BinMG-04-2022

Das Magazin der Wirtschaftsförderung Mönchengladbach Wirtschaft • Immobilien • Netzwerke DEZEMBER 2022 BLICKPUNKT ENERGIEWENDE FÜR GLADBACH Die steigenden Energiepreise und der Klimaschutz fordern innovative Ideen und Lösungen für die Stadtentwicklung von morgen. Was in Mönchengladbach bereits getan wird und welche Pläne vorangetrieben werden. www.businessinmg.de twitter.com/WirtschaftMG facebook.com/WirtschaftMG linkedin.com/company/wfmg Ein Unternehmen der Stadt

Editorial Städtisches Wachstum vs. Klimawandel positiv zu sehen, wie wir mit allen Betei- ligten aus dem öffentlichen Sektor und der Wirtschaft zusammen an der „Stadt von morgen“ arbeiten. Mit dem neuen Messeformat „Ich lach‘ mich Job!“ tragen wir als WFMG in Ko- operation mit der Stadt und der Agentur für Arbeit Mönchengladbach auch der Zukunft unseres Nachwuchses im Rah- men der Berufs- und Studienorientierung Rechnung. Gute Nachrichten gibt es zudem für die Stadtteile Odenkirchen und Wickrath. Durch eine Kooperationsvereinbarung der Stadt Mönchengladbach mit der Deutschen GigaNetz GmbH über den Aufbau eines Glasfasernetzes werden dort die Weichen für eine zukunftsfähige Infrastruktur gestellt. Ich wünsche Ihnen wie immer viel Spaß beim Lesen. Vor allem aber wünsche ich Ihnen für das neue Jahr 2023 Zuversicht, Ideenreichtum und kreativen Austausch – für das nachhaltige Mönchengladbach von morgen. Ihr Dr. Ulrich Schückhaus Als Wirtschaftsförderer ist Wachstum unser erklärtes Ziel – bei Arbeitsplätzen ebenso wie bei der Ansiedlung von Un- ternehmen. Dabei haben wir die Heraus- forderungen in puncto Klimaschutz und Energiewende immer im Blick. Sie stehen nicht unbedingt im Widerspruch zu städ- tischem Wachstum; vielmehr können sie die Keimzelle für Innovationen und da- mit für Wirtschaftswachstum sein. Fest steht: Was wir heute entscheiden und umsetzen, hat großen Einfluss auf dem Weg zu einer klimaresistenten Stadt. Doch wo stehen wir bereits? Was muss weiterhin passieren? In dieser Ausgabe der Business in MG beleuchten wir den Ist-Stand und zei- gen, was sich in der Vitusstadt in Sachen Energiewende und Klimawandel bereits tut – ob Projekte, Initiativen, Anlaufstel- len, gewerbliche oder private Entwick- lungen. Gleichzeitig geben wir Einblicke in unsere Planungen und deren Umset- zungen. Peter Küsters, Mitbegründer der Firma Greenpass und „Architekt grüner Städte“, haben wir gefragt, worin die He- rausforderungen für Städte, Planer und Bauträger bestehen, wenn wir von städ- tischem Wachstum in Zeiten von Klima- wandel und Energiewende sprechen. In diesem Zusammenhang blicken wir gemeinsam auf einen erfolgreichen zwei- ten SmartCity-Summit.Niederrhein im ehemaligen Karstadtgebäude in Rheydt mit mehr als 350 Teilnehmenden zurück. Es macht mich stolz und stimmt mich Herausgeber: WFMG – Wirtschaftsförderung Mönchengladbach GmbH Steinmetzstraße 57–61, 41061 Mönchengladbach Tel.: 02161 823 79-72 - Fax: 02161 823 79-82 Mail: info@wfmg.de Mediadaten: www.wfmg.de Geschäftsführer: Dr. Ulrich Schückhaus (Vorsitzender), Friedhelm Lange Redaktionsleitung: Jan Schnettler Redaktionelle Mitarbeit: Silvana Brangenberg Produktionsmanagement: impress GmbH Layout u. Gestaltung: impress GmbH – U. Dahlmanns Anzeigenleitung/Mediaberatung: impress GmbH - Norbert Dahlmanns Es gilt die Anzeigenpreisliste vom Dezember 2019. Hinweis: Bei den Firmenporträts handelt es sich um Anzeigen der entsprechenden Firmen. Redaktion und Fotomaterial obliegt den jeweiligen Inserenten. Editorial / Inhalt Inhalt BLICKPUNKT 4 5 6 7 Wie MG die Energiewende angeht BOB setzt neue Maßstäbe Fuchshütte ist Vorbild Interview mit Peter Küsters UNTERNEHMENSSERVICE 9 DIAMANT auf Wachstumskurs PRODUKTIONSWIRTSCHAFT 10 11 Starrag baut Industriepark Mülforter Zeug ist vollvermarktet TEXTIL & BEKLEIDUNG 12 13 Premiere TexTech Start-up Night Von der Näherei zum Hosenlabel LOGISTIK 14 Logistikpreis für SMS Group DIGITALE INFRASTRUKTUR 15 Rückblick SmartCity-Summit NETZWERKE & TRENDSCOUTING 16 17 Innovationsaustausch in Aachen Förderung für Innovation Valley FACHKRÄFTENACHWUCHS 18–19 Comedy-Karriere-Event punktet START-UP-FÖRDERUNG 20 21 Machbarkeitsstudie Start-up-Hub KI-Start-up zieht in den Nordpark INNENSTADT & HANDEL 22 Stadtlabore ausgezeichnet AUS DER EWMG-GRUPPE 23 Hockeypark fit für die EM 2023 FLUGHAFEN 24 Klimaneutrales Fliegen am MGL NORDPARK 25 Fortschreibung einer Erfolgsstory FIRMENNACHRICHTEN 26–28 Aus den Unternehmen Titelfoto: Das Bürogebäude BOB im Nordpark ist ein Leuchtturmprojekt. Foto: BOB AG / HHA Architektur GASTRO-TIPP 29 Vulcanello: Pizza wie in Italien 3

Blickpunkt Energie- und Klimaschutz Wie Mönchengladbach die Energiewende schaffen will Noch nie war der Bedarf nach Energie- und Klimaschutzarbeit so hoch wie jetzt. Wie ist die Vitusstadt bereits aufgestellt? Wo ist sie schon auf einem guten Weg? Und was ist geplant? Wir geben einen Überblick über Initiativen, Projekte und Anlaufstellen. Für ihre Klimaschutzaktivitäten ist die Stadt Mönchengladbach im Oktober mit dem European Energy Award (eea) ausge- zeichnet worden. Landesumweltminister Oliver Krischer ehrte insgesamt 20 Kom- munen. Für Mönchengladbach war es eine Premiere. Seit 2018 richtet die Stadt ihre Klimaschutzaktivitäten am Zertifizie- rungsprozess für den eea aus. Im Februar 2022 hat sie sich erstmalig dem externen Audit unterzogen, das alle vier Jahre statt- findet. Dabei galt es, mindestens die Hälfte der zu vergebenden Klimaleistungspunkte in sechs unterschiedlichen Kategorien zu sammeln: Entwicklungsplanung, kommu- nale Gebäude, Ver- und Entsorgung, Mobi- lität, interne Organisation und Kommuni- kation. Mit 61 Prozent sammelte Gladbach deutlich mehr Punkte als gefordert. Am Dienstag, 17. Januar, startet bei der WFMG ein neues Beratungsange- bot: „Energieeffi- zienz, Produktent- wicklungen & CO2-Fußabdruck im Unternehmen“. Es richtet sich an alle, die etwa ihre gewerblichen Immobi- lien energetisch sanieren wollen, Einspa- rungspotenziale im Material-, Energie-, Wärme- oder Wasserverbrauch suchen oder ihren CO2-Fußabdruck erfassen wol- len, um Emissionen drosseln zu können. Mit der Effizienz-Agentur NRW (efa+) bie- tet die WFMG eine einstündige kostenfreie Erstberatung an. Unternehmen können per Mail mit WFMG-Projektmanagerin Bar- bara Schwinges Kontakt aufnehmen. Das Projekt „Healthy Building Network“ hat den Grundstein für gesundes Bauen gelegt, indem es Wirtschaft und Wissen- schaft zusammengebracht hat. Mit dem Projekt „Healthy Building Movement“ will die Grenzregion Rhein-Maas-Nord jetzt einen Schritt weitergehen: Das Netz- werk soll ausgebaut werden und die not- Grafik: Effizienz-Agentur NRW 4 l – o n e V s u a h t a R : o t o F m u a B . A wendige Unterstützung erhalten, damit gesunde Gebäude gebaut werden können. Im Rahmen des „Healthy Building Mo- vement“ werden erstmals grundlegende Parameter für gesundes Bauen entwickelt. Zehn Partner (darunter auch die WFMG) haben sich zusammengeschlossen, um die Grenzregion als Fokusregion für „ge- sundes Bauen“ national und international zu positionieren. Die Projektleitung liegt bei der Gemeinde Venlo, die bereits 2017 das „Healthy Building Network“ initiierte und mit dem 2015 fertiggestellten Rat- haus in der Stadt ein Leuchtturmprojekt mit großer Strahlkraft für gesundes und kreislauffähiges Bauen in der Region ge- schaffen hat. „Energiekosten- und Klimaschutzma- nagement DIALOG 3“ – so heißt das drit- te gemeinsame Netzwerk der Hochschule Niederrhein und der Industrie- und Han- delskammer (IHK) Mittlerer Niederrhein, das an den Start gegangen ist. Es richtet sich an Unternehmen, die beim Thema Energieeffizienz und Energiemanagement bereits fortgeschritten sind. Mit ihrer Stadtentwicklung braucht sich Gladbach in Sachen Energie- und Klima- wende nicht zu verstecken. Da ist etwa das NEW-Blauhaus, ein modernes 4.000 Quadratmeter großes Energieeffizienz- Zentrum auf dem Campus der Hoch- schule Niederrhein, das zuletzt mit dem Energiewende Award in der Kategorie Energieeffizienz ausgezeichnet wurde. Kräfte und Kompetenzen zu bündeln, da- rauf haben sich die Unternehmen Catella sowie die Stadtentfalter GmbH verstän- digt, um das Quartier Seestadt mit einem innovativen Energiekonzept zu versorgen. Die Seestadt MG+ ist Teil des „Realla- bors der Energiewende” des Bundeswirt- schaftsministeriums und wurde durch das Wirtschaftsministerium des Landes NRW sowie die EnergieAgentur.NRW als größte Klimaschutzsiedlung des Landes zertifiziert. Die Auszeichnung erfolgte für das ganzheitlich überzeugende Ener- giekonzept, basierend auf dem Dreiklang Energieerzeugung, -versorgung und -ver- brauch und der attraktiven städtebauli- chen Ausgestaltung. Während die EWMG das europaweite Ausschreibungsverfahren und den Verkaufsprozess der städtischen und EWMG-eigenen Flächen an den Inves- tor Catella gesteuert hat, unterstützt die WFMG bei der Vermarktung der geplanten Gewerbeflächen. H b m G r e t l a f t n e t d a t S : o t o F Mit den Niersstätten, dem Prototyp eines zukunftsweisenden nachhaltigen Gewer- begebietes, haben WFMG und EWMG ei- nen Förderantrag bei der Zukunftsagentur Rheinisches Revier für eine Machbarkeits- studie eingereicht. Sie soll ein nachhal- tiges Entwicklungs-, Betriebs- und Nut- zungskonzept „Niersstätten“ liefern. Bei dem Areal in Wickrath handelt es sich um eine alte Gewerbefläche, die aus dem Dornröschenschlaf geweckt und entwickelt werden soll. für die Barbara Schwinges Tel.: 02161 82379-84 Mail: schwinges@wfmg.de www.wfmg.de

Blickpunkt Kluges Konzept Gratis heizen: Bürogebäude BOB setzt neue Maßstäbe Gebäudeenergie lässt sich heute mit einem klugen Gesamtkonzept und einfacher Technik großteils auf dem Grundstück selbst gewinnen. So entsteht in Mönchengladbachs Businessareal Nordpark an der Liverpooler Allee / Ecke Madrider Straße auf Initiati- ve von bienen + partner mit der Büroentwicklung „BOB“ ein Leuchtturmprojekt, das mit Erdwärme heizt und kühlt. Der Strom für die dafür erforderliche hocheffiziente Wärmepumpe stammt zu großen Teilen von einer Fotovoltaikanla- ge. Nur im Winter fließt etwas Ökostrom aus regionalen Quellen dazu. Damit ist der Betrieb klimaneutral. Ein System wie BOB funktioniert aber nur so gut, weil ein ganzheitliches Konzept und der Pro- duktgedanke dahinterstehen. Auf Basis von Messdaten aus über 20 Jahren Be- trieb entstehen bundesweit Gebäude mit identischer Technik und rund 50 Prozent weniger Energiekosten als vergleichbare Gebäude. Digitale Tools verbessern den optimalen Betrieb, schaffen Transparenz und senken die Kosten besser, als ein Uni- kat das könnte. Das Erfordernis, klimage- recht zu handeln, rast auf jedes Unter- nehmen mit Schnellzuggeschwindigkeit zu. Denn alle sind Teile von Lieferketten großer Firmen, die künftig ESG-Kriterien unterliegen und damit Kriterien aus den Bereichen Umwelt (Environmental), So- ziales (Social) und verantwortungsvolle Unternehmensführung (Governance) er- füllen müssen. Jedes Unternehmen kann heute bei der Wahl seines Büros zukunfts- sichere Entscheidungen treffen. Die rund 8000 Quadratmeter Büroflä- chen realisiert BOB bis Ende 2025 in zwei Baukörpern. Die Vermarktung der Flächen hat bereits bei reger Nachfrage begonnen. Büros sind ab einer Größe von 220 Quadratmetern zu haben. Das Heizen erfolgt bei BOB über eine speziell entwickelte hocheffiziente Wärmepum- pe, die über das Jahr betrachtet voll- ständig mit dem Eigenstrom auskommt. Sie nutzt kostenlose Energie aus etwa 100 Metern Tiefe. Bauherrin ist die BOB. Mönchengladbach Nordpark GmbH, ver- treten durch „BOB efficiency design AG“ (Aachen) und „Mount Real Estate Capital Partners“ (Hamburg). Veräußert wurde das Grundstück von der WFMG; die Ver- marktung der Büros obliegt dem Immo- bilienunternehmen bienen & partner. Das Design des Bürogebäudes stammt von „Hahn Helten Architektur“ aus Aachen. Rafael Lendzion Tel.: 02161 82379-75 Mail: lendzion@wfmg.de Das klimafreundlichste Bürogebäude der Stadt BOB.Mönchengladbach Nordpark bienen+partner Immobilien GmbH Tel. Büro Düsseldorf: Tel. Büro M‘gladbach: info@bienen-partner.de www.bienen-partner.de +49 211 88 24 24 61 +49 2161 82 39 33 5

Blickpunkt Best-Practice-Beispiel Die Fuchshütte soll Vorbild für gesundes Bauen sein Architekt und Bauherr Daniel Finocchiaro von der bau grün ! GmbH hat sich am Fuchshütter Weg in Bettrath seinen Traum vom Eigenheim verwirklicht: ein Passivhaus, das aus einer Holz-Stroh-Lehm-Konstruktion besteht. Doch das ist nicht alles: Ihm war es wichtig, in allen Phasen des Bauwesens möglichst wenig Energie zu verbrauchen. Und wenn, dann aus erneuerbaren Quellen. Die Fuchshütte, wie Daniel Finocchiaro sein Traumhaus nennt, besteht zu einem Großteil aus ökologischen und nach- wachsenden Baustoffen, die er aus der Region und mit wenig Transportaufwand bezogen hat. Nach dem Cradle-to-Crad- le-Prinzip sind fast alle verwendeten Bau- stoffe entweder wiederverwertbar, kom- postierbar oder recyclingfähig. Das Konstruktionsprinzip der Fuchs- hütte basiert auf drei Faktoren: aus der bestmöglichen Steigerung der Energie- effizienz des Gebäudes durch Reduktion von Wärmeverlusten durch die Gebäu- dehülle, aus der höchstmöglichen Sen- kung des Energiebedarfs für Heizung, Warmwasser und Haushalt durch den Einsatz modernster Technik und aus der zusätzlichen Verwendung erneuerbarer Energien zur Deckung des Energiever- brauchs (Fotovoltaikanlage für Solar- H b m G ! n ü r g u a b : o t o F Die Außenwände sind absolut diffusionsoffen, trotz des hohen Wärmedämmstandards. Die natürlichen Bau stoffe wirken feuchtigkeitsregulierend und sorgen ganzjährig für ein angenehmes Wohlfühlklima. energie und Erdsonde mit Wärmepum- pe für Geothermie). „Wir haben keinerlei Energiekosten mehr. Nicht für die Hei- zung, nicht für Warmwasser und auch nicht für unsere elektrischen Geräte. Selbst unser Elektroauto fährt mit Über- schussstrom aus der PV-Anlage“, sagt Daniel Finocchiaro. Ecotope Start-up denkt Dachbegrünung neu NANOO Effizient heizen Jenny und Marco Kremers bieten smarte Bewässerung von begrünten Dächern an. Marco Kremers steigt anderen aufs Dach. Das macht er berufsbedingt. Der Gründer des Start-ups Ecotope ist Dach- deckermeister. Zusammen mit seiner Frau Jenny hat er im Oktober 2021 die Idee, Dachbegrünung und deren Bewäs- serung anzubieten. Und die kommt an: Denn Kremers bewirbt sich erfolgreich um ein Gründerstipendium des Landes Nordrhein-Westfalen. „Mit ihrem Start-up könnten die beiden Gründer eine Mög- lichkeit für mehr Nachhaltigkeit und zum Klimaschutz anbieten,“ sagt Jan Schnett- ler von der WFMG. „Ecotope kann mit der smarten Bewässerung von begrün- ten Dächern einen Beitrag dazu leisten, die Überhitzung der Innenstadt einzu- dämmen“, fügt Susanne Feldges von der nextMG hinzu. Marco Kremers bündelt sechs Gewerke, die üblicherweise bei der Dachbedeckung anfallen, in einer Hand. Sein System verfügt über einen geschlos- senen Regenwasserkreislauf, aus dem Dachgrün computergesteuert Wasser zu- geführt wird, wenn es nötig ist. Seit elf Jahren beschäftigt sich Dach- decker meister Kremers mit Flachbegrü- nungen. Neu ist die Dachgrünbewässe- rung. Er verkauft Gründachsysteme mit einem installierten Bewässerungssystem, das er selbst entwickelt hat. Derzeit tes- tet er seine Methode an vier Prototypen. „Ab März 2023 wollen wir dann richtig durchstarten“, sagt er optimistisch. 6 ist ein NANOO junges Unternehmen aus Gladbach, das eine innovative Heiz- technologie entwickelt hat. Mit Infrarot- und Carbon-Nanotube-Technik erzielt NANOO höchste Effizienzgrade bei Wär- meerzeugung, Energieverbrauch und Heizkostenreduktion. Der Maßstab für zukunftsfähiges Heizen heißt Strahlungs- wirkungsgrad. Er bezeichnet das Verhält- nis aus eingesetzter Energiemenge zu freigesetzter Heizleistung. NANOO bietet mit seiner flächendeckenden ultradün- nen Carbon-Nanotube (CNT)-Schicht eine größtmögliche Heizfläche und strahlt da- mit eine angenehme Behaglichkeitswär- me aus. „Wir sind dabei, klimaneutral zu produzieren und dank einzigartiger Tech- nik das Heizen energieeffizienter zu ma- chen“, sagt Gründer Jürgen Brink. www.wfmg.de

Im Gespräch mit Peter Küsters „Wir müssen Klimawandelanpassung betreiben“ Peter Küsters ist Mitbegründer der Firma Greenpass und „Architekt grüner Städte“. Auf dem SmartCity-Summit.Niederrhein hat er zum Thema „Digitale Lösungsansätze für eine nachhaltige Klimawandelanpassung und Städteplanung“ referiert. Im Interview spricht er über Herausforderungen bei der Stadtentwicklung, das Wiener Modell und den Weg, der noch vor Gladbach liegt. Blickpunkt Städtisches Wachstum versus Klima- wandel: Worin bestehen die Herausfor- derungen für Städte, Planer und Bau- träger? In unseren Städten wirkt sich der Klima- wandel verstärkt aus. Es sind nicht die 1,5 °C, auch nicht die wahrscheinlicheren 2,5 °C, die das größte Problem für die Städte darstellen, sondern die sogenann- ten persistenten Wetterlagen. Zumeist bleiben die heißen Hochs länger stehen; es können aber auch die niederschlags- reichen Tiefs lange über einer Region ste- hen bleiben. Zusammen mit den stärker werdenden Gewittern kommt es somit immer häufiger zu Überflutungen. Auf der anderen Seite werden unsere Städte immer heißer. Schon immer wa- ren Städte wärmer als das Umland. Diese Diskrepanz wird aber enorm zunehmen und zu großen gesundheitlichen He- rausforderungen führen. Die Anzahl der tropischen Nächte, die sich nicht unter 20 °C abkühlen und unsere Gesundheit besonders belasten, wird sich in den kommenden Jahrzehnten vervielfachen; am Niederrhein sind wir davon beson- ders betroffen. Dass Grün, also Pflanzen, und Blau, da- mit meine ich die Mittel des Regenwas- sermanagements durch Rückhalt und Versickerung in unseren Städten, die ef- fektivste, kostengünstigste Möglichkeit darstellen, den oben genannten Proble- men etwas entgegenzusetzen, und da- bei auch noch schön sind, ist inzwischen fast Mainstream. Bäume sind, aus reiner Kosten-Nutzen-Betrachtung, das effek- tivste Mittel, um der Überwärmung der Städte entgegenzuwirken. Darum ist es auch wichtig, dass wir die Bäume nicht nur verstärkt pflanzen, sondern die vor- handenen Bäume in unseren Städten schützen. Versiegelte Flächen müssen entsiegelt werden. Dort, wo das nicht geht, sollte das Regenwasser nicht in den Kanal, son- dern in Vegetationsflächen eingeleitet werden. Das entlastet nicht nur unsere unterdimensionierte und teure Kanalisa- tion und verhindert hierdurch Überflu- tungen, sondern das Regenwasser wird über die Pflanzen auch wieder verduns- tet und sorgt so für eine spürbare Abküh- lung. Kosten spart es sowieso. Leider leiden inzwischen auch unsere Stadtbäume ganz besonders unter der Trockenheit der letzten Jahre. Die tie- feren Bodenschichten sind so trocken, r o d o h C n i r t a K : o t o F Peter Küsters bei seinem Impulsvortrag auf dem SmartCitySummit.Niederrrhein. dass die Winterniederschläge nicht mehr ausreichen, zumal das meiste davon in die Gullys abfließt. Auch weil wir wider besseres Wissen, um Geld zu sparen, den Bäumen zu wenig Platz, insbeson- dere Wurzelraum, gegeben haben. Aus- schließlich Bäume in der Stadt zu pflan- zen, geht allerdings auch nicht, da hier die Flächenkonkurrenz am größten ist und bei der Planung meist zu spät an Bäume gedacht wird. Einfach mal alles Grün machen, ist also nicht nur aus Kos- tengründen der falsche Weg. Auch hat jede Stadt, jedes Quartier, jedes größere Gebäude seine ganz spezifischen Heraus- forderungen. Man könnte auch Krank- heitsbild sagen. Ihrer Der Hauptstandort Firma Greenpass ist in Wien. Seit mehr als zehn Jahren gilt Wien als eine der grünsten und lebenswertesten Städte der Welt. Was macht Wien zu einer der weltweit führenden Städte in Be- zug auf klimaresistente Stadtentwick- lung? In Wien hat man schon viel früher den Mut zu unkonventionellen Lösungen gehabt. Dort werden gute Ideen viel schneller ausprobiert, kommen zur Marktreife und werden zum anerkann- ten Stand der Technik – oder in unserem speziellen Fall zu einer Bauordnung, dem Wiener Modell. Bei jedem größeren Bau- vorhaben in der Stadt muss nachgewie- sen werden, dass sie eine Verbesserung des Mikroklimas ergibt. Dieser proaktive Umgang mit Innovationen macht Wien nicht nur schöner und lebenswerter, son- dern schafft auch viele Arbeitsplätze und Gewerbesteuereinnahmen. Wie schätzen Sie Mönchengladbach auf dem Weg zu einer grünen Stadt ein? Mönchengladbach ist im Handeln, in der Umsetzung noch weit hinter dem dringend Erforderlichen zurück – nicht unbedingt hinter anderen Städten, da sieht es meist nicht viel besser aus –, auch wenn es in Mönchengladbach in ein paar Jahren das absolute Vorzeigequartier Seestadt MG+ geben wird. Ich hoffe, dass es auch bei weiteren Baumaßnahmen, wie beispielsweise den Maria-Hilf-Terras- sen, angewandt wird. Der Einsatz des Wiener Modells würde das verbindlich machen. Es reicht einfach nicht, wenn neue Gebäude und Quartiere in der Stadt klimaresilient gebaut werden. Wir müssen auch an den Bestand ran. Da muss die Stadt selbst Vorbild sein. Das ganze Interview können Sie auf un- serem Blog nachlesen: www.wfmg.de 7

Wachstum dank Umzug Mehr Möglichkeiten für Forschung und Entwicklung Unternehmensservice DIAMANT Polymer ist in eine 1200 Quadratmeter große Firmenzentrale gezogen. Die DIAMANT Polymer GmbH, Spezialist für Polymere, Verbundmaterialien und Imprägniermittel, hat die Einweihung ih- rer neuen Firmenzentrale am Marie-Ber- nays-Ring 3 a gefeiert. Mit dem Einzug in die nach neuesten Anforderungen gestaltete Immobilie vervielfacht der international erfolgreiche Produzent von Polymerwerkstoffen für Bau-, Stahl- und Automotive-Unternehmen seine Produktionskapazitäten und schafft die Grundlagen für weiteres Wachstum. Un- ter dem Begriff Polymersysteme werden Verbundwerkstoffe sowie Reparatur- und Imprägniermaterialien verstanden, mit denen Produkte aus Metall ausgebessert, verbessert und langlebiger gemacht wer- den können. Verknüpft war und ist der Umzug in die neue Firmenzentrale mit mehreren or- ganisatorischen und marketingseitigen Veränderungen. So firmiert der Famili- enbetrieb seit Juli 2022 nicht mehr unter der Bezeichnung Diamant Metallplastic, sondern trägt die Bezeichnung DIAMANT Polymer GmbH. Zudem gibt es ein neues Logo und eine komplett überarbeitete Homepage. Große Bedeutung kommt zudem der Forschung und Entwicklung zu. Die großzügig bemessenen Labor- und Versuchsbereiche bieten Möglichkei- ten, wie sie noch nie in der 135-jährigen Firmengeschichte gegeben waren. Durch diese erweiterten Kapazitäten kann aus- giebig und nachhaltig an der Verbesse- rung und Weiterentwicklung der gut 300 eigenen Polymer-Produkte gearbeitet werden. Erfolgreiches Beispiel ist das DI- AMANT-Produkt MM1018 – auch als „Flüs- siges Futterblech®“ bekannt. r e m y l o P T N A M A D I : o t o F Rafael Lendzion (l.) mit den geschäftsführenden Gesellschaftern Sandra Pinter und Carsten Kunde. GUT BERATEN IM BUSINESS. BWS legal IHRE KANZLEI IN MÖNCHENGLADBACH berät sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen auf allen Rechtsgebieten kompetent und zielorientiert. BWS LEGAL Rechtsanwälte Hohenzollernstr. 177 • 41063 Mönchengladbach Tel. 02161 81391-0 • Fax 02161 81391-50 • info@bws-legal.de • www.bws-legal.de 9

Produktionswirtschaft Ehemaliges Dörries-Scharmann-Industriegelände in Rheydt Starrag Group entwickelt Standort zum Industriepark Die knapp 140-jährige Industriegeschichte am Gladbacher Standort der Starrag Group auf dem 28.000 Quadratmeter großen ehe- maligen Industriegelände von Dörries Scharmann geht weiter. Der Konzern wird das Areal zu einem Industrie- und Businesspark weiterentwickeln. Bienen + partner erstellt das Entwicklungskonzept und ist mit der Vermarktung beauftragt. Die Starrag Group wird zwei Hallen und Büroflächen auf dem weitläufigen Gelän- de für ihren Servicebereich und Verwal- tungseinheiten mit circa 120 Mitarbeiten- den weiterhin nutzen. „Die Gespräche mit bienen + partner sowie der WFMG haben uns überzeugt, mit der Entwick- lung dieser Flächen als Industriepark ein Zeichen zu setzen“, sagt Dr. Christi- an Walti, Geschäftsführer der Starrag Group. Insgesamt sieben Industriehallen mit einer Gesamtfläche von circa 19.000 Quadratmetern werden nun sukzessive für die Nutzung durch externe Indus- triebetriebe umgebaut. Der Bezug der zu vermietenden Hallen und Büroflächen ist für Mitte 2023 avisiert. Alle Hallen sind mit modernen und bestens gewarteten l H b m G y g o o n h c e T g a r r a t S : o t o F Setzen ein Zeichen für Rheydt (v. l. n. r.): Dr. Ulrich Schückhaus (WFMG), Norbert Bienen (bienen + partner), Dr. Christian Walti (Starrag Group), Rafael Lendzion (WFMG), Reinhold Wimmers (Wimmers Architekten). Industriekränen ausgestattet. Die neu- en Mieter können die vorhandene Infra- struktur somit direkt einsetzen und mit ihrer eigenen Produktion starten. Rafael Lendzion Tel.: 02161 82379-75 Mail: lendzion@wfmg.de Transformatoren Beeindruckend Expansion Kessels GmbH setzt auf Wasserstoff WFMG, Oberbürgermeister Felix Hein- richs sowie Landtagsabgeordnete und Vertreter der IG Metall MG besuchten das Werk von GE (General Electric). Am Standort arbeiten etwa 300 Be- schäftigte, die beeindruckend große Transformatoren bauen. Gerade im Kontext der Energiewende kommt der Fertigung in Gladbach eine große Bedeutung zu. Im Jahr 2017 war das Traditionswerk, das 1882 als Company Schorch & Cie. gegründet wurde, von der Schließung bedroht. Diese konn- te 2018 abgewendet werden – durch den Einsatz von Standortleitung, Be- triebsrat, Gewerkschaft, Politik und der Stadt. Beim Unternehmensbe- such standen die aktuelle Situation des Standortes und zukünftige He- rausforderungen im Mittelpunkt der Gespräche. Das Familienunternehmen wächst weiter und bedient ein innovatives Geschäftsfeld. Die Mönchengladbacher Kessels GmbH schreibt ihre Wachstumsgeschichte in Mönchengladbach weiter. Unweit der jetzigen Standorte Krefelder Straße und Lehmkuhlenweg hat der Spezialist für Schweißtechnik und Gase am Dohrweg eine neue Liegenschaft mit Verwaltungs- gebäude und Hallenkomplexen mit Frei- flächen erworben. Bei der Auswahl des Standortes und den Verhandlungen mit dem Eigentümer wurde Kessels von bie- nen + partner unterstützt. Zur Förderung des Neubaus und somit zur Schaffung hochwertiger Arbeitsplätze kam das „Re- gionale Wirtschaftsförderungsprogramm (RWP)“ zum Einsatz, worüber Fördermit- tel akquiriert werden konnten – unter intensiver Beratung und Begleitung der WFMG. Die Kessels Prüfwerk GmbH hat einen Wasserstoffspeicher entwickelt, der für das Erreichen des von der Bun- desregierung ausgegebenen Ziels der Wasserstofftankstellendichte von ent- scheidender Bedeutung ist. Darüber hinaus wurde ein Wasserstoffspeicher für Bustankstellen konstruiert, der auch die Betankung von Bussen für den öf- fentlichen Nahverkehr in naher Zukunft verändern könnte. Das 1933 gegründete Familienunternehmen beschäftigt an fünf Standorten rund 150 Mitarbeiten- de und ist für Kunden in ganz Europa tätig. Die Geschäftstätigkeit der Kessels Prüfwerke umfasst die Bereiche der Prü- fung von Gasdruckbehältern jeglicher Art sowie die Prüfung und Herstellung von Gasspeichern, Druckgasbündeln und Gastransportfahrzeugen nach eigenen Konstruktionen und Kundenanforderun- gen. www.kessels-pruefwerke.de 10 www.wfmg.de

Unternehmensbesuch Starke technische Expertise Im Rahmen seiner Unternehmenstour besuchte Oberbürgermeister Felix Heinrich zusammen mit der WFMG den Spezialisten für Oberflächenveredelung SAUERESSIG Surfaces (vormals SAUERESSIG UNGRICHT) an der Karstraße 90 in Mönchengladbach. Die SAUERESSIG Surfaces Gruppe verfügt als international führender Anbieter von Dienstleistungen entlang der Druckvor- stufe sowie von Tiefdruck- und Präge- zylindern über eine starke technische Expertise im Bereich von Tissue- und Hy- gieneprodukten, der Vliesstoffherstellung sowie der Holzwerkstoff-, Fußboden- und der kunststoffverarbeitenden Industrie. Zudem bietet sie umfangreiche Kompe- tenzen im Oberflächendesign. Diese wer- den besonders in der Dekorentwicklung sowie der Automobil-, Leder- und Tape- tenindustrie eingesetzt. Die in Mönchengladbach sind von der SAUERESSIG GROUP ange- mietet (Produktions-, Lager- und Verwal- tungsfläche) und gehören zum Grundbe- Immobilien sitz der Ungricht-Familie. Derzeit werden weltweit 13 Standorte mit einem starken globalen Netzwerk betrieben. In Mönchengladbach sind knapp 200 Mitarbeitende für das Unternehmen aktiv. Vor Ort war die lange Historie und dynamische Entwicklung der Fir- ma Ungricht am Standort deutlich und auf einen Blick zu erkennen. Mindestens ebenso spannend waren die Einblicke in die zukünftig geplanten Entwicklungen. Sowohl auf der unternehmerischen Sei- te bleibt es spannend als auch bei der Entwicklung des Standorts und des Fir- mengeländes. Es wird weiterhin daran gearbeitet, dass dieser sich immer nach- haltiger sowie effizienter entwickelt. Mehr unter: www.saueressig.com Produktionswirtschaft Mülforter Zeug Vollvermarktung Mit dem Grundstücksverkauf des 1000 Quadratmeter großen Firmengeländes an die dive2gether.net Tauchsport GmbH ist die Vollvermarktung des Areals „Mül- forter Zeug“ abgeschlossen. Auf dem Gelände entsteht eine hochmoderne textile Produktionsstätte mit angrenzen- dem Bürogebäude sowie Showroom. Der besondere Fokus des Neubaus liegt auf einer nachhaltigen Bauweise und ist da- mit ein klares Statement in Sachen Nach- haltigkeit. Zur Förderung des Neubaus und somit zur Schaffung hochwertiger Arbeitsplätze auf der ehemaligen Indus- triebrache, die sich zu einem erfolgrei- chen Mikro-Gewerbestandort entwickelt hat, kam das „Regionale Wirtschaftsför- derungsprogramm (RWP)“ zum Einsatz. Hierüber konnten Fördermittel akquiriert werden – unter intensiver Beratung und Begleitung der WFMG als Förder- und In- novationsagentur. STANDORTVORTEIL GLASFASER. Glasfaser für Ihr Unternehmen. Wir bieten Geschäftskunden symmetrische Internetprodukte auf Basis von reinen Glasfaser-Leitungen – gemeinsam Großes gestalten. Jetzt für Glasfaser entscheiden! deutsche-glasfaser.de/business 11 0 _ 3 8 2 1 _ B G D n e k r o B 5 2 3 6 4 · 1 3 m h u K m A · i H b m G s s e n s u B r e s a f s a G e h c s t u e D l

Textil & Bekleidung TexTech Start-up Night Ein neues Format für die Textiltechnik feiert Premiere Zum ersten Mal haben WFMG und digihub die Start-up Night für junge Unternehmen aus der Textiltechnik (TexTech) ausgerichtet. Treffpunkt war die Textilakademie NRW an der Rheydter Straße. Bei der Premiere des Events konnten TexTech-Gründer ihre Ideen präsentieren und sich mit Investoren, Kunden und Produzenten vernetzen. Die Start-up Night soll jährlich fortgeführt werden. Der Markt für TexTech wächst weltweit rasant, insbesondere im Bereich Techni- sche Textilien sowie Textilrecycling und Kreislaufwirtschaft. Aber auch andere Themen waren bei der ersten TechTex Start-up Night in der Textilakademie willkommen: smarte Textilien / Textilsen- sorik, neue Werkstoffe und Materialien, medizinische Textilien, neue Produkti- onstechniken, Textil-Lieferketten und -Logistik, digitale Marktplätze und neue Geschäftsmodelle. Mönchengladbach ist das TexTech- Zentrum in NRW mit Textilmaschinen- bauern, -veredlern, -hochschule, -akade mie und -Start-ups. Darum soll die TexTech Start-up Night ab 2023 jährlich stattfin- den und ein Ort sein, an dem die kreativen Köpfe der Branche zusammenkommen. Neben der Keynote „TexTech Start-up Ecosystem in Europe – Zahlen, Fakten, Trends“, Produktpräsentationen und Vor- trägen traten sechs Start-ups im soge- nannten „Pitch Battle“ an und bewarben sich mit ihren Innovationen um den Titel „Bestes Start-up“. Zudem hat eine Talk- runde zum Thema „Das TexTech Start-up Ökosystem in Europa, Deutschland, NRW und Mönchengladbach“ stattgefunden. Das Event endete um 21 Uhr mit der Sie- gerehrung der zwei besten Start-ups. WFMG und digihub richteten zum ersten Mal die TechTex Startup Night zusammen aus. Toni Thea Balg Tel.: 02161 82379-72 Mail: balg@wfmg.de Unternehmensbesuch Fynch-Hatton Große Liebe zu feinsten Materialien Unternehmensbesuche „Made in MG“ Oberbürgermeister Felix Heinrichs lernte bei Fynch-Hatton den Spirit Afrikas kennen. Der nächste Halt im Rahmen der Unter- nehmensbesuche mit Oberbürgermeis- ter Felix Heinrich führte die WFMG zu einem wichtigen Partner des Gladbacher Textil-Netzwerkes: Fynch-Hatton. Roger Brandts gründete die Modefirma im Jahr 1998, inspiriert von dem Kinoklassiker „Jen- seits von Afrika“, in dem die Hauptdarstel- ler Denys Finch Hatton und Karen Blixen die Abenteuerlust mit englischem Luxus verbinden. Das Firmenlogo, eine Schirm- akazie, symbolisiert den typischen Baum der afrikanischen Savanne und damit die Verbundenheit zur Natur und den Fokus auf das Thema Nachhaltigkeit. Das Un- ternehmen strebt an, bis 2025 GOTS-zer- tifiziert (Global Organic Textile Standard) und klimaneutral zu sein. Fynch-Hatton verkauft Textilien von hochwertiger Qua- lität und anspruchsvoller Verarbeitung in über 55 Länder an 2800 Point of Sales – neben Herrenkollektionen sind in den letzten Jahren auch eine Damen- und eine Interior-Kollektion hinzugekommen. Der heutige Standort an der Alsstraße 166 ist seit Generationen in Familien besitz und wird geprägt durch die Wilhelm Brandts Tuchfabrik. 2019 hat die WFMG das Unternehmen begleitet, als der ge- samte Campus inklusive Büroflächen erweitert und modernisiert wurde. Im selben Jahr wurde die Logistikhalle in Be- trieb genommen. Am Standort sind etwa 60 Mitarbeitende beschäftigt und zusätz- lich im Schnitt 15 gewerbliche Mitarbei- tende in der Logistik. Das Unternehmen plant langfristig mit 30 neuen Stellen im Rahmen des ambitionierten Wachstums- plans auf 100 Millionen Euro Umsatz. www.fynch-hatton.de Vom Schlosserbetrieb zum innovati- ven Hersteller für Premiummarkisen und Sonnenschutzlösungen: Bei Va- risol haben WFMG und Oberbürger- meister Felix Heinrichs interessante Einblicke bekommen. Hinter der Mar- ke Varisol steht die in dritter Gene- ration familiengeführte Rödelbronn GmbH aus Güdderath. Rund 43 Jahre ist das Unternehmen in Gladbach an- sässig und plant weitere Expansionen in der Vitusstadt. www.varisol.de Für Qualität aus Tradition, „Made in Germany“ und Projektabwicklung aus einer Hand steht seit 1953 die Rolla- den Müllers GmbH & Co. KG. Das Fa- milienunternehmen beschäftigt 110 Mitarbeitende und konzentriert sich auf die Produktion, Montage sowie den Vertrieb von Kunststofffenstern. www.muellers-fenster.de 12 www.wfmg.de

Unternehmensbesuch ALBERTO Von einer kleinen Näherei zum internationalen Hosenlabel Für Oberbürgermeister Felix Heinrichs ging es bei seiner von der WFMG organisierten textilen Unternehmenstour auch an die Hindenburgstraße – im Herzen der Mönchengladbacher Innenstadt. Das Ziel war der ALBERTO Concept Store, den der Hosenspe- zialist vor fünf Jahren an der Einkaufsstraße eröffnete. Für das Unternehmen ist er mehr als nur ein Ladenlokal. Textil & Bekleidung Was vor 100 Jahren mit einer kleinen Näherei in Mönchengladbach begann, ist zu einem international agierenden und immer wieder mit Preisen ausgezeichne- ten Hosenlabel herangewachsen. Mitt- lerweile sind 2300 Flächen in 50 Ländern zu finden. Vor fünf Jahren hat der Mön- chengladbacher Hosenspezialist seinen Concept Store in der Mönchengladba- cher Innenstadt eröffnet. Ein Ladenkon- zept, das nicht nur den Claim „Pants we love“ zum Ausdruck bringen soll, son- dern auch auf dem gesamten Know-how und den Unternehmenswerten aufbaut. Gleichzeitig dient der Laden als Mee- tingpoint, Employer Branding Tool und Experimentierfläche für neue Ideen. Den Grundstein dieser Erfolgsgeschichte leg- G M F W : o t o F Felix Heinrichs (r.) besuchte den ALBERTO Concept Store an der Hindenburgstraße. te Dr. Albert Dormanns, der 1922 in den leerstehenden Räumen der Tuchfabrik seines inzwischen verstorbenen Großva- ters die Dormanns Hosenfabrik gründe- te. Mittlerweile umfirmiert, befindet sich das Unternehmen in der vierten Genera- tion. Seit 2005 besteht das Dreigestirn aus Georg Walendy, Marco Lanowy für Retail, Vertrieb und Marketing sowie Jür- gen Schmiedel für Personal und Finan- zen. Auch die nächste Generation, Anna Walendy, ist nun ins Unternehmen einge- treten. www.alberto-pants.com David Bongartz Tel.: 02161 82379-9 Mail: bongartz@wfmg.de Unternehmensbesuch Junkers & Müllers Stoffe für den Digitaldruck Das Unternehmen Junkers & Müllers gehört zu den führenden europäischen Produzenten von Sonnenschutztextilien. Beim gemeinsamen Unternehmensbesuch von WFMG und Oberbürgermeister Felix Heinrichs im Rahmen der Sommer- tour ging es Ende September zur Junkers & Müllers GmbH. Seit 1950 produziert das Familienunternehmen in der Textilstadt Mönchengladbach mit rund 300 Mitarbeitenden technische Textilien, etwa Stoffe für den Digitaldruck oder den textilen Sonnenschutz wie Rollos und Plissees. An zukunftsweisenden Produktentwicklungen arbeitet das Team aus Ingenieuren ste- tig. Im hauseigenen Atelier sorgen Designer für ästhetische Innovation. An hochmodernen Maschinen gehen die Ideen in die Umsetzung. Das weltweit agierende Verkaufsteam bedient die Wünsche der Kunden mit qualitativ hochwertigen Produk- ten „Made in Germany“. Für ein effektives Zusammenspiel von technischer Innovation und technologischer Umsetzung sorgt die räumliche Einheit von Entwicklung und Produktion am Standort – mit umfangreichem hauseigenem Maschinenpark. Vor Ort wurden hochinteressante Gespräche geführt und Ein- blicke gewährt. Weitere Infos zum Unternehmen finden Inter- essierte online unter www.jm-techtex.de. www.kalthoefer.de Mönchengladbach 02161 96 96-0 Köln 0221 8013079-0 IHRE NEUE IP-TELEFONANLAGE FÜR DEN DIGITALEN ARBEITSPLATZ Ob Home-Office, Cloud-Telefonanlage oder ein klassisches Telefon auf dem Tisch. Immer und überall erreichbar! Bei Kalthöfer bekommen Sie die perfekt zugeschnittene Kommunikationslösung für Ihr Unternehmen. Rufen Sie uns an – wir kümmern uns! 13

Logistik Deutscher Logistik-Preis 2022 SMS Group für Boxbay-Konzept prämiert Grundstück gepachtet Mehr Parkflächen Der Anlagenbauer hebt die Hafenumschlagtechnologien auf ein neues Niveau. Weltweit stoßen Häfen an ihre Gren- zen. Das Wachstum des Warenverkehrs ist mit den vorhandenen Flächen nicht mehr zu bewältigen. Hinzu kommen zu hohe Durchlaufzeiten, Lärm- und Licht- emissionen und große Energieverbräuche in den Terminals. Der Mönchengladbacher Anlagenbauer SMS hat eine Lösung ent- wickelt, die all diese Probleme adressiert. Das Boxbay-Konzept konnte sich bereits in einem Pilotprojekt in Dubai beweisen. Für diesen Vorstoß im Bereich der Hafen- umschlagtechnologien ist die SMS Group auf dem Deutschen Logistik-Kongress in Berlin mit dem Deutschen Logistik-Preis 2022 ausgezeichnet worden. „Wenn wir auf die Geschichte des Con- tainers zurückblicken, hat sich seit sei- ner Einführung 1956 nichts Wesentliches geändert“, sagte Carsten Heide, Leiter Projektmanagement beim SMS-Toch- terunternehmen Amova. Das wie ein Hochregallager funktionierende Box- bay-Konzept für Container sämtlicher Standardmaße soll die Prozesse auf den Terminals nun umkrempeln. Statt höchs- tens sechs Containern können jetzt bis zu elf der Boxen übereinander gelagert werden. Diese liegen separat und nicht direkt aufeinander, sodass Umstape- lungen komplett entfallen können. Die Stahlboxen können an mehreren Seiten von Boxbay ein- und ausgelagert wer- den. Ein umlaufendes Transportsystem, das die Gassen untereinander verbindet, schafft Flexibilität und Geschwindigkeit beim Umschlag. Boxbay wird vollständig emissionsfrei mit elektrischer Energie be- trieben und kann in Verbindung mit grü- nem Strom CO2-frei arbeiten. Der Online-Versandriese Amazon hat in Rheindahlen ein Grundstück von der Stadt Mönchengladbach langfristig gepachtet, um ergänzend benötigte Park- und Aufenthaltsflächen für das Lo- gistikzentrum zu schaffen. So soll abge- sichert werden, dass das Industrie- und Gewerbegebiet auch zu den Peak-Zei- ten nicht überlastet wird. Für das Weih- nachtsgeschäft im Dezember 2022 ist der Parkplatz bereits eröffnet worden; letzte Arbeiten vor allem im Bereich der Sanitär- und Aufenthaltsbereiche fanden Anfang des neuen Jahres noch statt. Die WFMG hat das Projekt begleitet und steht im engen Kontakt mit den ansässi- gen Rheindahlener Betrieben. Daniel Dieker Tel.: 02161 82379-73 Mail: dieker@wfmg.de „Morgen kümmere ich mich um meine Nachfolge. Oder übermorgen…“ Zukunft macht man heute. Sonst holt sie einen ein. #nomoremanjana Zukunftsweisende Lösungen für die Unternehmensnachfolge von den Spezialisten für Beteiligungs kapital in der Region Aachen, Krefeld, Mönchengladbach. www.s-ubg.de 14 www.wfmg.de

Rückblick SmartCity-Summit.Niederrhein Ein Tag im Zeichen der Stadt von morgen Eine kleine Reise in die Zukunft: So dürfte sich der Besuch auf dem SmartCity-Summit.Niederrhein für viele der rund 350 Teilneh- menden angefühlt haben. Im ehemaligen Karstadtgebäude in Rheydt haben sich bei der zweiten Auflage der Fachmesse wieder Vertreter aus dem öffentlichen Sektor mit Start-ups, Experten und Entscheidern aus der Wirtschaft vernetzt und ausgetauscht. Digitale Infrastruktur Dr. Olga Nevska, Geschäftsführerin der Telekom MobilitySolutions, sowie Prof. Dr. Andreas MeyerFalcke, Chief Information Officer (CIO) des Landes NRW, begeisterten die Fachbesucher mit ihren Keynotes. r o d n o h C n i r t a K : s o t o F durchaus plastisches Bild davon, wie die smarte Stadt von morgen Nutzen für die Bürger stiften kann. Etwa wenn Apps an- hand von Sensordaten Tipps zum Gieß- verhalten geben. In der Tiefgarage könn- te es künftig keinen Parkschein mehr brauchen, weil das Kennzeichen erfasst und die Parkgebühr automatisch berech- net wird. „Ich habe viele gute Ideen für die smarte Stadt Mönchengladbach ge- sehen, aber auch viele innovationsfreu- dige Unternehmen aus der Stadt sowie tolle Kooperationen von Start-ups und Traditionsherstellern. Das stimmt mich zuversichtlich für unseren Weg zur Stadt von morgen“, betont OB Felix Heinrichs. Wie schon bei der Premiere 2021 zeichne- te sich die Veranstaltung, die gemeinsam von der WFMG, der Stadt Mönchenglad- bach und der NEW AG ausgerichtet wird, durch eine lockere Atmosphäre, vielseiti- ge Vorträge und innovative Lösungen für die smarte Stadt von morgen aus. Mehr als 30 Unternehmen und Akteure prä- sentierten beim Summit ihre Ideen, Pro- jekte und Produkte. Dabei entstand ein Lars Randerath Tel.: 02161 82379-882 Mail: randerath@wfmg.de Vermarktung ab 2023 Glasfaseroffensive für Odenkirchen und Wickrath Rund 15.000 Haushalte in den Stadtteilen erhalten durch das Projekt ab 2023 die Chance auf echtes Glasfaserinternet. Durch eine Kooperationsvereinbarung der Stadt Mönchengladbach mit der Deutschen GigaNetz GmbH über den Aufbau eines Glasfasernetzes werden in Wickrath und Odenkirchen die Weichen für die Infrastruktur der Zukunft gestellt. Anfang 2023 startet eine umfangreiche Kampagne mit Informationsmaßnah- men und Veranstaltungen in den Orts- teilen. Bei ausreichender Nachfrage wird das Glasfasernetz bereits im Laufe des Jahres 2023 realisiert. „Wir freuen uns, dass der Standort Mönchengladbach weiterhin sehr attraktiv für Investoren ist und wir dadurch viele Glasfaserprojek- te angehen können“, betont Benjamin Schmidt, städtischer Gigabitkoordinator G M t d a t S : o t o F Unterzeichnen den Kooperationsvertrag für den Glasfaserausbau in Wickrath und Odenkirchen: Oberbürger meister Felix Heinrichs (l.) und Soeren Wendler, Geschäftsführer Deutsche GigaNetz (Mitte). mit Sitz bei der WFMG. Weitere Infor- mationen zum Glasfaserausbau in Mön- chengladbach finden Interessierte online unter www.gigabitcity.mg. 15

Netzwerke & Trendscouting Besuch in Aachen Innovative Ansätze weiterentwickeln und umsetzen Im September ging es für Felix Heinrichs gemeinsam mit Vertretern der WFMG nach Aachen. Der Oberbürgermeister besuchte seine Amtskollegin Sibylle Keupen. Im Gespräch mit Netzwerk- und Kooperationspartnern ging es darum, sich austauschen, um gemeinsame Projekte wie etwa die Textilfabrik 7.0 oder das Flugtaxi SkyCab weiterzuentwickeln und voranzubringen. Stationen mit Fünf verschiedenen Schwerpunkten hat Oberbürgermeister Felix Heinrichs zusammen mit der WFMG angesteuert: das Institut für Textiltechnik der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule (RWTH) Aachen University mit dem gemeinsamen Projekt Textilfab- rik 7.0 sowie das Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) beziehungsweise die RWTH Aachen Campus GmbH zur Di- gitalisierung und Campus-Entwicklung. Außerdem besuchte die Mönchenglad- bacher Delegation die Fachhochschule Aachen, Kooperationspartner des Flugha- fens Mönchengladbach (MGL), zu Innova- tionsthemen der Luftfahrt sowie den ge- meinsamen Projekten wie etwa SkyCab. Im Rathaus Aachen wurde halt gemacht G M F W : o t o F Aachens Oberbürgermeisterin Sibylle Keupen (l.) empfängt ihren Gladbacher Kollegen Felix Heinrichs. bei Heinrichs Amtskollegin Oberbürger- meisterin Sibylle Keupen, um mit ihr über Beteiligungsformate und die Transforma- tion von Städten zu sprechen. Abschlie- ßend waren Oberbürgermeister Felix Heinrichs sowie Dr. Ulrich Schückhaus, David Bongartz und Daniel Dieker von der WFMG zu Gast in der digitalChurch Aachen (Digitalhub Aachen). Bei dem Be- such standen Ansätze für potenzialreiche Start-ups im Vordergrund. Der Besuch hat sich gelohnt. So hat die Delegation zahlreiche Kooperationsan- sätze aus Aachen mit nach Mönchen- gladbach genommen und freut sich auf die weitere Arbeit zu den Themen Struk- turwandel, Digitalisierung und nachhalti- ge Wirtschaftsentwicklung. Networking China-Symposium im Borussia-Park Javelin Barracks Gutes Beispiel Wegen der coronabedingten Hemmnisse fand der Austausch mit China hybrid statt. Die Provinz Jiangsu und ihre kreisfreie Stadt Suqian befinden sich an der wachs- tumsstarken Ostküste Chinas. Seit vielen Jahren ist Jiangsu die Partnerprovinz des Landes Nordrhein-Westfalen; Mönchen- gladbach und Suqian verbindet seit 2017 eine intensive Partnerschaft. Bei einem hochkarätig besetzten hybriden Symposi- um im Borussia-Park sowie in Suqian kam es jetzt zum neuerlichen Austausch. Aufgrund der coronabedingten Ein- schränkungen und Hemmnisse war ein direkter Austausch in den letzten Jahren schwierig. Vor diesem Hintergrund fand das jetzt vom Handelsministerium der Provinz Jiangsu gemeinsam mit der Stadt Suqian organisierte Wirtschafts- und Handelssymposium auch hybrid statt. Sun Jin, Vizehandelsminister der Provinz Jiangsu, hielt eine Keynote über Perspek- tiven und Chancen der wirtschaftlichen Zusammenarbeit zwischen Jiangsu und Deutschland. Chen Zhongwe, Ober- bürgermeister von Suqian, stellte seine Stadt als Wirtschaftsstandort vor. Sein Mönchengladbacher Konterpart Felix Heinrichs sprach vor Ort im Borussia-Park ein Grußwort, in dem er die vertrauens- volle Zusammenarbeit von Menschen in den Mittelpunkt stellte, auf deren Basis guter wirtschaftlicher Austausch funkti- oniere. Firmenpräsentationen etwa von der AUNDE-Group über ihre China-Aktivi- täten rundeten den Austausch ab. Als Teilnehmer vertreten waren Unter- nehmen aus Jiangsu und Deutschland, die in den Branchen Maschinenbau, Au- tomobilzulieferung, Fotovoltaik / erneu- erbare Energien, Biopharmazie, IT, Textil- verarbeitung und Logistik tätig sind. Der ehemalige Militärflughafen RAF Brüggen in Niederkrüchten-Elmpt gilt als gutes Beispiel für die Überpla- nung einst militärisch genutzter An- lagen. Auf Einladung von Karl-Heinz Wassong, Bürgermeister der Gemein- de Niederkrüchten, besuchte Ober- bürgermeister Felix Heinrichs seinen Amtskollegen und machte sich mit Dr. Ulrich Schückhaus von der WFMG ein Bild von der Nachnutzung der Konversionsfläche. Die Liegenschaft südwestlich von Elmpt wird von der Gemeinde Niederkrüchten mit ei- nem Investor in den nächsten zehn bis 15 Jahren zu einem Gewerbepark für kleine, mittelständische und gro- ße Unternehmen entwickelt. Zudem wird die Möglichkeit für einen inno- vativen Energiepark für regenerative Energien geschaffen. 16 www.wfmg.de

Netzwerke & Trendscouting Innovation Valley Garzweiler Wichtiges Projekt für den Strukturwandel erhält Förderung Der Zweckverband LANDFOLGE Garzweiler hat den Förderbescheid für ein weiteres zentrales Projekt zur Gestaltung des Struktur- wandels im Rheinischen Braunkohlerevier erhalten: Das Bundeswirtschaftsministerium fördert die Entwicklung eines Innovation Valley Garzweiler bis ins Jahr 2026 mit insgesamt 3,8 Millionen Euro. Das Land NRW beteiligt sich mit weiteren rund 180.000 Euro. Die Tagebaufolgelandschaft hat großes Potenzial für einen großflächigen De- monstrationsraum, in dem die Zukunft von Wohnen und Arbeiten in einer neu geformten Landschaft des 21. Jahrhun- derts erprobt werden kann. In den kom- menden Jahren werden unter anderem Planungs- und Machbarkeitsstudien zu verschiedenen Teilbereichen des Inno- vation Valley Garzweiler erstellt. Dies umfasst auch den künftigen See. Ein möglicher weiterer Baustein sind soge- nannte Wissens- und Innovationshubs, also Schwerpunktgebiete für Innovatio- nen. Diese sollen Ausgangspunkt für gewerbliche Entwicklung und neue Sied- lungen sein. Idealerweise siedeln sich hier Neugründungen oder Außenstellen vorhandener Einrichtungen an, die neue Geschäftsfelder abseits der Stadt in einer exponierten Lage suchen. Als Koopera- tionspartner will die WFMG mit ihrem Netzwerk und ihrer Expertise einen In- novationsprozess regional verankern. „Jetzt gilt es, die Region im Wettbewerb um zukunftsweisende Forschung, inno- vative Unternehmen und qualitative Arbeitsplätze zu positionieren“, betont WFMG-Prokurist David Bongartz. Für die Wirtschaftsförderung Mönchengladbach ergibt sich daraus eine neue 50-prozen- tige Stelle. Die Förderung erfolgt durch das Bun- desministerium für Wirtschaft und Kli- maschutz im Rahmen des sogenannten STARK-Programms zur „Stärkung der Transformationsdynamik und Aufbruch in den Revieren und an den Kohlekraft- werkstandorten“. Das Projekt hat eine Laufzeit über vier Jahre. Partner des Projekts unter Federführung des Zweck- verbandes, der von der Stadt Mönchen- gladbach, der Stadt Erkelenz, der Stadt Jüchen und der Landgemeinde Titz ge- tragen wird, sind die Wirtschaftsförde- rung Rhein-Kreis Neuss, die Wirtschafts- förderungsgesellschaft Kreis Heinsberg, die WFMG sowie die ZENIT GmbH als In- novationsagentur des Landes NRW. David Bongartz Tel.: 02161 82379-9 Mail: bongartz@wfmg.de Ihr Gewerbemakler in Mönchengladbach Jetzt Beratungstermin vereinbaren: 02161 279-3325 Ansprechpartner für Gewerbeobjekte z. B. Hallen, Bürohäuser und Produktionsbetriebe Immobilienvermittlung  Stadtsparkasse Mönchengladbach Bismarckplatz 10 · 41061 Mönchengladbach · www.sparkasse-mg.de/immobilien · www.s-immobilien.de Bismarckplatz 10 · 41061 Mönchengladbach · www.sparkasse-mg.de/immobilien · www.s-immobilien.de 17

Fachkräftenachwuchs Ich lach‘ mich Job Comedy-Karriere-Event punktet bei Ausstellern und Schülern Dass Berufs- und Studienorientierung witzig sein kann, haben mehr als 250 Jugendliche und rund 50 Aussteller beim neuen Mes- seformat „Ich lach‘ mich Job!“ im ehemaligen Karstadtgebäude in Rheydt erlebt. Anhand der Anzahl der Gespräche mit den Un- ternehmen konnten die jungen Teilnehmenden Auftrittszeit der beiden Comedians Khalid Bounouar und Negah Amiri erspielen. Mit dem Event „Ich lach‘ mich Job!“, das ein Gemeinschaftsprojekt des MG- connect-Teams der WFMG, der Agentur für Arbeit Mönchengladbach und der Stadt Mönchengladbach war, haben die Veranstalter ein völlig neues Berufsori- entierungsformat an den Start gebracht. „Mit einer simplen Gamification dahinter ist es uns gelungen, der Berufs- und Studi- enorientierung ein wenig Spaß zu verlei- hen“, sagt WFMG-Projektleiterin Christine Coulen. Die Schülerinnen und Schüler haben eingangs ein Eintrittsbändchen erhalten, das durch einen QR-Code per- sonalisiert war. Mithilfe dieses QR-Codes sammelten die Jugendlichen „Gesprächs- punkte“, die wiederum in der eigens da- für programmierten Web-App eingespielt wurden. Anhand der gescannten Codes erspielten sich die jungen Teilnehmenden die Auftrittszeit der beiden Comedians Negah Amiri und Khalid Bounouar. Ganz e u q r e u q u b A s o l r a C l : o t o F unten: Niklas Siepen, Khalid Bounouar, Negah Amiri, Felix Heinrichs; hinten: Axel Tillmanns (WFMG), Andreas Milka (Agentur für Arbeit) und David Bon gartz (WFMG). nach dem Motto: Je mehr Gespräche ge- führt werden, desto länger die Auftritte. Insgesamt wurden mehr als 3000 Gesprä- che geführt. Bereits nach 90 Minuten gab es 1600 Gespräche/Matches mit den Un- ternehmen. „Damit hatten wir so schnell nicht gerechnet“, sagt Axel Tillmanns, Leiter des MGconnect-Teams der WFMG. In der zweiten Runde kamen noch weite- re 1400 Gespräche hinzu. Zum Abschluss traten die Comedians Negah Amiri und Khalid Bounouar noch einmal auf. Ab- gerundet wurde die Veranstaltung durch die Moderation des Mönchengladbacher Stand-up-Comedians Niklas Siepen. Zum Schluss gab es noch eine Verlosung. Teilnehmende, die mindestens zehn Ge- spräche geführt hatten, kamen in den Lostopf für diverse Gutscheine. So konn- ten sich zwei Schüler über 2 x 2 Freikarten für Borussia Mönchengladbach freuen. Christine Coulen Tel.: 02161 82379-789 Mail: coulen@wfmg.de Urkunde überreicht WFMG ist bester Ausbildungsbetrieb CodeCamp 2022 NextMG springt ein Auch die ehemalige Auszubildende Sevde Katran wurde als Beste geehrt. Wie erstmals vor zwei Jahren erhielt die WFMG 2022 erneut die Auszeichnung als einer der „Besten Ausbildungsbetriebe“ im Bezirk der Industrie- und Handels- kammer (IHK) Mittlerer Niederrhein. Die Urkunde wurde im Rahmen der IHK-Bes- tenehrung im Wickrather Kunstwerk überreicht. Geehrt wurden dort die bes- ten Ausbildungsbetriebe, Berufskollegs, Fortbildungsabsolventinnen und -absol- venten – in erster Linie aber die besten Auszubildenden. Von den insgesamt 4700, die in 2022 ihren Abschluss bei der IHK Mittlerer Niederrhein gemacht haben, wurden 261 aus 189 Ausbildungs- betrieben ausgezeichnet, die ihre Prü- fungen jeweils mit „Sehr gut“ bestanden haben. Darunter auch Sevde Katran. Im August 2019 hatte sie nach dem Abi- tur ihre Ausbildung zur Kauffrau für Bü- romanagement bei der WFMG begon- nen und diese vorzeitig im Januar 2022 abgeschlossen. Ihre Schwerpunkte wa- ren Assistenz und Sekretariat sowie Öf- fentlichkeitsarbeit und Veranstaltungs - mana ge ment. Nach ihrer Ausbildung hat sie nebenberuflich das Studium der Wirtschaftspsychologie aufgenommen. Seit 1. Oktober arbeitet Sevde Katran als Assistentin der Geschäftsführung am Flughafen MGL und bleibt der EWMG- Unternehmensgruppe erhalten. 18 Mehr als 100 Jugendliche haben am CodeCamp in den Herbstferien teilge- nommen. Möglich machte das, trotz abschlägigen Bescheids der Bezirksregie- rung, der Interims-Veranstalter nextMG. Der gemeinnützige Verein zur Förde- rung der Digitalisierung und der digita- len Kompetenzen in Mönchengladbach ist übergangsweise eingesprungen, bis die neuen Strukturen des Code Club MG gefestigt sind. Da die Bezirksregierung das CodeCamp nicht mehr als Schulver- anstaltung gestattet, fungiert nextMG übergangsweise als Ausrichter. Partner ist das zdi-Zentrum Mönchengladbach. Bislang fand das CodeCamp immer unter der Schirmherrschaft des Gymnasiums am Geroweiher statt. www.wfmg.de

Business-Tage Hey Google: Was macht eigentlich ein Ingenieur für KI? Ob Digitalwirtschaft, Handwerk oder Erzieher:in: Bei den Business-Tagen des MGconnect-Teams der WFMG, der Agentur für Arbeit Mönchengladbach und der Stadt Mönchengladbach konnten Jugendliche in verschiedenen praxisnahen Workshops in unter- schiedliche Berufe hineinschnuppern – und die Menschen dahinter kennenlernen. Fachkräftenachwuchs Beim Business-Tag Digitalwirtschaft konnten 88 Jugendliche erleben, welche „digitalen“ Berufe es in Mönchenglad- bach gibt, wie Ausbildungs- und Studien- einstiege funktionieren und welche An- forderungen an die Bewerber gestellt werden. Da konnte Speaker Tobias Poh- len, der einen Impulsvortrag über Künst- liche Intelligenz (KI) hielt, ordentlich aus dem Nähkästchen plaudern. Er arbeitet für den Internetriesen Google, war der erste Werksstudent der WFMG und baute sogar die Internetseite von MGconnect auf. Ebenso wie der Business-Tag Digi- talwirtschaft fand auch der Business-Tag Erzieher:in bei der AWO im L64 an der Limitenstraße statt. Die 54 jungen Teil- nehmenden lernten praxisnah in fünf t c e n n o c G M : o t o F Der BusinessTag Erzieher:in fand bei der AWO im L64 statt. Organisiert wurde die Veranstaltung von MG connect, der Stadt, der Hochschule Niederrhein und verschiedenen Trägern von Kindertageseinrichtungen. Workshops die vielfältigen und systemre- levanten Karrieremöglichkeiten kennen. Beim Business-Tag Handwerk erhielten die Teilnehmenden praxisnahe Einblicke in die modernsten Lehrwerkstätten des deutschen Handwerks. 4 0 0 N o r d p a rk R e st m üll m A M o n t a g E n t d e c k e n Klic k s ein e n B ü r g er p o rt al M it n u r w e nig e n üllter m in v erein b a re n. S p err m u n s a g s M eld er Sie M eld e n m V ers c h u tz u n g e n S c hla glö c h er,etc. m App laden. Keine Abfuhr verpassen. Wilden Müll melden. www.mags.de 19 Abfuhrtermine9:41

Start-up-Förderung Analyse in Auftrag gegeben Exzellenter Nährboden für Start-up-Hub EEDEN Neuer Investor Eine Machbarkeitsstudie soll Chancen für einen Textiltechnik-Start-up-Hub belegen. Mönchengladbach als traditionsreiche Textilhochburg – unter anderem mit ei- ner Vielzahl an innovativen Textil- und Bekleidungsunternehmen und Textilma- schinenbauern sowie renommierten For- schungs- und Ausbildungsinstitutionen (Hochschule Niederrhein, Textilakademie NRW) – bietet einen exzellenten Nähr- boden für einen Start-up-Hub für Textil- technik. Dass das nicht nur ein Gefühl ist, sondern anhand von Fakten beleg- bar, soll eine Machbarkeitsstudie zeigen, die derzeit von einem Dienstleister ge- meinsam mit der Stadtverwaltung und der WFMG erstellt wird. Bestandteil der Untersuchung sind auch eine Start-up- Ökosystem analyse, ein Start-up-Scouting und eine Start-up-Umfrage. Dabei wur- den fünf Kategorien identifiziert, in de- nen sich Start-ups betätigen: textile End- produkte (umfasst fast die Hälfte aller Start-ups), Materialien (neue technische Funktionalitäten oder neue nachhaltige Quellen), Produktionsprozess (Verarbei- tungs- und Bearbeitungstechnologien), Recycling und Upcycling, Supply Chain Management (Transparenz der Lieferket- te und Supplier Matchmaking Manage- ment). Im Rahmen der Machbarkeitsstudie werden zudem ein Grobkonzept für die zentralen Handlungsfelder eines spä- teren Hubs und ein Realisierungsfahr- plan eines virtuellen sowie physischen Hub-Konzepts mit Betriebskonzept und Sichtung/Vorbereitung von Fördermit- telquellen für die zeitnahe Umsetzung erstellt. Sollte die Machbarkeitsanalyse in Summe positiv ausfallen, soll es nicht bei Resultaten auf Papier bleiben, son- dern schnell in die Umsetzung gehen. Erste Zwischenergebnisse verdeutlichen: In Europa gibt es knapp 350 innovati- ve Textiltechnik-Start-ups mit einem ausreichenden Reifegrad, davon 20 in Nordrhein-Westfalen, Tendenz steigend. Das Potenzial für einen europaweiten Start-up-Hub für „TexTech“ in Mönchen- gladbach, wo bereits entsprechende Start-ups wie 140Fahrenheit entstanden sind, dürfte demnach gegeben sein. Als Vorreiter in Technologie und Innova- tion hat Deutschland eine überpropor- tional hohe Anzahl an Start-ups (knapp 100), gefolgt von UK und den Nieder- landen (jeweils circa 40). Innerhalb von Deutschland haben Berlin und NRW die Nase vorn. Innerhalb von NRW liegt Mönchengladbach dabei in der Spitzen- gruppe. Bis Anfang März 2023 soll der Fahrplan inklusive möglicher Förder- möglichkeiten für den neuen Textiltech- nik-Start-up-Hub in Gladbach stehen. Daniel Dieker Tel.: 02161 82379-73 Mail: dieker@wfmg.de Das Start-up EEDEN, das ein innova- tives Verfahren für das umweltscho- nende Recycling von Kleidung und anderen textilen Produkten entwi- ckelt hat, erhält eine weitere Finan- zierung. Die Gründer Reiner Mantsch und Steffen Gerlach konnten nur we- nige Monate nach ihrem First Closing mit dem TechVision Fonds, High-Tech Gründerfonds (HTGF) und Markus Hölzl auch Born2Grow (B2G) von ih- rem Konzept überzeugen. Born2Grow ist ein in Heilbronn ansässiger und in- ternational tätiger Seed-Fonds, der sich auf Investments in wachstums- starke Start-ups in zukunftsweisen- den Technologien konzentriert. Für Menschenrechte Kooperation Die Textil-Start-ups 11v11 und Texture- lab haben ein Protestshirt gegen die Austragung der Fußball-WM in Katar herausgebracht. Kennengelernt haben sich die Jungunternehmer bei einem Meetup von nextMG. Über die Internet- seite gofundme.de wurde das Shirt für einen Betrag von mindestens 30 Euro angeboten, wobei die Produktionskos- ten bei etwa zwölf Euro lagen. Das rest- liche Geld spendeten die Textil-Start-ups an die Menschenrechtsorganisation Am- nesty International. VON DER PLANUNG BIS ZUR AUSFÜHRUNG – ENERGIEEFFIZIENTES BAUEN MIT STAHL 20 E - E N E R G I & E N Z I Z F I F I G K E T L C H H A 4 0 E E E N A I T HALLEN UND BÜROGEBÄUDE WIRTSCHAFTLICH . INNOVATIV . INDIVIDUELL INDUSTRIESTR. 3 · 41334 NETTETAL TELEFON: 0 21 57 / 12 97-0 INFO@DAMMER.DE · WWW.DAMMER.DE www.wfmg.de

Start-up-Förderung Bürogemeinschaft KI-Start-up zieht an die Enscheder Straße in den Nordpark Das Start-up Masasana hat seinen Standort von Rheydt in den Nordpark verlagert – um seinem personellen Wachstum Rechnung zu tragen und auch in Zukunft weiter expandieren zu können. Die Experten für Künstliche Intelligenz bekennen sich damit zum Standort Mönchengladbach, zunächst in Form einer Bürogemeinschaft mit dem Start-up Kanzleivision. Masasana ist ein Software-Consultant für maschinelles Lernen (ML) und Data Science, der persönliche KI-gestützte Lösungen entwickelt. An der Enscheder Straße 9 hat das junge Unternehmen, 2018 als Einzelgründung von Jonas Be- cher ins Leben gerufen, seit 1. August zunächst zwei Büros für seine mittlerwei- le fünf Mitarbeitenden angemietet, mit der Option auf weitere Expansion. „Mein mittelfristiges Ziel lautet, auf 16 Mitarbei- tende zu wachsen“, sagt Geschäftsführer Becher, der auch bereits den zweiten Auszubildenden in seinem Start-up be- schäftigt. Die Flächen von Kanzleivision, einem Start-up für Digitalisierungs- und Innovationsmanagement für Kanzleien, böten dafür optimale Möglichkeiten. Zuvor war Masasana an der Dahlener Straße angesiedelt, wo die Flächen ir- gendwann zu klein geworden waren. „Also haben wir gemeinsam geschaut, welche Lösungen infrage kommen, um Masasana in der Stadt zu halten“, sagt Rafael Lendzion, Teamleiter Unterneh- mensservice. Es habe durchaus auch Möglichkeiten für das Start-up gege- ben, in umliegende Kreise oder Kom- munen zu wechseln, fügt Jan Schnett- ler, Start-up-Community-Manager der WFMG, hinzu. „Wir sind sehr froh über dieses Bekenntnis zum Start-up- und Wirtschaftsstandort Mönchengladbach.“ „Den Ausschlag für den Nordpark gaben, neben der repräsentativen Geschäfts- adresse und der guten Anbindung, in erster Linie die vielfältigen Netzwerk- möglichkeiten, die er in Form der mittler- weile hier angesiedelten Community an jungen digitalen Unternehmen bietet“, sagt Jonas Becher. Das Tätigkeitsfeld von Masasana hat sich mittlerweile stark diversifiziert. Gestartet mit einer selbst geschriebenen Künstli- chen Intelligenz namens MAI, ist Masasa- na derzeit in die unterschiedlichsten Pro- jekte involviert – etwa die Entwicklung KI-gestützter Anwendungsfälle für die urbane Datenplattform der Stadt. Jan Schnettler Tel.: 02161 82379-885 Mail: schnettler@wfmg.de Start-ups in MG Der Nutzer im Zentrum des runden Displays Auf dem Weg zur Start-up-City stellen wir regelmäßig spannende Jungunternehmen vor – wie metaglobe. 2018 verfasste Gründer Jochen Ohligs erste Skizzen zu einer eigenen Idee eines neuartigen Videokonferenzsystems. Als Architekt in andere Aufgaben eingebun- den, nahm er sich 2020 die Zeit, eine Pa- tentschrift daraus auszuarbeiten. Nach erfolgter deutscher Patenterteilung und Eintragung der Marke „meta globe“ geht es seit 2022 an die praktische Realisie- rung. Im Gegensatz zu anderen Syste- men bietet metaglobe die Darstellung auf einem sphärischen Display, das na- hezu dem menschlichen Blickfeld ent- spricht. Jeder Teilnehmer erhält zudem sein eigenes Bild, das seiner Perspektive entspricht. Hochwertige Mikrofone mit intelligenter Software nehmen die Stim- me perfekt auf. www.metaglobe.de Die bunte Vielfalt im HR-Outsourcing Personalabrechnung Mitarbeiterportal Bewerbermanagement Zeitwirtschaft Personaleinsatzplanung Zutrittslösungen ... mehr als „nur“ Payroll 0 21 61 / 8 13 95-10 · rzhartmann.de 21

Innenstadt & Handel Handelskongress Deutschland „Stadtlabore“ erhält Sonderpreis Die WFMG nahm in Berlin den Einzelhandelspreis für die Projektgruppe entgegen. l n ö K H F I : o t o F Michel Hontoy (l.) und Dr. Ulrich Schückhaus (3. v. r.) von der WFMG haben unter anderem den Preis entgegen genommen. Nach MG bei eBay und der Fashionbox.mg ist LeAn® ein weiteres vielversprechendes Werkzeug. Das Projekt „Stadtlabore für Deutsch- land: Leerstand und Ansiedlung“ wurde beim Handelskongress Deutschland in Berlin mit dem Sonderpreis „Erlebnis In- nenstadt“ des „ZukunftHandel Award“ von Handelsverband Deutschland (HDE) und Google Deutschland ausgezeichnet. Gladbach ist als eine von 14 Modellstäd- ten beteiligt. Im August 2021 ist das Projekt an den Start gegangen. Neben den 14 Modell- städten sind auch das IFH Köln und weitere Projektpartner im Boot. Kernele- ment ist eine Plattform für digitales Leer- stands- und Ansiedlungsmanagement (LeAn®), die in den Modellkommunen implementiert worden ist. Die WFMG er- probt in den Innenstädten von Gladbach und Rheydt bereits seit einem Jahr digi- tale Anwendungen der Plattform, um die Ansiedlungsarbeit und die Zusammen- arbeit mit den entsprechenden Teams bei der Stadt weiter zu verbessern. Die Plattform wird dabei ständig weiterent- wickelt (www.wfmg.de/immobilien/la- denlokale). Bei der Preisverleihung des „ZukunftHandel Award“ durch den HDE und Google wurde insbesondere der In- novationsgrad der Plattform hervorge- hoben. Die digitale Lösung ist auf alle Kommunen in Deutschland übertragbar. Michel Hontoy Tel.: 02161 82379-737 Mail: hontoy@wfmg.de 120 Leerstände erfasst Projektbilanz 16 Monate Projektlaufzeit “Stadt- labore für Deutschland: Digitales Leerstands- und Ansiedlungsma- nagement“ liegen zurück. Die 14 Modellkommunen und das Institut für Handelsforschung (IFH) haben es geschafft, das Onlineportal LeAn® zu ini tiieren und die Vorteile der Platt- form zu erproben. In den Mönchen- gladbacher Innenstädten wurden mehr als 120 Leerstände erfasst, die inzwischen zum Teil über das So- fortprogramm in Zusammenarbeit mit den Quartiersbüros Gladbach/ Westend und Rheydt belebt werden konnten. Zehn Objekte sind mit den Bauakten abgeglichen und dadurch um Detaildaten ergänzt worden, zahlreiche gewerblich genutzte Ob- jekte wurden bildlich erfasst und zwölf Matchings wurden durchge- führt. Für die nächsten zwei Jahre soll das Projekt verstetigt werden. Zudem hat die WFMG im Rahmen der Work- shop-Reihe „Stadtlabore on the Road“ neue Nutzergruppen analysiert. Im Fokus standen dabei unter anderem die Jugendlichen aus Mönchenglad- bach. In Zusammenarbeit mit VITAIL und der TH Köln wurden während der Berufsorientierungsmesse Beruf Kon- kret Jugendliche befragt. Dabei stan- den vor allem Aktivitäten wie Sport und Spiel sowie ein höheres Maß an Aufenthaltsqualität im Fokus. So geht Parkplatzsuche in Mönchen- gladbach! 22 parken-in-mg.de parken-in-mg.de parken-in-mg.de parken-in-mg.de Tarife, Services und freie Plätze – alles auf einen Klick! 0 1 0 2 h r / f r 3 2 1 : o t o F www.wfmg.de

Olympia-Rasen für zweites Spielfeld EWMG macht den Hockeypark fit für die EM 2023 Damit der Hockeysport nicht nur eine Tradition, sondern auch eine lebendige Gegenwart in der Vitusstadt hat, investiert die EWMG als Eigentümerin in die Sportstätte. Nachdem der Hauptplatz bereits für die FIH Pro League 2019 mit einem neuen Kunstrasen in Olympiaqualität ausgestattet wurde, ist jetzt das zweite Spielfeld an der Reihe – pünktlich zur EM. Aus der EWMG-Gruppe Acht Damen- und acht Herrenteams aus insgesamt elf Nationen kämpfen vom 18. bis 27. August 2023 im Mönchen- gladbacher Hockeypark um den Euro- pameistertitel, der zugleich die Eintritts- karte zu den Olympischen Spielen 2024 in Paris ist. „Ein Großereignis wie die Hockey-EM in Mönchengladbach aus- zurichten, ist eine große Chance für die Stadt. Wir können uns damit interna- tional als Sportstadt und als guter Gast- geber für die Sportlerinnen und Sportler und die Fans empfehlen“, sagt Christiane Schüßler, Beigeordnete der Stadt für Bil- dung, Kultur, Sport. Für Mönchengladbach ist es bereits das dritte im Hockeypark, Europas größtem Hockey- stadion, ausgetragen wird. Rechtzeitig internationale Turnier, das vor dem Turnier hat die EWMG das Sta- dion fit gemacht. Nach dem Haupt- platz ist jetzt auch der zweite Platz mit Kunstrasen in Olympiaqualität ausgestat- tet worden. „Wir freuen uns sehr, nun auf beiden Plätzen einen ausgezeichneten und den Regularien des Weltverbandes entsprechenden Rasen zu haben. So er- hoffen wir uns, weitere internationale Großveranstal tungen in Mönchenglad- bach austragen zu können. Bei den kom- menden Hockey-Europameisterschaften im August 2023 wird der zweite Platz den Teams als ideale Aufwärmfläche dienen.” Anfang November 2022 erfolgten der Rückbau des alten Belags und die Aufar- beitung des Untergrundes. Danach konn- te der neue Kunstrasen inklusive Elastik- schicht verlegt werden, der dann seitens des Hockeyweltverbands (FIH) zertifiziert wurde. „Die Investitionen in den Platz lohnen sich“, sagt Dr. Ulrich Schückhaus, Vorsitzender der EWMG-Geschäftsfüh- rung. „Das Hockeystadion ist ein Aushän- geschild für Mönchengladbach.“ Daran will die EWMG mit dem Ausbau der Sportstätte zum Hockey-Leistungs- zentrum mit ganzjährig bespielbarer Kaltlufthalle und angegliedertem Boar- dinghouse anknüpfen. Der entsprechen- de Förderantrag bei der Zukunftsagentur Rheinisches Revier (ZRR) ist bereits ge- stellt. e u q r e u q u b A / G M W E l : o t o F Abriss an der Lilienthalstraße So geht es mit der Vergrößerung des Nordparks weiter Seit Ende Oktober laufen die Abrissarbeiten der maroden Britensiedlung am Areal an der Lilienthalstraße. Die rund sechsmonatigen Abrissarbei- ten erfolgen in drei Phasen. Zunächst werden die Bestandsgebäude entkernt. Danach folgt der oberirdische Abriss der Häuser sowie Garagen. Zum Schluss werden die Keller entfernt und die Bau- gruben verfüllt. In Summe müssen 84 Einfamilienhäuser und zwei Mehrfami- lienhäuser sowie 24 Garagen weichen. Pro Reihenhaus kalkuliert die Baufirma drei bis fünf Arbeitstage ein. Hierbei nicht eingerechnet sind die Bauschutt- aufbereitung und das Verfüllen der Kel- ler. Es wird mit etwa 12.000 Kubikmeter Bauschutt zur Aufbereitung gerechnet. Der Einbau in den Kellern wird mit 15.500 Kubikmetern beziffert. Begonnen wurde mit den Abrissarbeiten auf dem Areal entlang der Hugo-Eckener-Straße. Die Verkehrsfläche dient während der Abrissarbeiten als Bau straße. Im Zuge der geplanten Gebietsentwicklung soll die Hugo-Eckener-Straße zurückgebaut und entwidmet werden, um die Fläche in die Entwicklung mit einzubeziehen. Neben den maroden Britenhäusern mussten auch rund 200 Fichten auf dem Areal eines angrenzenden Wäld- chens weichen. „Der Baumbestand im Fichtenwäldchen war aufgrund der anhaltenden Trockenheit abgängig; es gab mehr als 60 Prozent Blattverlust“, sagt EWMG-Baumkontrolleur Marco Göbbels. Nur die schlechtesten Bäume zu entfernen, ist für den Baumexperten aus Gründen der Verkehrssicherheit und der direkten Nähe zur Bebauung keine Option. Das rund 65.000 Quadratmeter große Areal an der Lilienthalstraße, wo bis 2012 Mitglieder der britischen Streit- kräfte wohnten, soll zum Büro- und Dienstleistungsstandort werden und so den südwestlich angrenzenden interna- tional renommierten Nordpark erwei- tern und dringend benötigte Gewerbe- flächen schaffen. Im April 2021 hatte die EWMG den Kauf- vertrag mit der Bundesanstalt für Im- mobilienaufgaben (BImA) für das Areal an der Lilienthalstraße unterzeichnet. Der Besitzübergang mit allen Rechten und Pflichten etwa zur Verkehrssiche- rung der Fläche erfolgte im August 2021. Seitdem investiert die EWMG mo- natlich circa 8000 Euro in Kontroll-, Unterhalts- und Absicherungsmaßnah- men. 23 Christina SchnoklakeTel.: 02161 4664-203Mail: c.schnoklake@ewmg.de

Flughafen MGL ist Reallabor für nachhaltige Mobilität Klimaneutrales Fliegen startet am MGL Tag der offenen Tür 2023 Save the date Erstmals drehte Mitte November ein Elektroflugzeug am MGL seine Platzrunden. Als Reallabor für CO2-neutrales Fliegen liefert der MGL Antworten auf die drän- gende Frage nachhaltiger Mobilität und innovativer Ausbildungskonzepte. Jetzt haben die Fachhochschule Aachen und der MGL ihre Zusammenarbeit beim The- menfeld elektrisches Fliegen verstärkt und den ersten Testflug mit einem manntra- genden Elektroflugzeug von Aachen nach Mönchengladbach erfolgreich realisiert. Die Strecke eignete sich aufgrund von Distanz und Batteriereichweite gut und lieferte in einem dichten Ballungsraum zudem aussagekräftige Ergebnisse für spätere Einsatzgebiete elektrischer Flug- geräte wie den SkyCab. Unterstützt wird das Vorhaben vom Land NRW, welches das eingesetzte Elektroflugzeug der Westflug Flight Training GmbH & Co. KG (Velis Elec- tro des slowenischen Herstellers Pipistrel) L G M : o t o F Die Zukunft der Luftfahrt liegt in elektrischen und anderen nachhaltigen Antrieben. fördert. Velis Electro ist das erste Elekt- roflugzeug der Welt mit einer Zulassung von der Europäischen Agentur für Flugsi- cherheit (EASA). Die zweisitzige Maschine entspricht mit 10,50 Metern Spannweite der Dimension des künftigen SkyCabs. Nach drei Jahren Pause findet wieder ein Tag der offenen Tür am Flughafen Mönchengladbach mit einem bunten Programm für Groß und Klein statt. Für das leibliche Wohl ist gesorgt: Noi! Event & Catering wird den Gäs- ten kulinarische Köstlichkeiten und Getränke anbieten. Der Flughafen Mönchengladbach veranstaltet den Tag der offenen Tür mit Unterstüt- zung des Fördervereins Flughafen. Der Flugplatz selbst und die orts- ansässigen Firmen sind ein bedeut- samer Standortfaktor für die Stadt. Mehr dazu finden Interessierte online unter www.mgl.de. Christina Schnoklake Tel.: 02161 4664-203 Mail: c.schnoklake@ewmg.de Rückblick European Rotors Zukunft konkret Herrhausen und DSDS MGL ist beliebte Location für TV-Drehs Mit dem Lufttaxi zum Geschäftstermin, lebensnotwendige Medikamente liefern oder aus schwer zugänglichen Gebieten Menschen evakuieren: Der Nutzen solcher wendigen elektrischen Fluggeräte steht außer Frage. Daher forscht der Flughafen Mönchengladbach (MGL) bereits seit drei Jahren im Rahmen des Projekts SkyCab zu dem Thema. Das Ergebnis konnten Fachbe- sucher Anfang November auf der internati- onalen Messe für die VTOL (Senkrechtstar- ter)-Branche „European Rotors“ in Köln hautnah erleben: etwa beim Probesitzen in einem 1:1-Mock-up der Fahrgastkabine des späteren SkyCab sowie im Simulator. Da das Projekt SkyCab 2022 ausgelaufen ist, stehen mit OpAL und SkyTRACKplus zwei neue Forschungsprojekte im Fokus. Dabei geht es um neue Antriebe in der Luftfahrt sowie um den sicheren und plan- baren Parallelbetrieb bemannter und un- bemannter Luftfahrzeuge. 24 ARD und RTL setzen auf die einmalige Kulisse des Mönchengladbacher Flughafens. Der Flughafen Mönchengladbach (MGL) liefert einmal mehr die Kulisse für eine Fernsehserie. Diesmal wurde ein vier- teiliger Politthriller gedreht, der in den 1970er/1980er-Jahren spielt. Im Mittel- punkt der Geschichte steht Alfred Herr- hausen (gespielt von Oliver Masucci, seine Frau Traudl spielt Julia Koschitz), seinerzeit der aufgehende Stern am Ban- kenhimmel. Unter seiner Führung stieg die Deutsche Bank durch strategische Umstrukturierungen und Zukäufe in die Spitzengruppe der internationalen Ge- schäftsbanken auf. Redaktionsleiter der ARD-Tochter Degeto Film GmbH Christoph Pellander sagt dazu: „Bankenchef Alfred Herrhausen ist ohne Zweifel eine der prägendsten Persönlich- keiten der jüngeren deutschen Geschichte. Seine Haltung zu Macht und kompromiss- losem wie visionärem Modernisierungswil- len, die in die Weltpolitik hineinwirkten, ist heute aktueller denn je.“ Die nach dem tödlichen Attentat auf Alfred Herrhausen gegründete gleichnamige Gesellschaft setzt sich bis heute für Demokratie, Frei- heit und Fortschritt ein. Im Oktober kündigten riesige goldene Buchstaben „DSDS 20“ auf dem Rollfeld ein weiteres Highlight am MGL an. Zur 20. und letzten Staffel von „Deutschland sucht den Superstar“ kehrt Dieter Bohlen als Juror zurück. Zu sehen sein wird die Folge im Frühjahr 2023. Ein Recall wurde im Hugo-Junkers-Hangar gedreht. Patrick Kapellmann Tel.: 02161 82379-735 Mail: kapellmann@wfmg.de www.wfmg.de

Nordpark Business Park II Fortschreibung einer Erfolgsstory im Nordpark, Teil III Die Erfolgsgeschichte im Businesspark II geht in die dritte Runde. Nachdem die Five Property Gruppe an der Enscheder Straße be- reits Ende 2020 ein 4000 Quadratmeter großes Grundstück von der EWMG erworben und in den vergangenen Jahren zwei neue mehrgeschossige Bürokomplexe errichtet hat, ist nun der Kaufvertrag für eine weitere Gewerbefläche unterzeichnet. Nach dem ersten Gebäude für die Over- seas Logistics Services GmbH (OLS GmbH) an der Straße Am Hockeypark ist das zweite in der direkten Nachbarschaft aktuell im Endausbau. Es bietet Expansi- onsmöglichkeiten für die OLS GmbH und Raum für die Kooperation mit dem ver- bundenen Unternehmen Recht Logistik. Zusätzlich soll ein Start-up/Start-in-Be- reich realisiert werden, sodass innovative Unternehmen aus dem Geschäftsfeld der OLS und Recht Logistik GmbH am Stand- ort und in unmittelbarer Geschäftsnähe angesiedelt werden können. Insgesamt finden in dem Gebäude 100 bis 150 Mit- arbeitende Platz. Gegenüberliegend an der Belgrader Straße ist nun ein dritter Gebäudekomplex geplant. Der Kaufver- trag für die circa 4600 Quadratmeter große Gewerbefläche ist unterzeichnet. Die Pläne von Schrötgens Architekten für das neue Gebäude sehen eine prägende Fassade vor, die das Gestaltungsbild des Businessparks bereichern wird. In dem fünfgeschossigen Büroneubau sollen auf etwa 2500 Quadratmetern Bruttoge- schossfläche mindestens 60 Arbeitsplät- ze realisiert werden. Nutzer wird unter anderem die Recht Logistik Gruppe sein. Ein Teil der Flächen ist zunächst für die gewerbliche Vermietung und als Expan- sionsreserve vorgesehen. Gemeinsam mit den beiden ersten Gebäuden ent- steht ein moderner, nachhaltiger und zu- kunftsweisender Campus der Unterneh- mensgruppe mit hohem Grünanteil. Wie bei den anderen Neubauten wird auch hier Wert auf gesundes und nachhaltiges Bauen gelegt. Erfolgsgeschichte Nordpark: Nur drei Kilometer vom Stadtzentrum entfernt, mit direkter Anbindung an die Auto- bahn A 61, ist in den letzten Jahren ein Top-Spielfeld für Gewerbe unter den Leit- bildern Sport, Business und Freizeit ent- standen, das bereits ca. 6000 Menschen einen Arbeitsplatz bietet. Der Nordpark ist insgesamt über 165 Hektar groß und verfügt über 10.000 Parkplätze. Daniel Dieker Tel.: 02161 82379-73 Mail: dieker@wfmg.de Weitere Neuansiedlung Ein „Würfel“ für den Nordpark An der Madrider Straße soll ein fünfgeschossiger Bürokomplex namens „The Cube“ entstehen. Die WFMG hat ein weiteres Grundstück an der Madrider Straße an eine private Investorengruppe verkauft. Auf der circa 3500 Quadratmeter großen Gewerbefläche wird der fünfgeschossige Bürokomplex „The Cube“, ebenfalls nach Plänen von Schrötgens Architekten, entstehen. Durch den Neubau sollen auf circa 2610 Quadratmetern Bruttogeschossfläche etwa 80 Arbeitsplätze ge- schaffen werden. Interessierte Unternehmen können sich dazu gerne bereits jetzt bei Daniel Dieker von der WFMG melden. G M F W . f n n a m l l i Z h c i r l U : o t o F Der Nordpark ist eine Erfolgsgeschichte. Er hat sich in den vergangenen Jahren zu einem TopSpielfeld für Sport, Business und Freizeit etabliert. Aus unserem aktuellen Immobilienangebot…. Variabel nutzbare Büroflächen für IHR Business in Mönchengladbach Büroflächen: ca. 265 m² im 1. OG + Sonstiges: Stellplätze: EnEv: Monatsmiete: € 9,-/m² zzgl. NK + ca. 713 m² im 3. OG, Aufzug vorhanden Auf dem großen, mehr- geschossigen Parkdeck V/81,2 kWh/Gas MwSt., courtagefrei außenliegender Sonnenschutz 6 Stück anmietbar 1993 V/98,6 kWh/Gas Bürofläche: ca. 364 m² im 2. OG Sonstiges: Stellplätze: Baujahr: EnEv: Monatsmiete: € 2.475,20 + NK € 728,00 + Stellpl. € 20,-/St. zzgl. MwSt., courtagefrei Moderne Büro– und Praxisflächen medicentrum MG - Rheydt Großzügige Büroetage MG - Uedding Für weitere Rückfragen nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf! FRANK MUND IMMOBILIENBERATUNG Poststraße 31 . 41189 Mönchengladbach Tel. 02166 99 88 753 . www.mund-immo.de 25

Firmennachrichten Überlassen Sie das uns. Wir sind die Immobilienprofis. Aachen 0241-462150 Emmerich 02822-772705 Erkelenz 02431-9749683 Geilenkirchen 02451-912077 Geldern 02831-970123 Goch 02823-9375182 Heinsberg 02452-106156 Kempen 02152-1492148 Kevelaer 02832-9375355 Meerbusch 02132-1319670 Mönchengladbach 02161-4078600 Straelen 02834-970150 Rees 02851-9222704 Wegberg 02434-9922382 Willich 02154-4812731 n s s e r e e n l o r m i t t l u e : n li n g n e n e t t s e T S i e u s o k r t W e e o 26 Neues aus den Unternehmen Academy Vocational Die Academy Vocational Winkels Hof- mann GmbH (ehemaliger Ausbildungs- verbund Schlafhorst) ist ab März 2023 an einem neuen Standort zu finden. Das Unternehmen zieht von der Landgrafen- straße in das Herz von Mönchenglad- bach, an die Sandradstraße 3–5. „Im Erd- geschoss verfügen die Werkstätten auch am neuen Standort über alle Möglichkei- ten, die Sie von uns gewohnt sind“, sagt Geschäftsführerin Ednana Hofmann-Win- kels. Das Angebot reicht von der Metall- und Elektroausbildung über die Ausbil- dung für Technische Produktdesigner bis hin zu Fort- und Weiterbildungsmöglich- keiten wie Ausbildereignungen und In- dustriemeister Metall, Mechatronik und Elektrotechnik. www.academy-vocational.de/ Dehoga Hans-Joachim Oettmeier ist neuer Vorsit- zender des Dehoga-Kreisverbandes Mön- chengladbach-Viersen. Der Direktor des Mercure Parkhotels Mönchengladbach ist bei der Jahreshauptversammlung von den anwesenden Mitgliedern gewählt worden. Oettmeier folgt auf den lang- jährigen Vorsitzenden Andreas Graf, der nun zum ersten Ehrenvorsitzenden in der Geschichte der Kreisgruppe gewählt wurde. Weitere Vorstandsmitglieder sind Ralf Dinter (Waldgasthaus Galgenvenn Nettetal), Engin Koc (Select Hotel Mön- chengladbach), Nico Frass (1857 Nieder- rheinisches Forsthaus – Tönisvorst), Lena Korth (Lüttelforster Mühle) und Ruth Dammer (Schnellrestaurant Nida Team Viersen). Als Gast hat sich der neue Ge- schäftsführer der WFMG und MGM, Fried- helm Lange, dem Dehoga-Kreisverband als Ansprechpartner vorgestellt. www.dehoga-nordrhein.de dhpg Seit rund zwei Jahren hat sich das Bon- ner Wirtschaftsprüfungs- und Beratungs- unternehmen dhpg in Mönchenglad- bach positioniert und bietet vom Büro im Nordpark Wirtschaftsprüfung, Steuer- beratung, Rechtsberatung, Insolvenzver- waltung und Sanierungsberatung sowie IT-Services vor allem für Familienunter- nehmen und Mittelständler aus einer Hand an. Der Standort wird von Wirt- schaftsprüfer und Steuerberater Dr. Mat- thias Johnen, Partner der dhpg, geführt. Jetzt hat die dhpg den Standort mit Rechtsanwalt Tim Löhrer ausgebaut. Der Fachanwalt für Steuerrecht ist zertifizier- ter Restrukturierungs- und Sanierungsex- perte, verantwortet schwerpunktmäßig die Bereiche Gesellschafts- und Steuer- recht und berät mittelständische Unter- nehmen insbesondere bei Umstruktu- rierungen sowie in den Bereichen M&A, Unternehmensnachfolge und gesell- schafts- und steuerrechtliche Prozessfüh- rung. Eine besondere Expertise besitzt Tim Löhrer in der erbrechtlichen Bera- tung und Prozessführung. www.dhpg.de Fancy Donuts Ende des Jahres 2022 hat das Franchise- unternehmen Fancy Donuts eine Filiale an der Hindenburgstraße 94 eröffnet. Unmittelbar gegenüber dem MINTO hat Franchisenehmer Robert Flock sei- ne Pforten für den Verkauf von Donuts in vielfältigsten Kreationen und Ge- schmacksrichtungen eröffnet. Die Frank Mund Immobilienberatung konnte die Vermittlung erfolgreich durchführen. www.fancy-donuts.de/ Gladbacher Bank / Tafel Zum 100-jährigen Bestehen der Gladba- cher Bank gab es ein großes Geschenk für die Mönchengladbacher Tafel. „Auch in schwierigen wirtschaftlichen Zeiten sind wir stets darauf bedacht, als regi- onale Bank lokale Vereine und gemein- nützige Institutionen zu unterstützen, um gemeinsam für unsere Stadt einzu- stehen“, sagt Hans Peter Ulepić, Vor- standssprecher der Gladbacher Bank, und überreichte Monika Bartsch, erste Vorsitzende der Tafel, einen Scheck über 10.000 Euro. www.gladbacher-bank.de www.wfmg.de

jwied Megger Die Mönchengladbacher Digitalagen- tur jwied hat nach einem Umzug in die neuen Räumlichkeiten an der Madrider Straße 12 zum Austausch mit der WFMG eingeladen. Neben einem Einblick in die Welt der digitalen Kommunikation von heute und morgen wurde auch der Nordpark als Businessstandort für natio- nale und internationale Hidden Cham- pions aus der Digital- und Kreativszene beleuchtet. Hier entwickelt die Agentur mit einem Team von 15 engagierten Mit- arbeitenden kreative digitale Lösungen für Websites, Apps und Onlineshops. www.jwied.de In Giesenkirchen wird die Megger Ger- many GmbH einen neuen Standort er- öffnen. Das Unternehmen mit Haupt- sitz in Dover entwirft und produziert in Deutschland, Schweden, Großbritannien und den USA elektrische Prüfgeräte. Seit über 130 Jahren ist Megger weltweit füh- rend in der elektrischen Prüf- und Mess- technik. Durch Vermittlung der Frank Mund Immobilienberatung konnte ein Standort an der Mülforter Straße 37 ge- funden werden, der zurzeit umgestaltet und in Kürze bezogen wird. www.de.megger.com/ Kliniken Maria Hilf Napoli Rebels In den Klinken Maria Hilf an der Vierse- ner Straße hat im September mit der 10. Chirurgischen Woche 2022 eine der bundesweit bedeutendsten Veranstal- tungen für chirurgische Nachwuchskräf- te stattgefunden. Professor Dr. med. Andreas Kirschniak, Chefarzt der Klinik für Allgemein- und Viszeralchirurgie der Kliniken Maria Hilf, der die wissen- schaftliche Leitung der Veranstaltung innehatte, hatte gemeinsam mit dem Generalsekretär der deutschen Gesell- schaft für Chirurgie, Professor Dr. med. Hans-Joachim Meyer, sowie dem Ärztli- chen Direktor der Universitätsklinik für Allgemeine, Viszeral- und Transplanta- tionschirurgie Tübingen, Herrn Prof. Dr. med. A. Königsrainer, zu der Veranstal- tung eingeladen. Die 10. Chirurgische Woche ist eine Initiative der Deutschen Gesellschaft für Chirurgie und des Be- rufsverbands der Deutschen Chirurgie. www.mariahilf.de Lucky Freshfood Wassili „Lucky“ Theis hat im Oktober an der Albertusstraße eine Salat-Bar mit dem Namen „Lucky Freshfood“ eröffnet. „Wir machen Salate mit Zutaten, die man sich zu Hause nicht selbst macht, weil das ein- fach zu aufwändig ist“, sagt Theis über sein Konzept. Zu jedem Salat gibt es eine Empfehlung zum perfekten Dressing so- wie frisches Brot. Das Objekt an der Alber- tusstraße hat bienen + partner vermittelt. Mit der Eröffnung der Pizzeria „Napoli Rebels“ im November am Friedrichsplatz ist das frühere „Schwesterherz“ nach knapp zwei Jahren endgültig Geschichte. Im „Napoli Rebels“ gibt es ausschließlich neapolitanische Pizza. Der Fokus liegt auf Lieferung und Abholung. Dienstags bis donnerstags ist das von 17 bis 22 Uhr möglich, freitags von 17 bis 23 Uhr und samstags von 12 bis 23 Uhr. Es ist das nunmehr dritte Restaurant in Mönchen- gladbach, das komplett auf bargeld- lose Zahlung setzt. Produktentwickler Jean-Marie Voss ist in der Sterneküche zu Hause. Betreiber des Restaurants sind Dirk Schlütter und Frank Klix, die in Glad- bach etwa durch das Nierskind und das Purino bekannt sind. www.napolirebels.de nextlevels Die Mönchengladbacher Digitalagentur nextlevels mit Sitz im Nordpark an der Heinz-Nixdorf-Straße 12 hat in Düsseldorf einen zweiten Standort eröffnet. Ein drit- ter in Frankfurt ist bereits für 2023 in Pla- nung. Gegründet wurde das Unterneh- men vor fast zehn Jahren von den beiden Geschäftsführern Slawa Ditzel und Paul Kalisch. Das Team besteht aus 17 Mitar- beitenden. Zu den Leistungen zählen etwa App-Entwicklungen, Social Media sowie Digital Marketing, E-Commerce und Softwareentwicklung. www.ilovelucky.de/ www.next-levels.de/ Firmennachrichten NinetySix Apparel Ein handgemachtes Produkt, das sowohl umweltfreundlich und qualitativ hoch- wertig als auch kostengünstig ist und zu- gleich eine Botschaft enthält: Dahinter steckt das Start-up NinetySix Apparel, dass 2021 von Oliver Pawlowski gegrün- det wurde. „Alle Textilien, die ich verwen- de, sind bio, vegan und stammen aus fairen Konditionen. Zudem werden alle Textilien von mir selbst bedruckt oder bestickt. Das spart Transportwege und somit auch CO2“, erklärt der Gründer. Seine Designs enthalten versteckte Bot- schaften. Eine Organisation, die sich da- rin versteckt, erhält beispielsweise einen Teil der Produktumsätze. Oliver Pawlow- ski betreibt seinen Onlineshop aus einem Büro im Rheydter ZWISCHENRAUM, den die WFMG vermittelt hat. www.ninetysix-apparel.de Santander Die Santander Consumer Bank AG (SCB) hat mit der MC Automobile (Europe) N. V., der Mitsubishi International GmbH und der MC-V Beteiligung Verwaltungs- gesellschaft mbH einen Kaufvertrag zum Erwerb von 100 Prozent der Anteile an der MCE Bank GmbH unterzeichnet. Mit der Übernahme stärkt die Santander Consumer Bank AG das Captive-Geschäft sowie die führende Position im deut- schen Automobilsektor. Die MCE Bank GmbH mit Sitz in Flörsheim bei Frankfurt bietet umfassende Finanzdienstleistun- gen im Automobilbereich sowie IT-Ser- vices für Autohändler in Deutschland. Sie betreut über 95.000 Kunden und mehr als 550 Händler. www.santander.de SKONDRAS Der Vertriebs-Outsourcing-Dienstleister SKONDRAS hat zum 1. September die Marketingfaktur GmbH mit Sitz in Mön- chengladbach übernommen und wird damit zur SKONDRAS GmbH. Die Marke- tingfaktur ist seit acht Jahren im B2B-Be- reich auf dem Gebiet des Vertriebs- outsourcings tätig. Mit der Übernahme geht SKONDRAS konsequent einen wei- teren Schritt in Richtung Internationali- sierung. Sie ermöglicht es, die Synergien 27

Firmennachrichten/ MG jubelt zwischen den europäischen Tochterge- sellschaften zu erhöhen, da SKONDRAS sowohl lokale als auch internationale Unternehmen unterstützt. www.skondras.com/de/ Tonnen Tumult Das Mönchengladbacher Unternehmen Tonnen Tumult, das Möbelunikate aus Metallfässern und Palettenholz herstellt und verkauft, hat in der Passage Marien- hof an der Hindenburgstraße 57–61 einen Showroom eröffnet. Neben dem Ver- sandhandel gibt es die stylischen Möbel auf einer 200 Quadratmeter großen Aus- stellungsfläche im Tonnen-Tumult-Laden im Direktverkauf. Der Showroom wurde über das „Sofortprogramm zur Stärkung unserer in Nordrhein-Westfalen“ mithilfe der WFMG angesiedelt. Innenstädte und Zentren www.tonnentumult.de Waldhausen & Bürkel Seit September gehört der Karosserie- und Lackierfachbetrieb Rolf Sprenger an der Boettgerstraße 9 zur Waldhausen & Bürkel Holding. Der Betrieb wird weiter- hin als freier Dienstleistungsbetrieb für private Einzelkunden und Firmen agieren. Das Portfolio umfasst Dienstleistungen wie etwa Neulackierung, Umlackierung und Lackversiegelung von Fahrzeugen sowie professionelle Karosseriereparatur und Instandsetzung. Mit der Übernahme stärkt Waldhausen & Bürkel seine Markt- stellung in Mönchengladbach als VW- und Audi-Partner weiter. www.waldhausen-buerkel.de/ MG jubelt Helmut Hermann Der Tischlerbetrieb Helmut Hermann Holzbearbeitung hat sein 75-jähriges Jubiläum gefeiert. Der Familienbetrieb an der Wickrather Straße 227 wird von Robert Hermann und Oliver Peters be- reits in der dritten Generation geleitet. Letzterer gehört schon seit seiner Aus- bildung zum Team des Mönchenglad- bacher Tischlerbetriebs. Ob Innenaus- bau, Außengestaltung, Fenster, Türen, Treppen oder Böden: Gemeinsam mit elf Mitarbeitenden wird auf 380 Quad- ratmetern Produktionsfläche Holzbear- beitung auf höchstem Niveau und mit modernster CNC-Technik geboten. Die Firmenfahrzeuge der Helmut Hermann Holzbearbeitungs GmbH sind mit mobi- len Werkstätten zu vergleichen, mit de- nen die Mitarbeitenden bei Kunden vor Ort Qualität flexibel abliefern können. Der Familienbetrieb setzt seit jeher auf die Zusammenarbeit mit eingesessenen Zulieferern der Region sowie zertifizier- ten Lieferanten. „Die Unterstützung re- gionaler Zulieferer ist uns auch im Sin- ne einer ökologischen Verantwortung durch kurze Lieferwege wichtig“, betont Robert Hermann. www.kleinhermann.de In Time Personal Die Time Personal-Dienstleistungen GmbH & Co. KG läutet zum 25-jährigen Jubiläum einen Führungswechsel ein. Kevin Kreuzberg, Sohn der Gründerin Ulrike Gewehr, Prokurist und seit mehr als zehn Jahren im Unternehmen tä- tig, rückt in die Geschäftsleitung auf. In Time Personal-Dienstleistungen hat- te zunächst die Arbeitnehmerüberlas- sung von gewerblichem Hilfspersonal im Blick. Dies änderte sich rasch, da die Kunden auch die Rekrutierung von kaufmännischen und gewerblichen Fachkräften bei In Time platzierten. Ein weiterer Entwicklungsschritt folgte in der Direktvermittlung dieser Fachkräf- te. Mittlerweile ist das Geschäftsfeld Direktvermittlung von High-Potenti- al-Kandidaten ein wichtiger Baustein des In-Time-Angebotes. „Mit vielen Kun- den verbindet uns eine vertrauensvolle und partnerschaftliche Geschäftsver- bindung. Unser Dank gilt auch unseren langjährigen Mitarbeitern, ohne die un- ser Unternehmen nicht dort stehen wür- de, wo es heute ist“, sagt Ulrike Gewehr, geschäftsführende Gesellschafterin. www.in-time-personal.de Stopkas/Frenzen Gleich zwei Gastronomiebetriebe aus Mönchengladbach haben den Travel- lers‘ Choice Best of the Best Award 2022 von Tripadvisor gewonnen – die höchs- te Auszeichnung der Website für Erfah- rungsberichte! In die deutschlandwei- te Top 10 in der Kategorie „Die besten Restaurants für jeden Tag“ schafften es Stopkas Bistronomie (Platz zwei) und das Restaurant Frenzen (Platz sieben). Der Award kürt unter anderem Lieb- lingsrestaurants, basierend auf den Bewertungen und Meinungen, die von Gästen aus aller Welt über einen Zeit- raum von zwölf Monaten auf Tripadvi- sor gesammelt wurden. www.stopkas.de www.frenzen-mg.de Trützschler Der Wirtschaftsverband „Die Familien- unternehmer“ hat den Mönchenglad- bacher Maschinenbauer Trützschler Group SE für seine erfolgreiche Trans- formation ausgezeichnet. Der 1888 gegründete Textilmaschinenhersteller erhielt den Preis während einer Gala des Verbandes auf Schloss Bensberg in Bergisch Gladbach für herausragenden Leistungen in dieser Kategorie. Das stellte die Jury unter der Leitung von Professor Justus Haucap, Direktor des Instituts für Wettbewerbsökonomie der Heinrich-Heine-Universität Düs- seldorf, fest. Die beiden Aufsichtsräte Heinrich Trützschler und Michael Schü- renkrämer haben den Preis in Empfang genommen. Laudatorin Antje Schlot- ter, Leiterin der Düsseldorfer Nieder- lassung von PricewaterhouseCoopers, lobte die Zukunftsfähigkeit des Traditi- onsunternehmens. www.truetzschler.com 28 www.wfmg.de

Pizzeria Trattoria „Für mich die beste Pizza Mönchengladbachs“ Auf dieser Seite verraten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFMG, wo es sich lohnt, in Mönchengladbach essen zu gehen. Pat- rick Kapellmann ist diesmal an der Reihe und empfiehlt die Pizzeria Trattoria Vulcanello an der Josef-Drauschke-Straße 33 in Holt. Gastro-Tipp Glaubt man der einschlägigen Internet- plattform Tripadvisor, steht das Fazit meines Berichtes schon fest. Aber alles der Reihe nach. Zugegeben, wer nicht genau weiß, wo sich die Trattoria Vulcanello befindet, der wird eher nicht zufällig über das klei- ne Restaurant an der Josef-Drauschke Straße 33 stolpern. Inmitten eines Wohn- gebietes würde man das 2017 eröffnete Restaurant nicht unbedingt vermuten. Umso erstaunlicher ist, dass das Vulca- nello auch unter der Woche mit seinen 35 Plätzen sehr gut besucht ist. Reservie- ren lohnt sich in jedem Fall. Da dieser Zuspruch nicht auf der expo- nierten Lage beruhen kann, muss es an- dere Gründe geben. Ich selbst habe das Vulcanello schon vor Jahren für mich entdeckt. Betreiber Giovanni Abate hat- te von 2000 bis 2002 zuerst eine kleine Pizzeria an der Friedrichstraße / Ecke Lüpertzenderstraße, ehe er nach Holt umzog. Dort bewirtet er mit seiner Frau Cinzia und Sohn Felice seitdem seine Gäs- te. Ein klassisches Familienunternehmen. Wer sich zum jetzigen Zeitpunkt fragen sollte: Abate? Gibt es da nicht noch ein italienisches Restaurant, dessen Inhaber so heißt? Richtig! Das „La Tavernetta da Nino“ an der Postgasse betreibt der Bru- der von Giovanni Abate. Wie so oft in mediterranen Restaurants gibt‘s im Vulcanello eine normale Speise- karte. Allerdings lohnt sich immer der Blick auf die Tageskarte, die auf einer Ta- fel im Restaurant aushängt. Mir persön- lich hat es die hausgemachte Salsiccia, eine Art italienische Bratwurst, beson- ders angetan. Die Speisekarte in allen Einzelheiten zu beschreiben, würde den Rahmen dieses Berichtes sprengen. Dennoch sei versi- chert, dass viele Klassiker der italieni- schen Küche auch den Weg auf die Karte des Vulcanello gefunden haben. Von Vi- tello Tonnato über Carpaccio bis hin zu n n a m l l e p a K k c i r t a P : s o t o F Patrick Kapellmann hat das Vulcanello an der JosefDrauschkeStraße schon seit Langem für sich und seine Frau entdeckt. Sein PizzaTipp: die Variante mit Zwiebeln, frischen Champignons und hausgemachter Salsiccia. Spaghetti Carbonara ist alles zu bekom- men. Die Qualität und die Zubereitung der Speisen sind durchgehend hervorra- gend. Etwas besonders hervorzuheben, fällt mir wirklich schwer. Egal ob authen- tische frische Pasta, Fisch oder Fleisch: Bereut habe ich meine Wahl noch nie. Doch was hat es nun mit der „besten Pizza in Mönchengladbach“ auf sich? Obwohl die komplette Auswahl auf der Speisekarte zu empfehlen ist, treibt meine Frau und mich regelmäßig der „Pizza-Hunger“ in die Trattoria Vulcanel- lo. Als Pizza-Liebhaber und ambitionier- ter Hobbykoch traue ich mir ein Urteil zu. Pizza ist nicht immer gleich Pizza. Denn so trivial die Zubereitung einer Pizza wirken mag, ein gutes Ergebnis hängt von vielen Faktoren und der Wahl der Produkte ab. Im Vulcanello hat man diese Formel verstanden. Der Teig ist knusprig und trotzdem fluffig. Die Zuta- ten sind immer frisch und der Käse ist richtig dosiert. Die Qualität der Produk- te steht im Vordergrund. Alle gängigen Varianten sind zu haben. Ob Margherita oder Frutti di Mare: Jeder Wunsch wird erfüllt. Insgesamt eine runde Sache – im wahrsten Sinne des Wortes. Mein per- sönlicher Pizza-Tipp ist die Variante mit Zwiebeln, Champignons und hausge- machter Salsiccia. Zu meinem versprochenen Fazit: Im Vulcanello schafft Giovanni Abate den Spagat zwischen Trattoria-Pizzeria und gehobener italienischer Küche. Mit ei- nem Schmunzeln behaupte ich, dass das Internet manchmal doch recht hat. Info Öffnungszeiten: Sonntag bis Donnerstag von 16 bis 21.30 Uhr geöffnet. Dienstag ist Ruhetag. Adresse: Pizzeria Trattoria Vulcanello Da Abate Josef-Drauschke-Straße 33 41069 Mönchengladbach Telefon: 02161 3076464 29

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