangen von 7 in 2018 über 11 in 2019 und 13 in 2020 bis hin zu 19 in 2021. Mit zahlreichen Partnern, wie der Digitalisierungs- und Gründungs- initiative nextMG e. V., der IHK Mittle- rer Niederrhein, der NEW Blauschmiede sowie der Hochschule Niederrhein und der Stadtsparkasse, wurde ein lebhaftes Ökosystem für Start-ups und Gründungs- interessierte geschaffen. Die Alleinstel- lungsmerkmale der Mönchengladbacher Start-up-Förderung sind die Nähe zum Mittelstand, der persönliche Kontakt in Verbindung mit individueller Betreuung sowie das He rauskristallisieren starker Fokusbranchen, die die Stärken des Wirt- schaftsstandorts allgemein widerspie- geln – beispielsweise Textil und Beklei- dung. Die Kombination dieser Faktoren bildet eine sehr gute Ausgangsbasis da- für, die Start-up-Szene dahingehend zu entwickeln, dass in den Fokusbranchen mittelfristig nennenswerte Gewerbe- steuer- sowie Arbeitsplatz effekte für den Wirtschaftsstandort Mönchengladbach entstehen. Um diesen Weg zu beschreiten, hat sich die WFMG als erster Ansprechpartner für Gründerinnen und Gründer sowie Grün- dungsinteressierte mit innovativen, vor- zugsweise digitalen Geschäftsmodellen in Mönchengladbach positioniert – ob nun bei der Suche nach Räumlichkeiten oder Fördermöglichkeiten, hinsichtlich der Vernetzung mit anderen Stakehol- dern vor Ort – insbesondere dem Mittel- stand – oder in Sachen Sichtbarkeit und Marketing. Expertise und Engagement kommen in der Jury für das Gründersti- pendium NRW ebenso zum Einsatz wie als federführende Kraft der jährlichen „Gründungswoche Niederrhein“, die die WFMG koordiniert, oder bei der Entwick- lung innovativer Unterstützungsangebo- te für Gründungsteams wie dem Startup. Starterkit.MG. Hierbei ist das abgestimm- te Vorgehen mit den Partnern – auch regional, etwa mit dem Digihub Düssel- dorf/Rheinland, dessen Gesellschafterin die WFMG ist – von großer Bedeutung. Nach und nach stellen sich die ersten Er- folge ein, nachdem die ersten Jahre im Zeichen des Aufbaus eines Ökosystems, des Sensibilisierens für das Thema Grün- den, des Regionalisierens der Angebote und der engmaschigen Begleitung erster erfolgversprechender Start-up-Ansätze standen. Mittlerweile gibt es in Mönchen- gladbach mehrere Start-ups, die erste große Finanzierungsrunden mit Investo- ren und Wagniskapitalgebern erfolgreich abschließen, die Arbeitsplätze schaffen und beginnen auszubilden und die die nächsten Skalierungsstufen erklimmen. Hier sind als Beispiele renovido, Masasa- na, EEDEN und Davea zu nennen. Von der Start-up-Förderung zu differen- zieren ist das eher klassische Gründungs- geschehen, das institutionsseitig seit je- her vorrangig über Akteure wie Kammern und die Agentur für Arbeit betreut wird. In diesem Bereich weisen die 2021er-Zah- len des statistischen Landesamts IT.NRW für Mönchengladbach wieder ein sich intensivierendes Gründungsgeschehen aus. Nachdem die Zahlen 2020 landes- weit coronabedingt eingebrochen wa- ren, lagen die Gewerbeanmeldungen nun wieder leicht über dem Niveau von vor der Pandemie im Jahr 2019. Empfehlenswerte Links zum Thema: www.wfmg.de/fuer-gruender/start- ups-in-mg/ www.youtube.com/watch?v=z7HYcM 2fpFw Jan Schnettler Tel.: 02161 82379-885 Mail: schnettler@wfmg.de Alles neu macht der April Die Meetups von nextMG starten wieder durch Am Mittwoch, 27. April, 18.30 Uhr, star- tet das Netzwerktreffen für die Start- up-Szene der Gründungs- und Digita- lisierungsinitiative nextMG e. V. nach anderthalbjähriger Coronapause wieder mit Präsenzveranstaltungen – und zwar in der Fashionbox.mg, Hindenburgstraße 12. Pro Meetup wird ab sofort nur noch eine Start-up- oder eine Gründungsidee im Pitch-Format vorgestellt; danach geht es direkt ans Netzwerken. Das #meetup- MG findet zweimonatlich an einem Mitt- woch ab 18.30 Uhr statt. Anmeldung und Infos unter: www.meetup.com/de-DE/ meetupMG/ 4 www.wfmg.de

Blickpunkt Startup.Starterkit.MG Daran arbeiten die Gewinner in den Gründer-WGs in Rheydt Das Mönchengladbacher Start-up-Ökosystem hat seit Mitte 2021 Zuwachs: In die zwei neuen Gründer-WGs in Rheydt sind drei Start-ups eingezogen – das „Startup.Starterkit.MG“ macht es möglich. Dieses Programm ist eines der Alleinstellungsmerkmale der Start-up-Förderung in Mönchengladbach. Es soll nach der aktuellen Runde fortgesetzt werden. 2021 hatten sich knapp zehn teils sogar internationale Start-ups auf das „Startup. Starterkit.MG“ beworben, das WFMG, EWMG und nextMG mit den Partnern GHTC, Stadtsparkasse Mönchenglad- bach, NEW, Stadtbibliothek Mönchen- gladbach und Zwischenraum Rheydt im Januar nach 2019 bereits zum zweiten Mal ausgeschrieben hatten. Damals hat- te das Textilrecycling-Start-up EEDEN gewonnen, das sich sehr gut entwickelt hat und – coronabedingt verlängert – bis heute von der WFMG unterstützt wird. und künstlerisch veranlagten Unterneh- men. Die App-Nutzer können ihre Rest- materialien mit weniger Aufwand entsor- gen. Statt zu zahlen, werden sie bezahlt, und andere holen die Materialien günstig ab – eine Win-win-Situation für Bietende und Suchende. Und nachhaltig ist es auch, weil die Materialien zurück in die Kreislaufwirtschaft gehen. Gesucht wer- den aktuell Firmen und Künstler, die die App kostenfrei testen wollen. Mehr dazu unter www.werdeneu.de (im Aufbau) bzw. unter www.mituzaite.com Windturbinen und Solarzellen zu über- wachen. Die Drohnenschwärme werden sich die Schwarmintelligenz der Natur zunutze machen, wie sie bei Vögeln und Bienen zu finden ist, und sie werden ein robustes Mittel zur Erfassung, Speiche- rung und Weitergabe von Daten bieten. Nun geht es darum, einen tragfähigen Prototypen zu entwickeln, um die Leis- tungsfähigkeit dieser neuen Technolo- gie zu demonstrieren. Die Internetseite von SwarmTech Industries ist aktuell im Aufbau. t a v i r P : o t o F t a v i r P : o t o F t a v i r P : o t o F Gründerin des Start-ups „WerdeNeu“: Kristina Mituzaite. Gründer des Start-ups „SwarmTech Industries“: Yusuf Ismail. Gründerin des Start-ups „El Visar“: Elvira Sakiri. Sie arbeitet an Diebstahlschutz-Lösungen. Eine Gewinnerin ist Kristina Mituzaite. Ihr Start-up heißt „WerdeNeu“. Sie will die Abfallwirtschaft unterstützen. Mituzai- tes Geschäftsidee: eine App für schnelle, einfache Vermittlung von Restmateriali- en wie Farbe, Lacke, Holz, Metall, Paraf- fin, Gips, Beton, Textilien und Ähnlichem zwischen Unternehmen/Handwerkern Ein weiterer Gewinner des Startup.Star- terkit.MG ist Yusuf Ismail. Sein Start-up heißt SwarmTech Industries und bedient die Branche Künstliche Intelligenz und Robotik/Aviation. Ismail will Drohnen- schwärme entwickeln, die mit intelli- genten Sensoren ausgestattet sind, um nachhaltige Energieinfrastrukturen wie Dritte im Bunde ist Gründerin Elvira Saki- ri und ihr Start-up El Visar, das in der Si- cherheitsbranche angesiedelt ist. Ob Ta- sche, Rucksack oder Koffer: Das Visar-Tag warnt den Besitzer durch ein innovatives Sicherheitssystem bei Diebstahl und lässt sich zudem per GPS orten. Mehr dazu un- ter www.elvisar.com Die bunte Vielfalt im HR-Outsourcing Personalabrechnung Mitarbeiterportal Bewerbermanagement Zeitwirtschaft Personaleinsatzplanung Zutrittslösungen ... mehr als „nur“ Payroll 0 21 61 / 8 13 95-10 · rzhartmann.de 5

Blickpunkt Erfolgreicher Deal Millionen-Invest für Küchen-Abo Das Mönchengladbacher Start-up renovido ist auf der Überholspur. Nach einer Konzeptphase konnten die Gründer Julian Roth-Schmidt und Willi Rack eine der größten Seed-Finanzie- rungsrunden in NRW erfolgreich ab- schließen. Das Unternehmen hat nun Investoren gefunden, die das weitere Wachstum mit einem einstelligen Millio- nenbetrag finanzieren. Eine von den Un- ternehmensgründern geplante Crowd- investing-Kampagne ist damit nicht mehr notwendig und wurde gestoppt. Bis Ende des Jahres sollen 20 Mitarbeiter eingestellt werden. Ein neuer Logistik- standort in Viersen wird die Lagerkapazi- täten erweitern und die Küchenmontage innerhalb von 20 Tagen nach der Bestel- lung ermöglichen. Die renovido-Macher haben neben Mietern, Vermietern und Immobilienmaklern jetzt auch größere Investoren von dem Küchen-Abo über- e u q r e u q u b A s o l r a C l : o t o F Julian Roth-Schmidt und Willi Rack sind die Gründer des Mönchengladbacher Start-ups renovido. zeugt. Renovido bietet Mietküchen für Mietwohnungen an. Nach einer dreimo- natigen Kündigungsfrist kann die Küche problemlos wieder zurückgegeben wer- den. Übliche Gebrauchsspuren sind be- reits im Preis inklusive. Mehr Infos gibt es unter www.renovido.com Gründerfabrik Projekt beantragt WFMG, IHK und nextMG haben das Struk- turwandel-Projekt der Gründerfabrik für eine Förderung durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) eingereicht. Zuvor hatten beide Projekte separat den qualifizierenden „Sterne“- Prozess der Zukunftsregion Rheinisches Revier (ZRR) im „Sofortprogramm plus“ erfolgreich durchlaufen. Das zweisäuli- ge Konzept der Gründerfabrik sieht vor, durch den Aufbau einer School of Entre- preneurship (SoE) die Innovations- und Gründerkultur in der Region zu stärken und Digitalisierungs- und Transformati- onsfortschritte zu ermöglichen. Mit dem zweiten Baustein einer Offenen Coding School (CS41) sollen Jugendliche und Auszubildende bzw. Berufseinsteiger in digitalen Programmiersprachen und -schritten fit gemacht werden. Beide tra- gen zu einer stärkeren Ausrichtung des Standorts auf die Wissenswirtschaft bei. Unternehmensbesuch bei Masasana KI-gestützte Lösungen Oberbürgermeister Felix Heinrichs besuchte kürzlich das Start- up Masasana an der Dahlener Straße 570. Das erfolgreiche und etablierte Start-up wird von der WFMG in der Expansion begleitet und ist ein Software-Consultant für ma- schinelles Lernen (ML) und Data Science. Die hauseigene künst- liche Intelligenz namens „MAI“ ist zu hundert Prozent „Made in Germany“. Der Fokus des Unternehmens liegt darauf, eine individuelle KI-gestützte Lösung für den Kunden zu entwickeln und damit einen konkreten Beitrag zur Optimierung von Ge- schäftsprozessen zu leisten. Gegründet wurde Masasana 2018 von Jonas Becher, der sich im Rahmen des Studiums an der Hochschule Niederrhein in seinem Lieblingsfach Informatik auf die Entwicklung und Erforschung künstlicher Intelligenz stürz- te. Den vergangenen SmartCity-Summit.Niederrhein nutzte der Geschäftsführer, um seine IT-Lösungen zu präsentieren, und ge- wann außerdem einen ersten Platz bei der Ideation Challenge der Stadt Mönchengladbach. Das Start-up erklimmt derzeit die nächste Stufe und etabliert sich als junges Unternehmen, das im Übrigen selbst ausbildet. Die WFMG-Start-up-Förderung be- gleitet und betreut Masasana am Standort Mönchengladbach. Mehr Infos zum Unternehmen: www.masasana.ai 6 www.wfmg.de

Blickpunkt 11v11 Fußball-Start-up Social Entrepreneurship Pitch-Event 140Fahrenheit Denim-Veredelung Die Gründung liegt nun schon etwa ein Jahr zurück, und seit dem Start hat sich einiges getan. Alles fing mit der Grundidee von „Football as it used to be” an, die durch verschiede- ne Arten von Textilien wieder aufle- ben gelassen werden sollte. 11v11 sind Marc Bierganz, Florian Langen, Mar- vin Koch und Benjamin Siebold. Auf dem Weg zu einer funktionalen Mar- ke gab und gibt es allerdings einige Hürden zu nehmen: Die richtige Qua- lität der Textilien, verlässliche Druck- und Lieferpartner, ein ansprechendes Shop-Design, stimmige Kommunika- tion auf Social Media und ein gene- reller roter Faden. Wer mehr über das Start-up erfahren möchte, der hört in den WFMG-Podcast unter www. wfmg.de rein oder schaut vorbei auf: https://11v11.shop/ Gesellschaftliche Herausforderungen mit unternehmerischen Ideen zu bewältigen war Aufgabe für 21 Studierende aus den Fachbereichen Sozialwesen und Wirt- schaftswissenschaften im Modul „Social Entrepreneurship – Your way to start- up!“ an der Hochschule Niederrhein. Ihre Ergebnisse stellten sie bei einem zwei- tägigen Pitch-Event vor. Die Jury, beste- hend aus Professoren, Coaches der hoch- schulinternen Gründungsberatung HNX und der WFMG, zeigte sich beeindruckt. Die Studierenden griffen diverse Prob- lemstellungen auf: von der Vermark- tung von Einkaufstaschen aus recycelten FFP2-Masken bis zu App-basierten Lösun- gen, um den nächtlichen Nachhauseweg sicherer zu machen. Ein weiteres Team entwickelte ein Geschäftsmodell für so- zialpädagogische Gruppenangebote, um Kindern fördernde Übungsräume zur Re- silienzstärkung zu bieten. Als innovatives Start-up im Bereich der Textil- und Bekleidungsbranche revolu- tioniert 140Fahrenheit die konventio- nelle Art der Denim-Veredelung dank modernster Laser-, Wasch- und Wasser- recycling-Technologie im Monforts Quar- tier. Nachhaltigkeit, Digitalisierung sowie soziale Verantwortung sind dabei die drei Erfolgsfaktoren für ein nicht nur zukunfts- fähiges, sondern vor allem zukunftswei- sendes Geschäftsmodell. Eine sich stetig im Wandel befindende Branche erfordert im Bereich der Denim-Veredelung inno- vative Lösungen. Ein oft eben nur neuer, grüner Anstrich oder „Green-Marketing“ allein reichen nicht aus, um auch in Zu- kunft erfolgreich, vor allem aber ökolo- gisch agieren zu können. Mit C&A gelang es 140Fahrenheit, eine langfristige Ko- operation einzugehen und das von der WFMG unterstützte Projekt weiterzuent- wickeln. 140fahrenheit.de Ich habe verkauft. Mit dem richtigen Partner. Wohnimmobilien für Verkäufer mit Anspruch Tel. Büro Düsseldorf: Tel. Büro M‘gladbach: info@bienen-partner.de www.bienen-partner.de +49 211 88 24 24 61 +49 21 61 82 39 33 bienen+partner Immobilien GmbH 7

Blickpunkt Förderung Das Gründerstipendium NRW geht in die zweite Runde Um sich eine Förderung von maximal 3.000 Euro monatlich für die Startphase ihres Unternehmens zu sichern, können sich Exis- tenzgründer am Niederrhein für das Gründerstipendium NRW bewerben. Über die Jury der Gründerregion Niederrhein sind im vergangenen Jahr 132.000 Euro an Landesförderung an sieben Start-ups mit Mönchengladbacher Bezug geflossen. 2020 waren noch 72.000 Euro an fünf Start-ups geflossen. Grundvoraussetzung für eine Förderung ist die Innovativität des Geschäftsmodells. Wer bereits erste Ideen entwickelt hat, kurz vor der Gründung steht oder sogar einen Schritt weiter ist und innerhalb der vergangenen zwölf Monate ein Start-up ins Leben gerufen hat, kann sich um das Gründerstipendium NRW bewerben. Die Start-ups werden im Laufe ihres geförder- ten Jahres über WFMG und nextMG betreut, die ebenfalls in der Jury der Gründerregion Niederrhein vertreten ist. Aktuell kommen drei Start-ups aus den Branchen Textil, zwei aus dem Gesundheitswesen sowie jeweils eins aus der Digitalwirtschaft und der Smart City. Wir stellen sie nachfolgend genauer vor. ZUKE Green – Gründer Stefan Krojer AVRY – Gründerin Betül Arik Das Gesundheitswesen stößt fünf Prozent der CO2-Emis- sionen Deutschlands aus. Das sind mehr Schadstoffe als der Flugverkehr und die Schifffahrt zusammen. Auf der Plattform von ZUKE Green finden Klinikentschei- der Lösungen zur Reduktion ihres CO2-Fußabdrucks. www.zukunft-krankenhaus-einkauf.de AVRY ist eine Modemarke, die Damenoberbekleidung mit integriertem BH anbietet. Im Gegensatz zu konventionel- len Tops ist die Bekleidung von AVRY eine Kombination aus außergewöhnlichem Komfort, Funktionalität und zeitlosen Designs für jede Größe. Die Bekleidung löst das Problem der Frauen, den perfekten BH zu finden. k i r A l ü t e B : o t o F j r e o r K n a f e t S : o t o F YouCould GmbH YouCould ist die Plattform von Oliver Klingelhöfer, Steffen Kamphoff, Patrik Becker und Fabian Thoenes für die Realisierung von kreativen Content- Ideen. Nutzer stellen ihre Ideen als Crowdfunding-Topf ein, sammeln gemein- sam Geld und bekommen ihre Wunschinhalte dann von Content- Creatoren erstellt. Nur auf YouCould haben Zuschauer die Möglichkeit, ihre Wün- sche zusammen mit ihren Lieblings-Creatoren gemeinsam zu realisieren. www.youcould.info 8 www.wfmg.de STARTMGSTART UPS

Blickpunkt StellarLuft Smart City Solutions SOCIÉTÉ ANGELIQUE Gründer ist Jalvathi Mohamed Mohideen. Er entwickelt aerodynamisch optimierte Rotorblätter für innovative Windkraftsysteme in Smart Citys. Dezentral erzeugte grüne Energie soll Mikromobilität (E-Scooter, E-Bikes) und IoT-Lösungen (LoRaWAN, 5G) dienen. Eine Weiter- entwicklung umfasst eine Feinstaubfilterung und das Echtzeit-Monitoring von Wetter- und Verkehrsdaten. Das Bekleidungsunternehmen legt den Fokus auf all- umfassende Nachhaltigkeit, spürbare Qualität und eine präzise Involvierung des Endkonsumenten. Gründerin Angelika Kammann nutzt ihr Wissen, um ein Umdenken in der Bekleidungsindustrie anzustoßen, das auf realisti- sche Nachhaltigkeit plädiert, ohne aber auf Ästhetik und Haptik zu verzichten. https://societeangelique.eu i n e e d h o M d e m a h o M i h t a v l a J : o t o F E U Q I L E G N A É T É C O S : I o t o F F o t o : S e l f t a s t i c Selftastic Markus Coenen und Marco Palummieri entwickeln mit Selftastic eine Smart- watch zur Stärkung der mentalen Wi- derstandsfähigkeit. Interaktiv vermittelt die Smartwatch dem Nutzer optimierte Inhalte mit dem Ziel, die Resilienz des Nutzers zu stärken und zur positiven Persönlichkeitsentwicklung beizutra- gen. Die Applikation dient dem Nutzer als On-Demand-Feedbackinstrument. https://selftastic.de/ Texturelab Texturelab von Henrik Stelter, Max Mittag und Martin Wosik ist ein nachhaltiges Textil-Start-up. Die Lücke zwischen Haute Couture und simplen Ökoshirts soll durch eine umweltbewusste Streetwear- Marke geschlossen werden. Von der Herstellung und Verwendung von recycelten Materialien bis hin zum umweltschonenden Versand werden innovative Konzepte ent- wickelt. www.texturelab.de b a l e r u t x e T : o t o F 9 UPSMGSTART UPSMG

Unternehmensservice Fördermittelberatung 2021 Rekordzuschüsse in Höhe von 9,3 Millionen Euro Mönchengladbacher Unternehmen tätigten im Kontext des Regionalen Wirtschaftsförderungsprogramms (RWP) im Jahr 2021 Ge- samtinvestitionen in Höhe von 27,3 Millionen Euro. Die 9,3 Millionen Euro an Zuschüssen, die über dieses Fördermittelinstrument an die Firmen fließen, bedeuten einen absoluten Rekordwert. In den vergangenen fünf Jahren wurden durch RWP, eingeleitet durch die Förder- mittelberatung der WFMG, 287 Arbeits- plätze in der Stadt direkt geschaffen und bei einem Gesamtinvestitionsvolumen von 92,9 Millionen Euro stolze 20,2 Mil- lionen Euro Zuschüsse für den Standort gewonnen. „Der WFMG-Unternehmensservice baut das Angebot im Bereich Förder- und In- novationsberatung kontinuierlich aus. Unser Angebot richtet sich dabei vor allem an mittelständische Unterneh- men, die das Rückgrat der Mönchen- gladbacher Wirtschaft bilden“, betont Rafael Lendzion, WFMG-Teamleiter Un- ternehmensservice. „Durch die enge Zusammenarbeit mit unserem Partner NRW.Bank und den Aufbau einer leis- tungsfähigen Beratungsinfrastruktur am Standort konnten erneut Zuschüsse in Rekordhöhe für den Standort gewonnen werden. Diese Zuschüsse fördern unmit- telbar Investitionen von Mittelständlern und schaffen hochwertige Arbeitsplätze in Mönchengladbach“, sagt Jan Herting, Fördermittel- und Innovationsberater bei der WFMG. Im jüngsten digitalen WFMG-Businesstalk „Wie Mönchenglad- bachs Mittelstand investiert“, berichte- ten drei Unternehmensvertreter über ihre umgesetzten Förderprojekte. Gui- do Schmitz, Geschäftsführender Gesell- schafter von COLOURS & SONS, stellte das Neubauvorhaben des Modeunter- nehmens vor, für das eine RWP-Förde- rung akquiriert werden konnte. Michelle Mozga, Geschäftsführerin der PM Atem- schutz GmbH, thematisierte den Bau des neuen Standorts für den Produzenten in- novativer Produkte rund um Atemschutz im Mischgebiet Im Abtsfeld. Philip Kalt- höfer, Geschäftsführender Gesellschaf- ter der Telefonbau E. Kalthöfer GmbH, investiert mit seinem Unternehmen für IT, Sicherheitstechnik und Telekommu- nikation in ein modernes Bürokonzept nach dem New-Work-Prinzip und schafft damit ein attraktives Arbeitsumfeld. Jan Herting Tel.: 02161 82379-79 Mail: herting@wfmg.de Aus unserem aktuellen Immobilienangebot…. Moderne City-Büroflächen und markante Geschäftsfläche unter einem Dach in bester Einkaufslage von Mönchengladbach 2.OG und Staffelgeschoss Aufzug, schwellenfrei vereinzelt verfügbar V/66 kWh/Gas/ Büroflächen: ab ca. 128,29 m² im Sonstiges: Stellplätze: EnEv: Monatsmiete: Büroflächen € 9,50/m² + Nebenflächen € 5,00/m² + NK € 2,95/m² + Lagerflächen UG € 5,00/m² + Stellpl. 80,00/St. zzgl. MwSt., courtagefrei gesamt ca. 1.276 m² große Schaufenster, boden- tiefe Fenster, Rolltreppe 2 Stellpl. hinter Gebäude 1993 B/181,3 kWh/Gas Geschäftsfl.: Sonstiges: Stellplätze: Baujahr: EnEv: Monatsmiete: € 11,13/m² + NK € 2,95/m² + Stellpl. € 60,00/St. zzgl. MwSt., courtagefrei Variabel nutzbare Büroflächen MG - Stadtmitte Markante Geschäftsfläche MG - Stadtmitte Für weitere Rückfragen nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf! FRANK MUND IMMOBILIENBERATUNG Poststraße 31 . 41189 Mönchengladbach Tel. 02166 99 88 753 . www.mund-immo.de 10 Auftakt der Unternehmensbesuche 2022 Jährlich 15 Milliarden Prospekte Gemeinsam mit OB Felix Heinrichs ging es zur MEDIA Central Gesellschaft für Handelskommunikation und Marketing mbH. Die WFMG hatte es nicht weit, ist sie doch im Firmensitz von MEDIA Central, dem Quartier B. Kühlen, ansässig. Von diesem Hauptsitz aus – weitere Standorte sind in Prag und Warschau – steuert die unabhängige Full-Service-Mediaagentur als Markt- führer in der unadressierten Haushaltswerbung jährlich über 15 Milliarden Prospekte. Seit 25 Jahren platziert das inhaberge- führte Familienunternehmen als Teil der MEDIA Central Unter- nehmensgruppe erfolgreich Werbebotschaften ihrer Kunden in allen Kategorien – Prospekt, Plakatwerbung, Print und Digital- werbung – über alle Kanäle in Deutschland und 23 weiteren europäischen Ländern. Das Kunden-Portfolio der Agentur um- fasst dabei mehr als 100 Unternehmen aller Branchen. Heute beschäftigt die Gruppe rund 400 Mitarbeitende – davon rund 260 am Hauptsitz in Gladbach, durch den der geschäftsführen- de Gesellschafter, Stefan Hamacher, geführt hat. Seit 2021 er- gänzt die Offerista Group GmbH mit acht europäischen Stand- orten die Unternehmensgruppe. Im selben Jahr hat MEDIA Central mithilfe der WFMG einen Digitalisierungskredit über 1,2 Millionen Euro erhalten. www.media-central.de www.wfmg.de

Produktionswirtschaft / Industrie Food and beverage Branchentreff Unternehmensbesuch Experten für Basis- und Spezialchemie Ende Januar hat zum ersten Mal der WFMG-Branchentreffpunkt der Ge- tränke- und Lebensmittelwirtschaft stattgefunden. Was als Präsenzver- anstaltung bei der Elopak GmbH ge- plant war, musste pandemiebedingt digital umgesetzt werden. Der Auf- taktveranstaltung hat das jedoch kei- nen Abbruch getan. Rund 30 Teilneh- mer waren dabei, um das ILT.NRW als Forschungspartner auf dem Gebiet der Getränketechnologie kennenzu- lernen oder Spannendes über Lebens- mitteltechnologie und Sensorik von Prof. Dr. Sabine Kühn, Hochschule Niederrhein, zu erfahren. Niklas Hielscher Tel.: 02161 82379-736 Mail: hielscher@wfmg.de Die OQEMA AG empfing Oberbürgermeister Felix Heinrichs an ihrem Hauptsitz. Bei der durch die WFMG organisierten und begleiteten Unternehmenstour öff- nete eines der führenden Distributions- unternehmen für Basis- und Spezialche- mie Anfang Februar Oberbürgermeister Felix Heinrichs seine Tore: die OQEMA AG mit Hauptsitz an der Aachener Straße 258. An der Schnittstelle zwischen Che- mieherstellern und chemieverarbeiten- den Industrien deckt die OQEMA Grup- pe europaweit Leistungen entlang der Lieferketten ab – von der Beschaffung über die Produktentwicklung und das individuelle Mischen bis hin zu Logistik und Recycling. OQEMA steht dabei für eine familiäre Unternehmenskultur und ist zusammen mit eigenen Tochtergesell- schaften und Beteiligungsfirmen speziell in Deutschland und Osteuropa tätig. Alles begann 1922, als die Brüder Hein- rich und Lutz Overlack die Gebr. Overlack Chemische Fabrik GmbH als eigenständi- ges Handelsgeschäft in Mönchenglad- bach gründeten und mit der Produkti- on und dem Handel von chemischen Rohstoffen für die Industriekunden der Region starteten. Über Zukäufe in den vergangenen 25 Jahren und Wachstum konnte die Firmengruppe ihr Einzugsge- biet, ihr Produktspektrum sowie ihre Be- deutung im Markt ausweiten. 2017 benannte sich das Unternehmen um und firmiert seitdem unter dem Na- men OQEMA AG. 2019 bzw. 2020 konnte OQEMA den irischen Chemiedistributor und Hersteller Rocara und den dänischen Chemiedistributor Chemark ApS über- nehmen. www.oqema.com/de voba-mg.de Au f Au g e n h ö h e m i t d e m M i t t e l s t a n d . Gewerbetreibende brauchen eine Bank, die analog und digital gut vernetzt ist, die regionale Märkte und den Mittelstand genau kennt und die ihre Geschäftskunden durch persönliches Engagement sowie maßgeschneiderte Finanz- lösungen überzeugt. So wie wir, Ihre Volksbank Mönchengladbach. 11

Textil & Bekleidung Save the date Nach drei Jahren Pause: „MG ZIEHT AN“ ist zurück Die größte deutsche Innovations- und Recruitingmesse findet wieder statt. Am 19. und 20. Mai trifft sich die Textilbranche zum zwölften Mal am Campus Mönchengladbach der Hochschule Niederrhein. Von Textilmaschinenbau über technische Textilien, Be- kleidung und Mode bis hin zum Handel: Auf der Messe präsentieren sich Unternehmen entlang der textilen Wertschöpfungskette. An zwei Tagen können Studierende und Interessierte mit renommierten und weltweit aktiven Unternehmen aus der Textil- und Bekleidungsbranche auf Tuchfühlung gehen. Ein umfangreiches Rahmenprogramm mit Modenschau, Workshops und Unternehmensvorträgen rundet das Komplettangebot ab. Veran- stalter sind der Fachbereich Textil- und Bekleidungstechnik der Hochschule Nie- derrhein (HSNR), die WFMG und die Tex- tilakademie NRW. Das Messeareal erstreckt sich über den Campus Mönchengladbach der Hoch- schule Niederrhein bis zur Textilaka- demie NRW. Alle Messeflächen sind in Gebäuden der Hochschule und der Tex- tilakademie untergebracht. Der Campus wird belebt durch Foodtrucks, Aktivi- täten der Fachschaft sowie des AStAs und weiterer studentischer Gruppen. Im Rahmenprogramm werden neben Unter- nehmensvorträgen Führungen durch die HSNR-Technika angeboten sowie Aus- stellungen zu Semester- und Abschluss- arbeiten gezeigt. Vor Ort oder digital aus ihrem Headquarter haben Unternehmen die Möglichkeit, am Job-Speed-Dating „Faden sucht Nadel“ von Go Textile! teil- zunehmen. Am 19. Mai erwartet die Besucher der Masterkongress 2022 unter dem Motto „FEEL GOOD!“. Absolventen präsentieren mit ihren Abschlussarbeiten einen Quer- schnitt aktueller Themen aus Industrie und Forschung. Nachhaltigkeit steht an erster Stelle. Außerdem lädt das Organisationsteam Aussteller und einige Studierende für den Messeabend am 19. Mai zu einem Come Together in die Textilakademie ein, um den Messetag in einer lockeren Gesprächsatmosphäre ausklingen zu lassen. Studierende zeigen im Rahmen einer Modenschau weitere Arbeiten und Produkte. Die Modenschau gibt es am Folgetag noch einmal für alle Besucher zu sehen. www.mgziehtan.de Mode „Made in MG“ Betriebsneubau Industrieproduktion der Zukunft Erster Stern für Textilfabrik 7.0 Das junge Mönchengladbacher Modeun- ternehmen COLOURS & SONS hat von der WFMG ein 3409 Quadratmeter gro- ßes Grundstück an der Krefelder Straße in Neuwerk erworben, um darauf einen Betriebsneubau mit Showroom und Lager zu errichten. Investiert werden mehr als drei Millionen Euro. Zahlreiche Nachhaltigkeitsmaßnahmen sind vorge- sehen. Neben dem Verkaufsprozess hat die WFMG auch die Beantragung der Förderung im Rahmen des Regionalen Wirtschaftsförderungs- Programms (RWP) über die NRW.BANK intensiv begleitet. Rafael Lendzion Tel.: 02161 82379-75 Mail: lendzion@wfmg.de 12 Die erste große Hürde im Antrags- und Bewilligungsprozess ist genommen. Die NRW-Landesregierung sowie die Zu- kunftsagentur Rheinisches Revier (ZRR) haben für das Konzept der Textilfabrik 7.0 (T7) den ersten von drei Sternen ver- geben. Ab sofort geht es um die Qualifi- zierung des Projekts im Vergabeprozess: die Finalisierung des Businessplans und die Einbindung von Unternehmen als Partner. Unternehmen sollten bereits jetzt Kontakt mit den Antragstellern aufnehmen, um sich über Beteiligungs- und Kooperationsmöglichkeiten mit T7 auszutauschen. Für die Stadt bedeutet T7 ein Zukunftsprojekt in der Weiter- entwicklung der Wirtschaft hin zu zu- kunftsfesten und wissensgetriebenen Arbeitsplätzen. Die kooperative Weiter- entwicklung der Textilfabrik gemeinsam mit den Projektpartnern im Rheinischen Revier hat daher höchste Priorität. Im ersten Schritt soll zunächst ein anwen- dungsorientierter „Innovationspark“ für Unternehmen im Umfeld der Hochschu- le aufgebaut und gefördert werden. Bei einem Informationsgespräch unter der Schirmherrschaft des Gesamtverbandes der deutschen Textil- und Modeindustrie „textil+mode“ wurde der aktuelle Pro- jektstand aus der Textilakademie NRW heraus live gestreamt. Das – mit bundes- weit mehr als 100 Teilnehmenden – rege Interesse an der Veranstaltung zeigte, wie engagiert die gesamte Branche die Entwicklung des Modellprojekts verfolgt. www.wfmg.de

Euroforum-Jahrestagung Was Logistik-Immobilien der Zukunft mitbringen müssen WFMG-Geschäftsführer Dr. Ulrich Schückhaus war Teil einer spannenden Diskussionsrunde zum Thema „Gewerbeparks – Erfahrungen, Anforderungen, Herausforderungen“ auf der hybriden Euroforum-Jahrestagung „Die Logistik-Immobilie“. Die Asset- klasse erfreut sich einer enormen Nachfrage und zählt zu den klaren Gewinnern der Pandemie. Logistik G M F W : o t o F Dr. Ulrich Schückhaus (2. v. l.) diskutierte während der Euroforum-Jahrestagung über „die Logistik-Immobilie“. „Bei der Entwicklung neuer Areale spie- len vor allem die Digitalisierung und die Nachhaltigkeit eine zentrale Rolle. Beide Faktoren entscheiden über den Erfolg ei- ner Ansiedlung“, betont Schückhaus. So nutzte er Anfang Februar auch die Gele- genheit, rund 30 der renommiertesten Investoren, Makler und Generalunter- nehmer im Bereich E-Commerce-Immo- bilien bei einer Führung durch das Logis- tikzentrum des Onlinehändlers reuter.de in Rheindahlen zu begleiten. Das Gebäu- de ist eines der größten Versandlager für Badprodukte in Europa. Als Verantwort- licher für das Baumanagement führte Volker Titzkus mit Projektleiterin Micha- ela Wienand aus dem Reuter-Bauteam durch die 40.000 Quadratmeter große Logistik-Immobilie. Die Besuchergruppe erfuhr von ihnen mehr über die Heraus- forderungen bei der Umsetzung des Pro- jekts. So stand das Thema Brandschutz im Fokus. Denn das Logistik-Center ist eines der ersten dieser Art und Größe in Deutschland, das keine Zwischenwände besitzt. Die WFMG hatte das Grundstück an Reuter vermarktet. Jetzt geht die Reu- ter-Gruppe die Entwicklung der Firmen- zentrale im Nordpark mit der WFMG an. www.reuter.de Dr. Ulrich Schückhaus Tel.: 02161 4664-101 Mail: u.schueckhaus@ewmg.de Unternehmensbesuch Von Mönchengladbach in die Welt OB Felix Heinrichs schaute hinter die Kulissen des Online-Versandhändlers Zalando. Mit rund 2500 Beschäftigten in Mönchen- gladbach ist Zalando einer der Top-5-Ar- beitgeber in der Vitusstadt. Gemeinsam mit Oberbürgermeister Felix Heinrichs hat die WFMG den Mönchengladbacher Standort besucht, den die Wirtschafts- förderung vor zehn Jahren im Regiopark angesiedelt hat. Dort befindet sich heu- te einer der Hauptstandorte in Zalandos E-Commerce-Struktur: eine Logistikim- mobilie mit Verwaltungsteil sowie Intra- logistiklösungen der Firma Vanderlande, die auch dauerhaft mit einem Team vor Ort ist. Im Fokus von Europas führendem Online-Versandhändler für Mode und Life style steht die Entwicklung digitaler Lösungen für Mode, Logistik, Werbung und Forschung. Zalando verbindet Kun- den, Marken und Partner in 17 Ländern. Mehr als 29 Millionen aktive Kunden in 23 Ländern werden vom Unternehmen beliefert; dabei legt Zalando Wert auf sein vielfältiges und diverses Team. Auch das Thema Nachhaltigkeit fokussiert Za- lando und hat sich dahingehend Ziele gesetzt. Für Mönchengladbach gibt es sowohl im als auch außen am Gebäude sowie in der Technik aktive Projekte, zu denen es 2022 sichtbare Neuerungen geben wird. Der WFMG-Unternehmerser- vice betreut Zalando – die auch Partner der Logistik-Initiative LOG4MG ist – in der Weiterentwicklung des Standortes. www.zalando.de Supply Chain Dashboard Mehr Transparenz Mehr denn je kommt es in globalen Lieferketten darauf an, diese mög- lichst transparent zu gestalten. Mit dem von der Line Up Handels GmbH neu entwickelten Supply Chain Dash- board behalten die Kunden des Glad- bacher Beschaffungsspezialisten den Überblick. Je mehr aktuelle Informa- tionen möglichst zeitnah zur Verfü- gung stehen, desto geringer ist auch das Risiko, dass Lieferengpässe, Aus- fälle oder Verzögerungen die eigene Geschäftstätigkeit bedrohen. Damit Kunden zu jeder Zeit wissen, wo ihre bestellte Ware ist, werden die Stand- ortdaten in Echtzeit über AIS Data (Automated Identification System) ermittelt. 13

Fachkräftenachwuchs MINT-Förderung zdi-Zentrum kann Budget für 2022 mehr als verdoppeln Das neue Jahr beginnt für das zdi-Zentrum des MGconnect-Teams der WFMG mit guten Neuigkeiten. Für das BSO-MINT-Programm zur Förderung des naturwissenschaftlichen und technischen Nachwuchses gab es ein Budget in Höhe von 306.000 Euro. Im ver- gangenen Jahr hatte das Startbudget 135.000 Euro betragen. Mit dem Geld werden jetzt neue Akzente gesetzt. Die Kursplanung für 2022 läuft bereits auf Hochtouren. Schon jetzt steht fest: Das Angebot „Avionik“ wird weitergeführt. „Die Teilnehmenden lernen nicht nur die Konstruktion eines Modellflugzeugs ken- nen, sondern sollen es auch zum Fliegen bringen“, sagt WFMG-Projektmanagerin Ricarda Sybertz. Nach dem Pilotkurs „Wer- de Sternenkrieger“ im vergangenen Jahr wird es auch hier weitere Termine geben. Auch der Bereich Cosplay wird thematisch erweitert. Neu ist der Komplex „Zauberer und Hexen“. Ausgebaut wird auch das of- fene zdi-Kursangebot in den Schulferien: Nach dem ersten Sommer-Camp in 2021 (gemeinsam mit Wissenscampus und nextMG) sind diesmal auch ein Oster- und ein Herbstferien-Camp geplant. G M m u r t n e Z - i d z : o t o F MINT-Berufe erlebbar zu machen, wie hier beim Bau eines Lichtschwertes, ist Ziel des zdi-Zentrums. Mit Kursen rund um die Themen Mathema- tik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik (kurz: MINT) ist das zdi-Zentrum seit mehr als zehn Jahren in der MINT-För- derung aktiv. Mit regionalen Partnern und Unternehmen aus Mönchengladbach werden kreative Kursformate für Schüler ab der siebten Jahrgangsstufe umgesetzt, um nicht nur für MINT-Berufe zu begeis- tern, sondern diese auch im Sinne der Berufsorientierung erlebbar zu machen. Egal ob beim Bau eines Lichtschwertes oder bei der Programmierung eines Mik- rocontrollers: „Learning by doing“ ist das Motto. Das BSO-MINT-Programm wird von der Regionaldirektion NRW der Bundes- agentur für Arbeit und dem Ministerium für Kultur und Wissenschaft NRW gemein- sam finanziert. Axel Tillmanns Tel.: 02161 82379-76 Mail: tillmanns@wfmg.de Schüler bauen Ladestation Projektwoche Beruf Konkret Jetzt anmelden zdi-Kurs Avionik Modellflugzeuge Im Alltag ist es ganz leicht: Den Stecker in die Steckdose, und das Smartphone wird wieder aufgeladen. Doch wie viel Strom braucht das Gerät? Und wie lässt er sich speichern? Zwölf Schüler der Bi- schöflichen Marienschule, die eine MINT- EC-Schule ist, haben sich im Kurs „Fahr- radgenerator und Energiespeicherung“ des zdi-Zentrums Mönchengladbach in- nerhalb der Projektwoche an ihrer Schu- le mit diesen Fragen beschäftigt. Ihre Idee: eine Aufladestation für Smartpho- nes und Tablets bauen. Das Ergebnis: ein Fahrradgenerator mit einer 16 Watt star- ken Batterie, einer LED-Anzeige, die den Akkustand und die Energiegewinnung anzeigt, und einer Ladestation für Smart- phones und Tablets. In der Bibliothek der Marienschule steht er nun allen Schülern zur Verfügung. 14 Nach coronabedingter Zwangspause findet die Berufsorientierungsmesse „Beruf konkret“ vom 22. bis 24. Sep- tember wieder im Berufskolleg für Medien & Technik am Platz der Repu- blik statt. MGconnect führt die Messe gemeinsam mit der Stadt Mönchen- gladbach und der Agentur für Arbeit Mönchengladbach durch. Es werden rund 120 Aussteller vor Ort und weite- re 60 rein digital erwartet. Die Berufs- orientierungsmesse wird von rund 5000 Schülerinnen und Schülern aus Mönchengladbach und der Umge- bung besucht. Die Beruf Konkret ist sowohl für die Aussteller als auch für die Besucher kostenfrei. Interessierte Unternehmen können sich jetzt an- melden: www.beruf-konkret.de Damit Ideen Flügel bekommen, braucht es den nötigen „Auftrieb“. Diesen lieferte jetzt im wahrsten Sinne des Wortes – in Form von Unterstützung und finanzieller Förderung – das zdi-Zentrum Mönchen- gladbach, indem es 19 Jugendlichen in Avionik-Kursen ermöglichte, eigene fern- gesteuerte Segelflugzeuge aus einem Holzbaukasten zu bauen. Wegen der großen Nachfrage gibt es eine Fortset- zung. In dem Kurs bauten 19 Mädchen und Jungen aus dem Raum Mönchen- gladbach je ein eigenes ferngesteuertes Segelflugzeug aus einem Holzbaukasten der Firma Aeronaut. Im zweiten Teil des Workshops wurde ein Motoraufsatz ge- baut. Im geplanten dritten Teil sollen die Modelle in Betrieb gehen. Die Jugend- lichen besuchten außerdem die Firma HKM-Flugzeugbau. www.wfmg.de

Digitale Infrastruktur Nächster Bauabschnitt Glasfaser für die Rheydter Innenstadt SmartCity-Summit Save the date Die Deutsche Telekom hat mit dem Glasfaserausbau in Rheydt begonnen. Im November hat die Deutsche Telekom ihre umfangreichen Glasfaserprojekte in Mönchengladbach vorgestellt, die bis 2024 umgesetzt werden. Nach dem erfolgreichen Ausbau im vergangenen Jahr im Gründerzeitviertel startet nun der Ausbau in Rheydt und in Teilen des Schmölderparks. Die Ausbaumaßnahmen sollen noch im ersten Quartal beginnen. Dabei wird in Straßenabschnitten vorgegangen. So- bald ein Abschnitt fertiggestellt ist, kön- nen die Anlieger die neu gebauten Glas- faseranschlüsse bereits nutzen. „Nach den erfolgreichen Projekten im Gründerzeitviertel 2021 geht es nun nahtlos in Rheydt weiter. Damit werden die Innenstädte in kurzer Zeit zukunfts- sicher gemacht“, sagt Benjamin Schmidt, städtischer Gigabitkoordinator bei der Informationen zum WFMG. Weitere Glasfaserausbau in Mönchengladbach stehen ferner unter www.gigabitcity. mg zur Verfügung. Der reine Glasfaser- ausbau ist das Ziel der städtischen Giga- bit-Strategie, die vom Stadtrat im März 2020 beschlossen wurde und somit auch einen wichtigen Baustein der Wachsen- den Stadt mg+ darstellt. Darin werden aktuelle Versorgungslagen, Ausbaupro- jekte und strategische Handlungsfelder beschrieben. Das Dokument steht unter folgendem Link als Download zur Verfü- gung: www.wfmg.de/fuer-gladbach/ digitale-infrastruktur/ Benjamin Schmidt Tel.: 02161 82379-787 Mail: schmidt@wfmg.de Der erste SmartCity-Summit.Niederrhein zeigte im ehemaligen Karstadt-Gebäu- de im Herzen Rheydts mit mehr als 200 Teilnehmern eindrucksvoll auf, welche Möglichkeiten es in der digitalen Stadt von morgen gibt. Aus diesem Grund wird es dieses Jahr eine Fortführung des For- mats geben. Interessierte können sich schon jetzt Mittwoch, den 23. November, in den Terminkalendern vormerken. Als Smart-City-Modellkommune hat Mön- chengladbach die Möglichkeit, mit 15 Millionen Euro an Fördermitteln im Rah- men des vom Bundesinnenministerium initiierten Förderprojekts „Modellprojek- te Smart Cities“ den digitalen Wandel in Mönchengladbach voranzutreiben. Der SmartCity-Summit.Niederrhein wird jähr- lich gemeinsam von der Stadt Mönchen- gladbach, der WFMG und der NEW AG ausgerichtet. smart-city-summit.com Glasfaser für Rheydter Gewerbegebiet Fünf Unternehmen profitieren Im bis dato unterversorgten Gewerbegebiet an der Dauner- und Mittelstraße sind die dort ansässigen Unternehmen jetzt mit schnellem Internet versorgt. Verantwortlich für den Ausbau ist die Deutsche Glasfaser. Ins- gesamt profitieren die Unternehmen implec, Lavid Software, Wilhelm Bähren, Rohtex sowie Hephata vom Glasfaseraus- bau. Aus Sicht des städtischen Gigabitkoordinators Benjamin Schmidt mit Sitz bei der WFMG wird damit eine weitere Lücke im Gladbacher Glasfasernetz geschlossen. „Wegen fehlerhafter Versorgungsmeldungen war der Ausbau des Gewerbegebiets seinerzeit leider nicht für die einschlägige Bundesförderung in- frage gekommen“, erzählt Schmidt. Daraufhin habe man 2020 den Dialog zur Notlage mit den ansässigen Betrieben aufge- nommen, um die konkreten Bedarfe zu ermitteln. In der Folge nahm sich die Deutsche Glasfaser der Aufgabe an und startete 2020 die Vermarktung. Im Laufe des Jahres 2021 erfolgte die Erschließung der interessierten Unternehmen mit Glasfaserlei- tungen; die letzten Aktivierungen waren bis Ende Januar 2022 terminiert. Der Ausbau ist nun abgeschlossen. „Damit geht für uns als IT-Dienstleister eine sehr unbefriedigende Situation zu Ende“, sagt Nils Rochholl, Geschäftsführer der implec GmbH. www.kalthoefer.de Mönchengladbach 02161 96 96-0 Köln 0221 8013079-0 IHRE NEUE IP-TELEFONANLAGE FÜR DEN DIGITALEN ARBEITSPLATZ Ob Home-Office, Cloud-Telefonanlage oder ein klassisches Telefon auf dem Tisch. Immer und überall erreichbar! Bei Kalthöfer bekommen Sie die perfekt zugeschnittene Kommunikationslösung für Ihr Unternehmen. Rufen Sie uns an – wir kümmern uns! 15

Netzwerke, Trendscouting & Kollaboration 25 Jahre WFMG und 20 Jahre EWMG Wir feiern ein ganzes Jahr Jubiläum! Im Jubiläumsjahr blicken wir zurück, aber auch nach vorne. Dazu haben wir auf wfmg.de sowie ewmg.de jeweils zwei Unterseiten eingerichtet, auf denen wir unsere Kommunikation rund um unsere Jubiläen bündeln. Im Laufe des Jahres werden sie nach und nach mit spannenden Informationen und Aktionen gefüllt. Im Juni ist ein Jubiläumsevent für Kunden und Stakeholder geplant. Am 22. Mai 1997 wurde die WFMG ins Handelsregister eingetragen – heraus- gegangen aus dem vorherigen städti- schen Amt für Wirtschaftsförderung. Gewählt wurde dabei eine gemeinsame Eigentümerstruktur aus dem privaten und öffentlichen Bereich (Public Private Partnership) – ein für die damalige Zeit durchaus ungewöhnliches Format sowie eine mutige Entscheidung, die sich in der Folge als richtungweisendes Erfolgsre- zept erweisen sollte. 51 Prozent der An- teile an der WFMG hält heute die 2002 gegründete städtische Entwicklungsge- sellschaft (EWMG), 49 Prozent sind in der Hand von insgesamt mehr als 30 Unter- nehmen und Institutionen aus der Stadt Mönchengladbach, darunter auch die Industrie- und Handelskammer sowie die Kreishandwerkerschaft. Was einst eine städtische Behörde und dann eine zuvorderst auf Immobilien- vermarktung fokussierte Wirtschafts- förderung war, ist heute eine moderne Innovations- und Förderagentur, die die Weichen für wirtschaftlichen Erfolg stellt, Arbeitsplätze schafft und sichert und Netzwerke zum Austausch bietet. Am 1. Januar 2002 wurde die EWMG ent- sprechend einem Ratsentscheid vom September 2001 gegründet. Als eigen- ständige GmbH sollte sie losgelöst von den Zwängen des städtischen Haushalts am Immobilienmarkt agieren – so der politische Wille. In der EWMG ging die damalige Nord-Südpark Entwicklungs- gesellschaft auf. Noch heute gibt die EWMG Menschen ein Zuhause und Mön- chengladbach ein neues Gesicht. Die Mit- arbeiterinnen und Mitarbeiter arbeiten mit Herzblut daran, den Boden für die Zukunft der Stadt zu bereiten. Sie set- zen Akzente für vielfältigen Wohnraum, ein modernes Stadtbild und nachhaltige Entwicklungen in Mönchengladbach. Die EWMG leistet so ihren Beitrag dazu, dass die Stadt am Niederrhein ihr Image in den letzten Jahren deutlich verbessern konnte – agil, innovativ, eine Investition wert. www.wfmg.de/ueber-uns/25-jahre- wfmg/ www.ewmg.de/ueber-uns/20-jahre- ewmg/ MIPIM Entwicklungsperspektiven aus Gladbach euregio campus Städteporträts Im französischen Cannes hat die weltweit führende Immobilienmesse stattgefunden. WFMG, EWMG und Stadt präsentierten am NRW-Gemeinschaftsstand ihre wich- tigsten Gewerbegebiete und die aktuellen Entwicklungsmöglichkeiten in der Stadt rund um Nordpark und Flughafen MGL. Das reduzierte Teilnehmerfeld ermöglich- te dabei sogar passgenauere und zielfüh- rendere Gespräche mit potenziellen In- vestoren als in den Vorjahren. Nach zwei Jahren, in denen die Messe pandemiebe- dingt gar nicht oder nicht wie gewohnt stattfinden konnte, stand auch die Aus- tragung 2022 noch spürbar im Zeichen der Coronapandemie: Das Teilnehmer- feld aus Immobilienwirtschaft und Politik war deutlich reduziert, das Programm abgespeckt. Auch am von NRW Global Business organisierten NRW-Gemein- schaftsstand waren nicht alle der sonst üblichen Partner mit dabei. Mönchen- gladbach jedoch zeigte über WFMG und EWMG Flagge: Geschäftsführer Dr. Ulrich Schückhaus (WFMG und EWMG) und Pro- kurist David Bongartz (WFMG) vertraten den Wirtschaftsstandort und seine vielen spannenden Entwicklungsprojekte und -perspektiven an der Côte d’Azur. Als Un- ternehmenspartner brachten sich in die- sem Jahr außerdem die Firmen Famos, Schleiff Denkmalentwicklung sowie Ot- ten Architekten ein. Am Stand des schwe- dischen Unternehmens Catella war auch das Gladbacher Großprojekt der See- stadt vertreten. „Wir haben uns bei un- serem Auftritt insbesondere auf unseren Premium-Business park Nordpark sowie auf den Flughafen MGL fokussiert – ne- ben wegweisenden Großprojekte wie den Maria-Hilf-Terrassen und der Seestadt“, sagt Dr. Ulrich Schückhaus. 16 Euregio campus wirbt mit den großen Städten Krefeld, Mönchengladbach und Venlo mit neuen Videos für die Grenzre- gion. Als digitales Infotainment-Format sind insgesamt sieben Filme über die Hochschulstandorte Krefeld, Mönchen- gladbach und Venlo auf der Website www.euregiocampus.eu/de/ abrufbar. Bei allen Städteporträts stehen Arbeit- geberlandschaft, Freizeitmöglichkeiten und Lebensqualität im Vordergrund. Der Film über die gesamte Region präsentiert die Vorzüge der grenzüberschreitenden Wissensregion. Junge Talente wie Steffen Gerlach und Reiner Mantsch vom Start- up EEDEN teilen in einem Video ihre Lei- denschaft für die Vitusstadt. Partner des INTERREG-Projekts sind die Hochschule Niederrhein, die Fontys University of Ap- plied Sciences, die Städte Krefeld, Glad- bach und Venlo sowie die Wirtschaftsför- derungen aus MG und Krefeld. www.wfmg.de

Netzwerke, Trendscouting & Kollaboration Healthy Building Network: Finales Symposium Gesunde Gebäude für eine lebenswerte Zukunft Am Donnerstag, 12. Mai, findet im Museum Abteiberg das finale Symposium des INTERREG-Projekts „Healthy Building Network“ statt. Die Veranstaltung wird als hybrides Event in den Sprachen Deutsch und Niederländisch umgesetzt. Die Teilnehmenden erwartet ein vielfältiges Programm. So werden unter anderem Innovationstreiber des gesunden Bauens vorgestellt. Unter dem Motto „Gesunde Gebäude für eine lebenswerte Zukunft: Einblicke und Ausblick der Euregio Rhein-Maas- Nord“ werden erarbeitete Erkenntnisse sowie besonders herausragende Akteure und Umsetzungen des 2018 gestarteten INTERREG-Projektes Healthy Building Network (HBN) präsentiert. Zudem wird es einen Ausblick geben und werden Perspektiven für eine Euregio Rhein- Maas-Nord mit gesunden Gebäuden beleuchtet. Das Projekt wurde 2018 von der Gemeinde Venlo initiiert. Gemeinsam mit den weiteren Projektpartnern C2C ExpoLAB, Krefeld Business, Wirtschafts- förderung des Kreises Viersen, Universi- tät Maastricht, Bluehub, Blueengineering und Driesenaar & Harps hat die WFMG Das Rathaus in Venlo ist Vorbild und Vorreiter für gesundes Bauen in der Euregio Rhein-Maas-Nord. mit dem Healthy Building Network ein grenzüberschreitendes Innovationsnetz- werk und eine Wissensplattform zum ge- sunden Bauen aufgebaut. Barbara Schwinges Tel.: 02161 82379-84 Mail: schwinges@wfmg.de i g r e b e t b A m u e s u M r ü f l e d e R e w U i l o n e V e t n e e m e G : o t o F STANDORTVORTEIL GLASFASER. Glasfaser für Ihr Unternehmen. Wir bieten Geschäftskunden symmetrische Internetprodukte auf Basis von reinen Glasfaserleitungen. Zusammen machen wir’s möglich. Jetzt für Glasfaser entscheiden! 0800 281 281 2 deutsche-glasfaser.de/business 17 0 _ 3 8 2 1 _ B G D n e k r o B 5 2 3 6 4 , 1 3 m h u K m A , i H b m G s s e n s u B r e s a f s a G e h c s t u e D l

Innenstadt & Handel Auftaktveranstaltung Stadtlabore Leerstandsmelder für Mönchengladbach gelauncht Bei der Auftaktveranstaltung zum Projekt „Stadtlabore für Deutschland“ in der Kaiser-Friedrich-Halle ist der neue Leerstands- melder für Mönchengladbach vorgestellt worden. Die digitale Plattform ermöglicht, Leerstände in den Innenstädten zu identifi- zieren und durch die Erfassung schneller wieder an den Markt zu bringen. Das Projekt setzt die WFMG mit 13 wei- teren Modellkommunen und dem Insti- tut für Handelsforschung (IFH) Köln um. „Mit einer Transparenz schaffenden Datenbasis haben wir die Möglich- keit, den Leerstand in Zusammenarbeit mit den Eigentümern zu er- fassen und dadurch eine gezielte Ansiedlung vorzunehmen. Für Glad- bach ist das ein wichti- ger Schritt zur Belebung der Zentren“, sagt Oberbürgermeister Felix Heinrichs. Ab sofort können alle Ei- gentümer ihren Leerstand oder auch ihr genutztes Objekt über den Leerstands- melder auf der Homepage der WFMG unter www.wfmg.de/ladenlokale mel- den. Über eine Eingabemaske werden Informationen abgefragt, bevor diese in die Datenbank übernommen werden. „Wichtig ist, dass wir damit kein weiteres Immobilienportal und auch keine Kon- kurrenz zu den vor Ort tätigen Immobi- lienmaklern aufbauen wollen. Im Gegenteil: Vor allem die Makler können auch von die- sem System profitie- ren, da die Anfragen, die bei der WFMG eingehen, gezielt an diese weitergeleitet werden können“, be- tont Eva Eichenberg, Teamleiterin bei der WFMG. Interessier- te können ihre Anfragen per Mail an leerstand@wfmg.de senden. Unterwegs in MG Elektrofrosch MG bei eBay Aktuelle Zahlen Fashionbox.mg Im Fokus Diese Zahlen können sich sehen lassen: Mehr als 600 Händlerinnen und Händ- ler nutzen die Möglichkeit, auf „MG bei eBay“ ihre Produkte anzubieten. 692.000 verkaufte Artikel sind seit dem Projekt- start zusammengekommen und 213 neue Händler dazugekommen. „Für die erfolgreiche Entwicklung unserer Innen- städte müssen wir die Stärken des sta- tionären und Onlinehandels verbinden. ‚eBay Deine Stadt‘ bietet eine schöne zusätzliche Möglichkeit, das Angebot un- serer Händlerinnen und Händler in Glad- bach sichtbar zu machen“, sagt Dr. Ulrich Schückhaus, Geschäftsführer der WFMG. „Dass die vielen Teilnehmenden seit dem Start von ,Mönchengladbach bei eBay‘ im April 2021 starke 20,8 Mio. Euro Brut- toumsatz bei eBay erzielen konnten, ist ein schönes Zeichen. Und es bestärkt uns darin, dass es richtig war und ist, die In- itiative als Partner der ersten Stunde zu unterstützen.“ In der neuen Miniworkshop-Reihe „In- novativer BOX.MG-Stopp“ von WFMG und IHK Mittlerer Niederrhein wird mitt- wochmorgens im 14-tägigen Rhythmus die Digitalisierung thematisiert – unter dem Motto „Wissen zum Frühstück für Einzelhändler und Innenstadtakteure“. Die Fashion box.mg in Gladbachs Innen- stadt bietet so regelmäßig Raum zum Austausch, Netzwerken und Kennenler- nen digitaler Anwendungen mithilfe von Technologieexperten. Los ging‘s mit Digi- talcoach Markus Schaaf vom Handelsver- band NRW. Außerdem hat der MDR im Magazin „Umschau“ spannende Konzep- te vorgestellt, die den stationären Han- del stärken wollen – darunter auch die Fashionbox.mg. Eva Eichenberg Tel.: 02161 82379-83 Mail: eichenberg@wfmg.de www.wfmg.de G M F W : o t o F Mit diesem grünen „E-Hüpfer“ ist die WFMG im Stadt- gebiet unterwegs, um Stadtlabore zu bewerben. Mit einem grünen Elektrofahrzeug – dem „Frosch“ – wird die WFMG ab sofort durch die Stadt fahren, um unter anderem auf das Projekt „Stadtlabore für Deutsch- land“ aufmerksam zu machen. Zudem werden Aufkleber an Leerstände auf- getragen, um mit den Eigentümern in den Dialog zu kommen. Dies soll nicht als Vandalismus, sondern als freundliche Kontaktaufnahme verstanden werden. 18

Hindenburgstraße Der Wandel zum Innenstadtquartier Innenstadt von MG Hotel-Neubau Wirtschaftsstandort aktuell Die Planungen für eine Umgestaltung der Hindenburgstraße werden konkretisiert. i i n o i s i V d v V + s d n a r B n e s e r r a K : g n u r e i s i l a u s I V Neue Bewegungs- und Aufenthaltsflächen sowie zusätzliche Begrünungen und Baumpflanzungen sowie besondere Gestaltungselemente – beispielsweise in Form von Wasserspielen. Die Hindenburgstraße als direkte Verbin- dung zwischen einem neuen Europaplatz und dem Stadtzentrum am Alten Markt ist nicht nur eine wichtige Verbindungs- achse, sondern als Haupteinkaufsstraße das Aushängeschild der Stadt. Sofern dies der Rat der Stadt in seiner nächsten Sitzung beschließt, wird die Verwaltung beauftragt zu prüfen, ob eine Verlegung des Linienbusverkehrs von der Hindenburgstraße auf die Stein- metz- und Viersener Straße nach Fertig- stellung des neuen ZOB erfolgen und ob ein Pendelbusverkehr, beispielsweise in Form von kleinen E-Bussen, auf der Hin- denburgstraße zwischen ZOB und den Maria-Hilf-Terrassen eingerichtet werden kann. Darüber hinaus sollen die Ideen und Vorschläge des niederländischen Planungsbüros Karres en Brands zur Um- gestaltung der Hindenburgstraße weiter konkretisiert und Fördermöglichkeiten ausgelotet werden. Gemeinsam mit wei- teren Maßnahmen zur Fortschreibung des Innenstadtkonzeptes wird eine städ- tebauliche Perspektive für den Zeitraum bis 2027 und darüber hinaus gezeichnet. Die Beteiligung der Öffentlichkeit ist für das Frühjahr vorgesehen. Die Innenstadt von Mönchengladbach soll zu einem lebenswerten, grünen und attraktiven Ort der Begegnung werden. Dazu muss das Zentrum in spe multi- funktional aufgestellt sein und neben Einzelhandel auch Raum für weitere Nutzungen wie beispielsweise bezahlba- res Wohnen, Gastronomie und Veranstal- tungen, Kunst und Kultur sowie Spiel, Sport und Erholung bieten. Der stadtpla- nerische Ansatz soll die Hindenburgstra- ße zu einem belebten „InnenstadtQUAR- TIER“ umwandeln. Gegenüber dem Minto plant der Investor Sahle Wohnen den Abriss der Gebäude Hindenburgstraße 88 bis 92 sowie Lam- bertsstraße 9 bis 13 und will dort auf ei- nem dann 2500 Quadratmeter großen Grundstück einen neuen Hotelkomplex mit Geschäftsräumen für Einzelhändler bauen. Neu ist die Idee einer Rooftop-Bar. Das Hotel werde in das erste, zweite und dritte Obergeschoss gebaut. Vorgesehen sind 140 Zimmer. Der Zugang zum Ho- tel werde über die rückwärtig gelegene Lambertsstraße erfolgen, ebenso die Zu- fahrt zur Tiefgarage. Eröffnung Markthalle Verzögerung Pandiemiebedingt verzögert sich die Er- öffnung der Markthalle am Kapuziner- platz. Aktuell wird das erste Halbjahr anvisiert. Ein genaues Datum stehe noch nicht fest. Die Besucher können sich auf ein vielfältiges Angebot einrichten. Amelsan Thevarajah ist neben seinem Restaurant „Amelsan kocht“ in Rheydt auch in der Markthalle vertreten, Otto Gourmet mit einer Metzgerei und Kon- zept Riesling (vom Düsseldorfer Carls- platz) bietet mit dem Gladbacher Wein- großhändler Bernd Nießen eine Vinothek mit Verzehr vor Ort an. Ein Café namens „Beste Freunde“ hat eröffnet. Hinzu kom- men Betreiber einer Bäckerei sowie einer asiatisch-veganen Küche. Schon gelesen? Der neue DeinMG-Blog Infos unter deinmg.de Verpasse keine Story aus Deiner Stadt! m o c . k c o t s r e t t u h S / y e d r o W m a S l : o t o F 19

Aus der EWMG-Gruppe Grottenweg Investor für Baugebiet in Venn gefunden Das neue Baugebiet in Venn nimmt Formen an. Nachdem die EWMG das Areal zwischen Stationsweg und Grottenweg gemein- sam für die Stadt und die Kirchengemeinde im Juni 2021 erneut ausgeschrieben hatte, steht der Siegerentwurf nun fest. Das Votum der Fachjury mit politischer Beteiligung für die LANGEN MassivHaus GmbH & Co. KG war eindeutig. Auf rund 8000 Quadratmetern entste- hen in Venn gemäß städtebaulichem Konzept vier Doppelhaushälften, vier Einfamilienhäuser und drei Mehrfami- lienhäuser, die sich um einen zentralen Quartiersplatz gruppieren. Zwei der drei Mehrfamilienhäuser bestehen aus jeweils fünf frei finanzierten Eigentumswohnun- gen; das dritte Mehrfamilienhaus soll mit sechs geförderten Mietwohnungen errichtet werden. So finden 26 Familien bzw. Wohngemeinschaften eine neue Heimat. Das Votum für die LANGEN Mas- sivHaus GmbH & Co. KG war eindeutig. In dem einstufigen Wettbewerbsverfahren konnte sie sich gegen vier Konkurrenten durchsetzen. Ökologisch setze der Erst- platzierte unter anderem mit extensiv FLUGSIMULATOR B737 - 800 Fliegen Sie selbst ... in einem original BOEING 737-800 Cockpit! Erfahrene Flugkapitäne begleiten Sie und bringen Ihnen das Fliegen bei! Zusätzlich können bis zu drei Begleit- personen kostenlos im Cockpit Platz nehmen und die ersten Flüge ohne Flugangst genießen. Auch als Geschenkgutschein! www.westavia-flugsimulator.de info@westavia.de Am Flughafen 34 41066 Mönchengladbach Telefon 02161/66 56 23 s u a H v i s s a M N E G N A L : g n u r e i s i l a u s i V Der Siegerentwurf überzeugte mit „einem städtebaulich tragfähigen Ensemble, homogenen Bautypen in Anordnung, Material und Struktur sowie einer einheitlichen Form-, Farb- und Materialsprache. begrünten Dächern ein Zeichen. Nach Abschluss der Kaufverträge muss der In- vestor zeitnah einen Bauantrag stellen. Ist der genehmigt, wird vermarktet. Christina Schnoklake Tel.: 02161 4664-203 Mail: c.schnoklake@ewmg.de EWMG Social-Media-Start Amazon Recruiting Pünktlich zu ihrem 20. Geburtstag startet die EWMG in die Social-Media-Welt. Auf Facebook, Instagram und Twitter hält sie Interessierte über neue Baugebiete und Entwicklungsprojekte in Mönchenglad- bach auf dem Laufenden. Themen gibt es genug. Die EWMG gibt Menschen ein Zuhause und Mönchengladbach ein neu- es Gesicht. Die Mitarbeiterinnen und Mit- arbeiter arbeiten mit Herzblut daran, den Boden für die Zukunft der Stadt zu berei- ten. Sie setzen Akzente für vielfältigen Wohnraum, ein modernes Stadtbild und nachhaltige Entwicklungen in Mönchen- gladbach. Die EWMG leistet so ihren Bei- trag dazu, dass die Stadt am Niederrhein ihr Image in den letzten Jahren deutlich verbessern konnte. Wer teilhaben möch- te, kann der EWMG über ihre neuen Ka- näle folgen: facebook.com/Entwick- lungMG | instagram.com/ewmg_mbh | twitter.com/EntwicklungMG Zu Recruitingzwecken hat Amazon seit Dezember 2021 von der EWMG Räume an der Hindenburgstraße 10 angemie- tet. Mittelfristig will der Onlinehändler zurück ins Vitus-Center, wo er bereits 2019 eine Fläche von knapp 400 Quad- ratmetern nutzte, um Bewerbungsge- spräche für das neues Logistikzentrum in Rheindahlen zu führen. Räumen musste Amazon den Messeparkplatz im Nord- park, da die Fläche unter anderem für die Baumesse benötigt wird, die nach der Corona-Zwangspause Ende März wieder stattfand. Der Onlinehändler hat- te seit Oktober 2020 interimsmäßig die Parkfläche von 20.000 Quadratmetern von der PPG Nordpark GmbH angemie- tet, um dort Lkw-Anhänger abzustellen und so die Verkehrssituation rund um den Amazon-Standort in Rheindahlen zu entlasten. Zusätzliche Stellplätze sind dort bereits in Planung. 20 www.wfmg.de

Waldhausener Straße: Zukunftsweisende Entwicklung Bedarfsgerechter Nutzungsmix Maria-Hilf-Terrassen Bebauungsplan Aus der EWMG-Gruppe An der Waldhausener Straße entstehen vielfältiger Wohnraum und eine Tagespflege. Um die innerstädtische Lage an der Waldhausener Straße 132–150 zukunfts- fähig zu entwickeln, wurde das Areal mit teils seit Jahren leerstehenden und ma- roden Gebäuden bereits 2020 per städte- baulichem Gebotsverfahren ausgeschrie- ben. Den Zuschlag bekommt nun die PSB Vermögensverwaltungs GmbH & Co. KG für ihr Konzept eines Wohngebäudes mit angegliederter Tagespflegeeinrichtung. „Wir schaffen damit bedarfsgerechte An- gebote, die die Innenstadtlage langfris- tig beleben“, sagt Dr. Ulrich Schückhaus, Vorsitzender der EWMG-Geschäftsfüh- rung. Für das Plangebiet ist ein Nut- zungsmix aus Gewerbeflächen, frei fi- nanziertem und gefördertem Wohnraum sowie Pflegeflächen vorgesehen. Der gewerbliche Teilbereich berücksichtigt dabei eine Tagespflege, gegebenenfalls ergänzt um Arztpraxen. In den Oberge- schossen soll eine Wohngemeinschaft für die Betreuung von insgesamt 24 Pati- enten untergebracht werden. Außerdem entsteht dringend benötigter Wohnraum – inklusive 30 Prozent der Gesamtnutz- fläche von 3400 Quadratmeter für geför- derten Wohnungsbau. Die rückwärtige Bebauung besteht aus insgesamt sechs Stadthäusern (Townhouses). r e r u e m _ r e f r ö d r e b o : g n u r e i s i l a u s i V Das Konzept der PSB Vermögensverwaltungs GmbH & Co. KG ist ein positives Beispiel für die Innenstadt von Gladbach und zeigt, dass es sich lohnt, als privater Eigentümer in Gebäude und Grundstücke zu investieren. Der Rat der Stadt hat die planungs- rechtlichen Voraussetzungen für die Realisierung der Maria-Hilf-Terrassen geschaffen und den Bebauungs- plan beschlossen. Damit ist der Weg frei für das neue Wohnquartier zwi- schen Staufenstraße, Viersener Stra- ße, Sandradstraße, Aachener Straße und Barbarossastraße. Der Entwurf sieht eine klare Struktur mit zwei Hauptachsen vor, zwischen denen drei Blöcke angeordnet sind. Eine öf- fentliche Verbindung zwischen dem unteren Niveau des Plangebietes an der Aachener Straße und dem höher gelegenen ehemaligen Krankenhaus- areal setzt die Idee des „Rahmenplan Abteiberg“ um. Die drei Wohnblöcke mit einer grünen Innenhofgestaltung liegen entlang einer serpentinenar- tigen Straße auf verschiedenen Pla- teaus und bilden so eine terrassenar- tige Anordnung. Im jeweils südlichen Bereich der inneren Baublöcke sollen Stadthäuser entstehen. Der Entwurf sieht eine autoarme Erschließung mit sicheren und ruhigen Aufenthaltsräu- men vor. Bei der Vermarktung über die EWMG sollen verschiedene Nut- zergruppen angesprochen werden. 08.06.2022 SPARKASSENPARK MÖNCHENGLADBACH 14.06.2022 SPARKASSENPARK MÖNCHENGLADBACH 11.06.2022 SPARKASSENPARK MÖNCHENGLADBACH 27.03.2022 RED BOX MÖNCHENGLADBACH 02.07.2022 SPARKASSENPARK MÖNCHENGLADBACH SPARKASSENPARK MÖNCHENGLADBACH 14.07.2022 23.07.2022 SPARKASSENPARK MÖNCHENGLADBACH 07.06.2022 RED BOX MÖNCHENGLADBACH INFORMATIONEN & TICKETS: SPARKASSENPARK.DE TICKETS: REDBOX-MG.DE 21

Flughafen Minister Pinkwart zu Besuch Chancen für den Innovationsflughafen und Business Airport Der Flughafen Mönchengladbach (MGL) ist gleichermaßen Wirtschaftsfaktor und Innovationsmotor für die Region. Davon über- zeugten sich auch Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Minister für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes Nord- rhein-Westfalen, sowie weitere politische Vertreter bei einem Besuch vor Ort. Wo steht der MGL heute? Welche zu- kunftsweisenden Themen werden am MGL erforscht und erprobt? Diese und weitere Fragen diskutierte die MGL-Füh- rungsriege mit Minister Pinkwart und politischen Vertretern von Land und Kommunen. Darüber hinaus stand ein Besuch beim größten Wartungsunter- nehmen am Platz, der Rheinland Air Ser- vice GmbH (RAS), an. „Flexiblen und innovativen Unterneh- men und Einrichtungen wie hier am MGL bietet die Luftfahrt derzeit beson- dere Chancen“, betont Minister Pinkwart. Für Gladbach ist die Entwicklung am MGL richtungweisend – im Rahmen des Strukturwandels im Rheinischen Revier ebenso wie beim Thema Klimaschutz. Das machte Oberbürgermeister Felix Heinrichs bei seiner Begrüßung im Hugo Junkers Hangar deutlich: „Wir setzen im e u q r e u q u b A l . C : o t o F Die Geschäftsführung des Flughafens MGL empfing NRW-Minister Andreas Pinkwart (Mitte). engen Schulterschluss mit den umlie- genden Gemeinden auf Nachhaltigkeit und emissionsfreies Fliegen. Das Flugta- xi-Test-Konzept SkyCab ist ein richtiger Schritt auf dem Weg zum Innovations- flughafen und ein wichtiger Beitrag zum Strukturwandel.“ Die SkyCab- und Folge- forschungen sind zudem ein wichtiger Innovations- und Wachstumsmotor für den Wirtschaftsstandort MG. „In Zukunft werden jene Unternehmen und Städte die Nase vorn haben, die eine bezahlba- re, effiziente und nachhaltige Antwort auf die Frage Transport und Mobilität haben“, sagt MGL-Geschäftsführer Dr. Ul- rich Schückhaus. Schon heute ist der Flugplatz ein wichtiger und wachsender Wirtschafts- und Ausbildungsstandort. Auch beim Flugbetrieb verzeichnete der MGL für 2021 stabile Zahlen. „Wir müssen den bestehenden Partnern am Platz lang- fristige Perspektiven bieten und innovati- ve Themen wie Drohnen und Flugtaxen weiter vorantreiben. Und wir wollen das Wachstumspotenzial im Bereich Business Aviation heben“, sagt MGL-Geschäftsfüh- rer Andreas Ungar. Bilanz 2021 Mehr Arbeitsplätze Baumaßnahmen Terminal und Hallen werden modernisiert Laut Statistik des Flughafenverbands ADV beendete der MGL das Jahr 2021 un- ter den Top 10 der Flugbewegungen. Da- mit trotzt er erneut dem coronabedingt immer noch negativen Branchentrend und kann im Vergleich mit den großen Verkehrsflughäfen punkten. Auch als Wirtschaftsstandort gewinnt der MGL er- neut mit einem zweistelligen Plus bei den Arbeitsplätzen. Seit 2012 steigen die Ar- beitsplatzzahlen am Platz kontinuierlich an. 2021 waren insgesamt 755 Menschen beim Flugplatz selbst und in den dort ansässigen Unternehmen beschäftigt – ein zweistelliges Plus von 12,2 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Die Zahl der Voll- zeitbeschäftigten stieg um 16,3 Prozent, die der Teilzeitkräfte um 4,9 Prozent. Die Zahl der Azubis blieb konstant bei 40. 22 Auf dem Gelände des Flughafens stehen Sanierungsarbeiten der Hallen 9 und 17 an. In den kommenden zwei Jahren werden Flächen im Terminal modernisiert und Hallen auf dem Gebiet der ehemaligen Rhein Flugzeugbau (RFB) wieder für den Betrieb fit gemacht. Hier arbeiten MGL- und EWMG-Kollegen (GB II) Hand in Hand. Im Terminal geht es um mehr Aufenthaltsqualität, Serviceangebote und VIP-Handling für Geschäfts- und Individualreisende sowie um die Erwei- terung und technische Ausstattung der Gastronomiefläche, die 2022 wieder ver- mietet werden soll. Auf dem RFB-Areal werden nach der Halle 8 drei weitere Hangars wieder nutzbar gemacht, um sie später als Unterstellfläche für Flug- zeuge oder an Wartungsbetriebe zu ver- mieten. Der Startschuss fiel im Frühjahr 2020, als ein Sturm das Dach der Halle 8 teilweise abdeckte. Über den Jahres- wechsel 2020/2021 wurde die Halle mit Unterstützung des GB II der EWMG nicht nur neu gedeckt, sie erhielt auch ein neu- es Kleid und eine neue Toranlage. 2022 stehen die Sanierungsarbeiten für die Hallen 9 und 17 an, die noch in diesem Jahr in Betrieb genommen werden sol- len; Halle 10 folgt 2023. In allen Hangars werden auch Maßnahmen ergriffen, um sie energetisch zu ertüchtigen. Um ihren CO2-Footprint zu verringern, investiert die Flughafengesellschaft in die Umrüs- tung auf LED – und eruiert Optionen für Fotovoltaikanlagen. www.wfmg.de

Im Gespräch mit Prof. Dr. Regina Hahn Studierende mit Zukunftskompetenzen ausstatten Prof. Dr. Regina Hahn, Professorin für Unternehmensführung am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, hat mit ihrem Projekt „Verankerung von Zukunftskompetenzen im Curriculum angehender Führungskräfte“ in der Förderlinie „Curriculum 4.0“ Förder- mittel in Höhe von 80.000 Euro eingeworben. Masterstudierende sollen so auf die Arbeitswelt der Zukunft vorbereitet werden. Hochschule Gefördert wird Ihr Projekt bis Ende Juni 2023. Was haben Sie genau vor? Kern des Projektes ist, unsere Master-Ab- solventinnen und -Absolventen noch besser für die Arbeitswelt der Zukunft vorzubereiten. Dafür passen wir die Stu- dieninhalte unseres BWL-Masters an, indem wir klassische Fachinhalte und Kompetenzen um Future Skills ergänzen. Darüber hinaus umfasst das Projekt wei- tere Themen wie etwa eine Stärkung des Alumni-Netzwerks, die Einführung von Studiengangkonferenzen und eine noch stärkere Vernetzung mit den Unterneh- men vor Ort. Sie wollen den Studierenden Future Skills an die Hand geben. Was meinen Sie damit? Zu den „klassischen“ Kompetenzen, die in einem Studium erworben werden sol- len, gehören etwa unternehmerisches Handeln oder Kreativität. Darüber hi- naus sind immer stärker auch neuere t a v i r p : o t o F Unternehmen, die sich aktiv einbringen wollen, kön- nen sich direkt an Prof. Dr. Regina Hahn wenden. Schlüsselkompetenzen wie digitale Kol- laboration, agiles Arbeiten und transfor- mative Kompetenzen wie etwa Verände- rungskompetenz relevant. Diese stehen bei der Weiterentwicklung des Studien- gangs im Vordergrund. Welche Rolle spielen Unternehmen aus Gladbach sowie der Region dabei? Sie sind die zukünftigen Arbeitgeber un- serer Studierenden. Sie wissen am bes- ten, welche Bedarfe es in Zukunft gibt und welche Kompetenzen die Absol- ventinnen und Absolventen mitbringen müssen. Wir freuen uns über Unterneh- men, die sich aktiv in die Weiterent- wicklung einbringen möchten. Nehmen Sie gerne direkt Kontakt mit mir auf: regina.hahn@hs-niederrhein.de. Einfach mal machen lassen Gehwegreinigung wöchentlich Straßenreinigung wöchentlich Winterdienst rund um die Uhr service@gem-mg.de · 0 21 61 49 100 · www.mags.de 23

Firmennachrichten Überlassen Sie das uns. Wir sind die Immobilienprofis. Aachen 0241-462150 Emmerich 02822-772705 Erkelenz 02431-9749683 Geilenkirchen 02451-912077 Geldern 02831-970123 Goch 02823-9375182 Heinsberg 02452-106156 Kempen 02152-1492148 Kevelaer 02832-9375355 Meerbusch 02132-1319670 Mönchengladbach 02161-4078600 Straelen 02834-970150 Rees 02851-9222704 Wegberg 02434-9922382 Willich 02154-4812731 e n e t t s e T S i e u s o k r t W e e o n s s e r e e n l o r m i t t l u e : n li n g n Neues aus den Unternehmen Alpha Air GmbH Die Alpha Air GmbH hat im Dezem- ber 2021 am Flughafen MGL Teil C der Flugzeughalle 5 angemietet und damit begonnen, einen Wartungsbetrieb für Businessjets, insbesondere Cessna Citati- onJets, einzurichten. Die Betriebsaufnah- me ist für das 2. Quartal 2022 geplant. AOK Marion Schröder ist die neue AOK-Che- fin der Regionaldirektion Niederrhein. Damit ist sie für Gladbach, Krefeld, den Rhein-Kreis Neuss sowie den Kreis Vier- sen verantwortlich. In Gladbach eröffnet sie im ersten Halbjahr 2022 das dritte AOK-Haus in ihrer Region. Es entsteht in einem Neubau an der Steinmetz- straße. Das Konzept sieht sowohl die Beratung von Kunden als auch die Öff- nung des Hauses für Veranstaltungen und Seminare zu Gesundheitsthemen vor. Mit der Eröffnung wird auch die AOK-Geschäftsstelle von der Rathenau- straße an die neue Adresse ziehen. www.aok.de Nordpark verlagert und zum 1. Dezember 2021 eine circa 225 Quadratmeter große Fläche angemietet. Bienen & Partner hat Bozzetto die Fläche vermittelt. Die Boz- zetto GmbH gehört zur Bozzetto-Group, einer international aufgestellten Unter- nehmensgruppe mit den Schwerpunkten der Entwicklung, Produktion und Ver- marktung von Textilhilfsmitteln sowie Betonzusatzmitteln. www.bozzetto-group.com Brain of Materials Bei „Brain of Materials“ handelt es sich um eine Plattform für innovative und smarte Materialien, die Designern, Ent- wicklern und Ingenieuren diverser Bran- chen hilft, ihre Produktentstehungs- prozesse zu optimieren. Seit Dezember 2021 agiert das Startup von Gründer Dr. Hans Peter Schlegelmilch unabhängig am Markt und ist somit nicht länger Be- standteil der imat-uve group, aus der es hervorgegangen war. Der Firmensitz be- findet sich im Monforts Quartier. www.brainofmaterials.com Bivano GmbH Britenet GmbH Bivano, ein Unternehmen der BÖHMER Gruppe mit Olaf Kleinlein als Geschäfts- führer, übernimmt Lehmann natur aus Meerbusch sowie die dazugehörigen Tochterunternehmen Biofrusan und Tesoribio. Friedrich Lehmann, Gründer von Lehmann natur, bleibt alleiniger Ge- schäftsführer und freut sich auf die enge Zusammenarbeit mit dem neuen Gesell- schafter mit Sitz in Mönchengladbach. Durch die Übernahme kann lehmann na- tur künftig noch erfolgreicher am Markt operieren. Seit Anfang Dezember 2021 hat sich das polnische IT-Unternehmen Britenet, das seit 2006 mit mehr als 900 Spezialisten die gesamte Bandbreite von IT-Dienstleis- tungen abdeckt, Am Nordpark 3 nieder- gelassen. Ziel ist, mit der Britenet GmbH vor Ort eine internationale Präsenz mit- hilfe von Business Markers aufzubauen. Es besteht zudem eine enge Zusammen- arbeit mit dem Ministry of Digital Affairs in Polen. www.britenet.com.pl/de www.bivano.com/de/ Byzantio Conditorei Bozzetto GmbH Nachdem die Produktion der Bozzetto GmbH wieder nach Bergamo (Italien) zurückverlagert wurde, hat das Unter- nehmen aufgrund des mangelnden Im- mobilienangebots hinsichtlich moderner Flächen vor Ort die Büro-Außenstelle von Krefeld in den Mönchengladbacher Mit ihrer italienisch-griechischen Kondi- torei wollen Diego Di Domenico, Niko Kliafas und Kechagias Archontis die obere Hindenburgstraße beleben. Ne- ben dem Café soll auch ein Geschäft für Spezialitäten aus Italien und Griechen- land eröffnen. Di Domenico ist für das Eis verantwortlich. Der griechische Anteil besteht hauptsächlich aus Torten und 24 www.wfmg.de

süßem Gebäck. Das Konzept sieht im hinteren Teil des Ladenlokals eine Fein- kostabteilung vor. Die Eröffnung ist für das Frühjahr geplant. Catella Catella verzichtet auf Gas. Dieses Jahr werden die ersten Wohnungen der See- stadt in Mönchengladbach bezogen. Im Quartier werden im Endausbau 2000 Wohnungen und 2000 neue Arbeits- plätze geschaffen. Das innovative Ener- giekonzept setzt auf Wärmegewinnung aus Abwasser sowie Erd-, Luft- und Was- serwärme, sodass letztlich ganz auf Gas und CO2 verzichtet werden kann. www.catella.com Cho-Time GmbH Die Cho-Time GmbH, ein Dienstleistungs- anbieter im Callcenter-Bereich, expan- diert weiter großflächig und hat neben seinem Hauptstandort im Menge-Haus eine ca. 740 m2 große Erweiterungsflä- che an der Lüpertzender Straße 155-163 angemietet. Die innerstädtische Lage mit dem direkten Anschluss an den ÖPNV in die Richtungen MG, Hbf und Rheydt waren für die Entscheidung aus- schlaggebend. Somit ist die Immobilie vollvermietet. Das teilt Bienen & Partner mit. www.cho-time.de dibac Software GmbH Die RSW-Orga GmbH heißt ab sofort di- bac Software GmbH. Der Hauptsitz an der Max-Reger-Straße 49–53 sowie alle Kontaktmöglichkeiten bleiben unverän- dert. Die dibac Software GmbH bietet unter der Marke dibac® ERP-Komplett- lösungen für die Farben- und Lackindus- trie. Das Unternehmen ist Mitglied der GUS Group, die ganzheitlich integrierte Softwarelösungen für die Prozessindus- trie und Logistik entwickelt und imple- mentiert. https://dibac.de/ Falcon Star Aviation Die Falcon Star Aviation Training GmbH – eine Neugründung – ist seit Dezember 2021 am Flughafen MGL verortet. Sie ver- folgt das Ziel, bereits lizenzierte Linienpi- loten, die aufgrund von Corona gegroun- det wurden und deren Lizenz abzulaufen droht, auf Scheinerhalt zu trainieren. Außerdem soll etwa Cabin Crew und Me- chanikern ein Angebot gemacht werden, sich zu Piloten weiterzubilden. First Reisebüro Das First Reisebüro an der Bismarckstra- ße firmiert jetzt unter „Lufthansa City Center Niederrhein“. Auch die Filialen in Rheindahlen und am Alter Markt sind bereits umbenannt. Einzig im Handels- register bleibt der Name erhalten. Bei Lufthansa City Center handelt es sich um eine Franchise-Organisation inhaberge- führter Reisebüros mit regionalen Wur- zeln. Lufthansa gibt dabei den Namen als Lizenzgeber; beteiligt ist die Airline aber nicht. https://lcc-niederrhein.de/ HCM Hygiene 2020 hat Johannes Kieschke HCM Hygi- ene übernommen. Seitdem ist viel pas- siert. Mittlerweile bietet HCM 20.000 Artikel an: von Hygienepapieren über Reinigungschemie bis hin zur persönli- chen Schutz ausrüstung. Deutschland- weit beliefert HCM wöchentlich 1000 Kunden. Nun sucht Kieschke in Gladbach einen neuen Standort mit 1000 Quadrat- metern Lager sowie Platz für mindestens zehn Teammitglieder und einen Bespre- chungsraum. https://hcm-hygiene.de/ imat-uve Die chinesische CTI-Gruppe erwirbt 90 Prozent am Mönchengladbacher En- gineering-Dienstleister imat-uve. Die üb- rigen zehn Prozent bleiben bei dem bis- herigen Gesellschafter, Hans-Willi Müller, der die Geschäfte weiterführen wird. Für beide Seiten ist dieser Zusammenschluss ein wichtiger strategischer Erfolg, um globales Wachstum voranzutreiben und weitere Arbeitsplätze zu schaffen. Firmennachrichten Mittlerer Niederrhein hat die Heesen GmbH zwei neue Azubis gefunden. „Die Coronapandemie hat die Suche nach Azubis nicht vereinfacht, deshalb war uns die Unterstützung der IHK sehr will- kommen“, sagt Sinan Heesen. Karsten Moschekhat hat dem Geschäftsführer eine Auszubildende zur Mediengestalte- rin und einen Auszubildenden zum Koch vermittelt. https://heesen-gruppe.de/ HIH Invest Das Kapellmann-Bürogebäude an der Viersener Straße gehört jetzt dem Inves- tor HIH Invest Real Estate aus Hamburg, der das 2013 erbaute Gebäude in einen Immobilienfonds einbringen wird. Das teilte die Gladbacher Familie Jordan als Verkäufer der Immobilie mit. Die Jordan Grundbesitz GmbH hatte das Gebäude erst Anfang 2021 übernommen, hat ab- schließend die Vollvermietung erreicht und es nun weiterverkauft. https://hih-invest.de/de/ INJO Das Familienunternehmen City Perso- nalmanagement GmbH aus dem Nord- park lanciert mit Marketing und IT-Profis aus den Niederlanden die Jobplattform „INJO – InGrid Job Market“. Webseite und App legen den Fokus auf die Vermittlung von Stellen, haben jedoch auch einen sozialen Ansatz wie LinkedIn. Damit prä- sentiert sich INJO als soziale Jobbörse. https://injo-jobs.de/de/ Jobcenter Das Jobcenter hat einen langfristigen Mietvertrag für fast 4800 Quadratmeter Bürofläche in den Roermonder Höfen un- terschrieben. Der bisherige Standort des Jobcenters an der Viktoriastraße wird aufgegeben. Die Standorte in Rheydt an der Limitenstraße und das Jugend- jobcenter an der Lürriper Straße werden nicht verlegt. www.imat-uve.de www.jobcenter-mg.de Heesen GmbH Kids@Home Dank des Matching-Projekts „Passgenaue Besetzung“ der Ausbildungs-GmbH der Industrie- und Handelskammer (IHK) Der ambulante Kinderpflegedienst des DRK hat einen neuen Standort inner- halb eines Bürogebäudes am Marie-Ber- 25

Firmennachrichten nays-Ring in Güdderath bezogen. Bienen & Partner hat die Vermittlung übernom- men. https://kiddysathome.de/ damit einhergehenden Möglichkeit, Ver- anstaltungen vor Ort zentral anzubie- ten, überzeugt. Bienen & Partner hat vermittelt. www.quertour.de Refresco Das globale Investmentunternehmen KKR übernimmt die Mehrheitsbeteili- gung an Refresco. KKR wird Refresco bei der Erweiterung seiner globalen und strategisch positionierten Standorte un- terstützen, um Bestands- und Neukun- den über eine Reihe von Formaten und Kanälen besser betreuen zu können. Das Unternehmen hat am Standort Mön- chengladbach eine Produktionsstätte in Herrath nebst Büro an der Lüpertzender Straße. den Verkauf sowie Onlineversand von Bodenbelägen eröffnet. www.rutex-wohnstore.de Sandwich Restaurantantbetriebe Die Sandwich Restaurantbetriebe Rhein- land GmbH hat die ehemalige Verkaufs- fläche eines Optikers am etablierten Nordpark-Standort angemietet und wird dort eine Subway-Filiale (Quickser- vice-Systemgastronomiebetrieb) errich- ten. Das Unternehmen hat laut Mittei- lung von Bienen & Partner den Standort bewusst gewählt, da aufgrund der hohen Sichtbarkeit durch die umliegenden Mie- ter und der starken fußläufigen Frequenz auch außerhalb der Spieltage sowie der exzellenten Autobahnanbindung ein re- ger Betrieb vorhanden ist. Manufaktur Passione Nach 15 Jahren als Unternehmerin hat Brigitte Bengner ihr Unternehmen „Passione“ verkauft. Chutneys, Frucht- aufstriche und Essige werden nun nicht mehr in Gladbach, sondern in Köln pro- duziert. Übernommen hat das Unterneh- men Jutta Kirberg, Gründerin und Inha- berin von Kirberg Catering in Köln. www.passione-bengner.de quertour GmbH Der Anbieter von Reiseveranstaltungen für beeinträchtigte Menschen hat sei- nen Unternehmenssitz von Rheydt in die Innenstadt von Mönchengladbach verlagert. Die ehemalige Marienschu- le hat das Unternehmen mit ihrem Charme und ihrer Geschichte aufgrund der Flächenkombination von Büro und Lager sowie der Zentrumsnähe und der www.refresco.com www.subway.com/de-de Rutex Santander & ERGO Der Fachmarkt für Laminat, Parkett, Vi- nyl, Teppichboden, Gardinen, Tapeten, Farben, Haustextilien und Teppiche hat an der Erftsraße 50 eine neue Filiale für Im ersten Halbjahr 2022 werden beide Unternehmen im Rahmen einer strategi- schen Partnerschaft ihr Produktangebot für ihre Kunden optimieren. Santander „Morgen kümmere ich mich um meine Nachfolge. Oder übermorgen…“ Zukunft macht man heute. Sonst holt sie einen ein. #nomoremanjana Zukunftsweisende Lösungen für die Unternehmensnachfolge von den Spezialisten für Beteiligungs kapital in der Region Aachen, Krefeld, Mönchengladbach. www.s-ubg.de 26 www.wfmg.de

Firmennachrichten wird ihr deutschlandweites Versiche- rungsangebot um Vorsorgeprodukte von ERGO ergänzen. Zudem bietet ERGO be- reits seit Mitte September 2021 mit der neuen ERGO Card eine VISA-Kreditkarte von Santander Deutschland mit zusätzli- chen Versicherungsleistungen an. www.santander.de Solenis GmbH Die Solenis GmbH mit Hauptsitz in Krefeld wird das circa 2620 Quadratmeter große Single-Tenant-Gebäude an der Krefelder Straße 560 für mindestens zehn Jahre be- ziehen. Bienen & Partner hat vermittelt. www.solenis.com TeamSport Karting Zwei Millionen Euro hat der britische An- bieter Teamsport investiert, um an der Malmedyer Straße Gladbachs erste Elek- tro-Kartbahn einzurichten. Der Veran- staltungsort verfügt über eine 500 Meter lange mehrstöckige E-Kartbahn, einen vollwertigen Minigolfplatz sowie einen Bar- und Restaurantbereich. Bienen + partner hat Teamsport in die Vitusstadt geholt. https://teamsport-ekarting.de/ Trützschler Die Trützschler GmbH & Co. KG ist mit ih- rem Geschäftsbetrieb auf die Trützschler Group SE verschmolzen. Die Trützschler Group SE ist nun die Konzernobergesell- schaft für die gesamte Trützschler-Grup- pe. Mit diesem Wachstum gehen steigen- de Anforderungen an die Transparenz und Komplexität der Geschäftsprozesse in der gesamten Gruppe einher, denen Trützschler mit der neuen Struktur ge- recht werden will. www.truetzschler.de Vanderlande Vanderlande entwickelt ein Kontrollstel- lenkonzept für das US-Heimatschutzmi- nisterium. Der Vertrag sieht etwa vor, ein vollständig integriertes Self-Service-Kon- zept für Passagierkontrollstellen bereit- zustellen. Zudem liefert Vanderlande der Schuhmarke Crocs ein hochmodernes Ware-zum-Mensch-System. Es wird am Standort des neuen europäischen Ver- triebszentrums von Crocs in Dordrecht (NL) installiert. www.vanderlande.com/de/ Van Laack Der Bekleidungshersteller van Laack kauft den angeschlagenen Herrenaus- statter Sör. Als Marke bleibt Sör erhalten; die Boutiquen sollen umgehend renoviert und ein eigenständiges Management ins- talliert werden. www.vanlaack.com/de/ Zwei Morgen Land Die Kooperation zwischen „Zwei Mor- gen Land“ und dem B2B-Lieferdienst für klimapositive Lebensmittel Foodroots verknüpft nachhaltige Ideen: Während „Zwei Morgen Land“ als Gladbachs erster regenerativer Marktgarten frisches Ge- müse im Abo anbietet, stellt Foodroots Unternehmen unterschiedliche Logis- tiklösungen zur Verfügung. www.zweimorgenland.de GUT BERATEN IM BUSINESS. BWS legal IHRE KANZLEI IN MÖNCHENGLADBACH berät sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen auf allen Rechtsgebieten kompetent und zielorientiert. DR. BACKES + PARTNER Rechtsanwälte mbB Hohenzollernstr. 177 • 41063 Mönchengladbach Tel. 02161 81391-0 • Fax 02161 81391-50 • info@bws-legal.de • www.bws-legal.de 27

MG jubelt ALBERTO 100 Jahre verrückt nach Hosen. Der Mönchengladbacher Hosenhersteller feiert 100-jähriges Bestehen. Den Grund- stein legt Dr. Albert Dormanns 1922, als er die Dormanns Hosenfabrik gründet. 1950 spezialisiert sich Dormanns auf Herrenhosen. Nach dem Tod des Grün- ders 1968 erbt seine Tochter Marie-Lore Walendy das Unternehmen und legt die Führung in die Hände ihres Ehemannes Rolf. 1977 tritt Sohn Georg Walendy im Alter von 24 Jahren als kaufmännischer Angestellter in den Betrieb ein. Er ist es, der Hosen in den 80er-Jahren zu einem trendigen Kleidungsstück entwickelt. Die Modelle werden unter dem Mar- kennamen ALBERTO auf dem Markt platziert. Den Namen versteht man als eine Huldigung an den Firmengründer, weshalb er 2003 auch in die Firmierung übergeht. Seit 2005 besteht das Dreige- stirn aus Georg Walendy, Marco Lanowy für Retail, Vertrieb und Marketing sowie Jürgen Schmiedel für Personal und Fi- nanzen. Auch die nächste Generation ist in das Unternehmen eingetreten: Anna Walendy zeichnet für die neue Da- menkollektion ALBERTO woman verant- wortlich, Philipp Walendy hat die Funk- tion des Produktmanagers bei ADenim eingenommen. www.alberto-pants.com Bedachungen Brüggen Und noch ein Mönchengladbacher Tra- ditionsunternehmen feiert in diesem MG jubelt Jahr 100. Geburtstag: Bedachungen Brüggen von Matthias Maaßen. 1999 hat er die Firma übernommen. Er ist der erste Chef, der nicht aus der Fami- lie Brüggen stammt. Drei Generationen Brüggen führten das Unternehmen zu- vor. Nach dem Tod des Gründers Hubert Brüggen übernahm dessen Tochter die Unternehmensführung. Deren Sohn folgte auf die Mutter und starb 1994. Seine Frau und die gemeinsame Toch- ter führten das Unternehmen weiter; Maaßen übernahm die handwerkliche und technische Leitung. Neben den zwei großen jahrzehntelangen Stamm- kunden, der SMS Group samt Business Park und der Firma Gewerbe- und Woh- nungsbau in Kaarst, bedacht die Firma auch Häuser langjähriger Privatkunden und ist für Bauträger sowie Industrie- kunden in Gladbach und im Umland bis zu 60 Kilometer tätig. www.brueggen-dach.net Haus der Braut Das Fachgeschäft für Braut & Bräutigam wurde von dem englischen Magazin „EU Business News“ mit dem German Bu- siness Award ausgezeichnet. Der Preis geht an Unternehmen, die das vergange- ne Jahr trotz Corona gemeistert haben. Um zu gewinnen, muss das nominierte Unternehmen nachweislich über umfas- sende Fachkenntnisse und Fertigkeiten verfügen, sich dem Kundenservice und der Kundenzufriedenheit widmen und sich kontinuierlich für Spitzenleistungen und Innovationen einsetzen. Während der Schließung produzierte das Team von Haus der Braut selbst genähte Com- munity-Masken, die online verkauft wur- den, und blieb im ständigen Kontakt mit den Kunden. Für kurzfristige Hochzeiten je nach Coronalage fand das Team im- mer eine Lösung. https://haus-der-braut-mg.de/ Quade Elektroanlagen 50-jähriges Jubiläum feiert Günter Qua- de Elektroanlagen an der Jakobshöhe in Mönchengladbach. Der Familienbe- trieb liefert weltweit Schaltanlagen für Maschinen und Anlagenbauer. Das Un- ternehmen besitzt zwei Werkstätten in Mönchengladbach sowie eine weitere in Wiehl. Zur Firma gehört auch die Quade + Eller Elektroanlagen GmbH. Der Jah- resumsatz beider Firmen liegt bei etwa 11 Millionen Euro. Zusammen beschäfti- gen sie 70 Mitarbeiter. www.quade-elektro.de Sozial-Holding Die Sozial-Holding ist mit dem Universal Fair Pay Check ausgezeichnet worden. Mit dem Zertifikat würdigt das Fair Pay Innovation Lab (FPI) aus Berlin den lang- jährigen und wirksamen Einsatz für die gerechte Bezahlung der Beschäftigten des Unternehmens. In Deutschland wird der Universal Fair Pay Check unter der Schirmherrschaft von Bundesarbeitsmi- nister Hubertus Heil vergeben. www.sozial-holding.de VON DER PLANUNG BIS ZUR AUSFÜHRUNG – ENERGIEEFFIZIENTES BAUEN MIT STAHL 28 E - E N E R G I & E N Z I Z F I F I G K E T L C H H A 4 0 E E E N A I T HALLEN UND BÜROGEBÄUDE WIRTSCHAFTLICH . INNOVATIV . INDIVIDUELL INDUSTRIESTR. 3 · 41334 NETTETAL TELEFON: 0 21 57 / 12 97-0 INFO@DAMMER.DE · WWW.DAMMER.DE www.wfmg.de

Pizzeria Nido holt Kalabrien auf die Teller Wo Pizza aus dem Steinofen gelerntes Handwerk ist Auf dieser Seite verraten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFMG, wo es sich lohnt, in Mönchengladbach essen zu gehen. Michel Hontoy ist diesmal an der Reihe und empfiehlt die Pizzeria Nido an der Mühlenstraße 2–4 in der Rheydter Innenstadt. Gastro-Tipp Um es vorwegzunehmen: Die Pizzeria Nido ist mir von Freunden empfohlen worden. Ich selbst wäre wohl eher an dem Restaurant an der Mühlenstraße vorbeigegangen. Umso mehr wurde ich von dem unscheinbar wirkenden Restau- rant überrascht. Die Betreiber der Pizzeria Nido kamen in den 1970er-Jahren aus Kalabrien, der südwestlichen Spitze der stiefelförmigen Halbinsel, nach Rheydt und eröffneten dort ihre Pizzeria, die schnell großen Er- folg hatte. „Bis fünf Uhr morgens hatten wir Gäste“, erinnert sich Chefkoch Angelo Oliverio und gerät dabei ins Schwärmen. Seit Corona ist nach 22 Uhr Schluss. Auf Empfehlung meiner Freunde habe ich mir die Pizza Calzone Nido bestellt. Serviert wurde mir eine prall gefüllte Pizza, die außen köstlich knusprig war und mir beim ersten Bissen direkt ge- schmeckt hat. Von Paprika und Pilzen über Oliven bis hin zu Schinken und ge- schmolzenem Käse war alles dabei, was für meinen Geschmack eine gute Calzo- ne ausmacht – einfach frische Zutaten, die man herausschmeckt. Es gibt viele Methoden, Pizzen zuzube- reiten; bestimmte Sorten wurden sogar von der Unesco in die repräsentative Liste des immateriellen Kulturerbes der Menschheit aufgenommen. Für mich gehört diese Pizza Calzone jedenfalls zu den guten. Empfehlenswert! Tatsächlich gibt es auf der Karte eine sehr große Auswahl an Gerichten. Da ist für jeden Geschmack etwas dabei. Die Crew um Vincenzo Gammuto und Ange- lo Oliverio der Pizzeria Nido hatte sich selbst frische Nudeln mit einer köstlich duftenden Sauce gekocht, die ich auch zu gerne probiert hätte. Doch auch die Spezialitäten vom Holzkohlegrill wurden mir von meinen Freunden ans Herz ge- legt. Sie schwärmen auch heute nach 20 Jahren noch von den leckeren Fleischge- richten. Auch wenn die Zeit in der Pizzeria Nido optisch etwas stehengeblieben ist, ist die Zubereitung der verschiedenen Pizzen noch heute auf dem Punkt. Der Holz- ofen und sein Feuer verleihen der Piz- zeria nicht nur Wärme, sondern einen gewissen Charme sowie Gemütlichkeit. p a M t e e r t S n e p O : e l l e u Q Von Cosenza in Kalabrien zog es die Inhaber der Piz- zeria Nido in den 70ern in die Rheydter Innenstadt. Die Mannschaft ist ein eingespieltes Team, das leckere Gerichte auf die Teller zaubert, die ich jedem gerne empfeh- len möchte – ebenso einen Besuch in Rheydt. Denn kürzlich las ich ein Inter- view mit den Rheydter Quartiersmana- gern. Ein Satz ist dabei besonders hän- gengeblieben: „Rheydt sollte sich selbst nicht so klein machen“ mit Blick auf eine breite Kultur an Menschen, Restaurants und kleinen Geschäften. Das habe ich zum Anlass genommen, Rheydt bewusst mit anderen Augen zu sehen. y o t n o H : s o t o F l e a h c M i Der Charme der 1970er-Jahre macht das Flair der Pizzeria Nido an der Mühlenstraße in Rheydt aus. WFMG-Projektmanager Michel Hontoy hat sich eine knusprige Calzone bestellt und mit Appetit gegessen. Info Öffnungszeiten: Donnerstag bis Dienstag 11.30 –14.30 Uhr sowie 17.30 –22 Uhr Mittwoch ist Ruhetag. Adresse: Pizzeria Nido Mühlenstraße 2–4 41236 Mönchengladbach Telefon: 02166 47481 Internet: www.pizzerianido.de 29

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So können Sie helfen Die Stadt lässt Taten folgen und ruft unter anderem zu Geldspenden für die „Aktion Deutschland Hilft“ auf. Und auch die Hilfsbe- reitschaft der Mönchengladbacher ist groß. Sie packen mit an und sammeln auf verschiedenen Wegen Sachspenden. Hilfe für die Ukraine Über die zentrale Mailadresse ukraine- hilfe@moenchengladbach.de werden Hilfeersuchen und Hilfsangebote koordi- niert. Telefonische Anfragen nimmt die Stadtverwaltung unter den Rufnummern 25-42512 und -42513 entgegen. Zudem ruft die Stadt zu Geldspenden für die „Aktion Deutschland Hilft“, einen Zusam- menschluss von 23 deutschen Hilfsorga- nisationen, auf. Aktion Deutschland Hilft – IBAN: DE53 200 400 600 200 400 600 – BIC: COBADEFFXXX, Commerzbank – Stichwort: ARD / Nothilfe Ukraine – www.spendenkonto-nothilfe.de Aus einem schnell gefassten Entschluss, mit einem Siebensitzer an die ukraini- sche Grenze zu fahren, wurde die Aktion „Helfende Hände MG“. Angestoßen und damit viel bewegt haben dies Dimitri Gerdt, Besitzer des Cafés Cup of Chino in der Fashionbox.mg, und Henrik Stelter, CEO des Start-ups Texture- lab. Mit Lebensmitteln, Medika- menten, Verbänden und war- mer Kleidung, die sie in der Städtischen Schule Hardt gesammelt haben, fah- ren sie an die ukrai- nische Grenze. Auf dem Rückweg wollen sie Menschen in Si- cherheit und nach Mönchengladbach bringen. Dimitri Gerdt und Henrik Stelter waren in der Stadt schon oft aktiv – unter ande- rem in der Initiative Altstadt, im Cup of Chino und bei Festi- vals. Um, wie sie sa- gen, „Menschen etwas zurückzugeben“. Dank ihres großen Netzwerks sind über 260 Unterkünfte für Geflüchtete in Gladbach und Umgebung und mehr als 11.000 Euro zusammengekommen. Somit konn- ten die Helfenden Hände MG nicht nur den Sprit bezahlen, sondern auch einen Bus anmieten. Busfahrer der NEW melde- ten sich auf Anfrage der Gruppe schließ- lich freiwillig, um die Fahrt auf sich zu nehmen. Was in der Ukraine derzeit auch dringend benötigt wird, sind medizinische Hilfs- mittel. Die Hilfsaktion „help4health“ von ZUKE (Zukunft Krankenhaus-Einkauf) sammelt Sachspenden und organisiert die Übergabe der medizinischen Waren an Logistik- partner und Hilfsor- ganisationen. Die Community zur Förderung digitaler und nachhaltiger Beschaffung von Einrichtungen im Ge- sundheitswesen wurde von Stefan Krojer gegründet. Listen für benötigtes Ma- terial sowie Kontaktdaten gibt‘s unter www.zukunft-krankenhaus-einkauf. de/ukraine i m o c . k p e e r F : d l i B MÖNCHENGLADBACH MÖNCHENGLADBACH ZEIGT SOLIDARITÄT ZEIGT SOLIDARITÄT MIT DER UKRAINE MIT DER UKRAINE 31