BinMG_03

BinMG_03_2023

Das Magazin der Wirtschaftsförderung Mönchengladbach Wirtschaft • Immobilien • Netzwerke OKTOBER 2023 BLICKPUNKT INVESTITIONEN IN DIE KÖPFE DER ZUKUNFT Die Gründungsfabrik geht an den Start, mit dem Wissenscampus wird ein weiteres Strukturwandel-Projekt gefördert, bei der JuniorUni laufen die ersten Kurse – der Ausbau der Wissenswirtschaft und die dafür notwendige Qualifizierung des Nach- wuchses beginnen zu greifen. Ein Überblick. www.businessinmg.de x.com/wirtschaftmg facebook.com/WirtschaftMG linkedin.com/company/wfmg Ein Unternehmen der Stadt

Editorial Der Strukturwandel nimmt Fahrt auf (Baustein CS 41) dafür Sorge getragen, dass die unterschiedlichen Angebote sich nicht kannibalisieren, sondern sinn- haft ineinandergreifen. Für die Dauer der Projektlaufzeit soll die Gründungsfabrik zunächst im Cityhaus im Stadtteil Rheydt verortet werden. Im Detail widmen wir uns in dieser Ausgabe der Business in MG all diesen Themen unter dem Blickpunkt „Investitionen in die Köpfe der Zukunft“. Auch sonst ist diese Ausgabe wieder gespickt mit vielen positiven Entwick- lungen. So geht es etwa in Sachen Glas- faserausbau in den Ortszentren weiter und wir haben im Nordpark einen neuen E-Ladepark in Betrieb genommen. Wir berichten vom Digital Demo Day und der größten internationalen Fachmesse für Textilmaschinen ITMA in Mailand. Gute Nachrichten gibt es auch aus der Grenz- region: Die Modellregion für nachhalti- ges und gesundes Bauen wird mit dem deutsch-niederländischen Projekt „Heal- thy Building Movement“ ausgebaut. Ich wünsche Ihnen wie immer viel Spaß beim Lesen! Ihr Dr. Ulrich Schückhaus Die Immobilien- und Baubranche steht vor immensen Herausforderungen; land- auf, landab stocken Entwicklungsprojek- te, die Lage ist deutlich eingetrübt. Dies zeigte auch die Gewerbeimmobilienmes- se EXPO REAL in München Anfang Okto- ber, wo wir mit unseren Partnern einmal mehr Flagge gezeigt haben. Umso wichtiger ist es da, dass wir endlich mit den Investitionen in die „Köpfe“ be- ginnen können, die teils seit Jahren vor- bereitet worden waren. Denn die ersten Förderprojekte sind bewilligt. Die Rede ist von der Gründungsfabrik (rund drei Mio. Euro) und dem Wissens- und Inno- vationscampus (acht Mio. Euro). Der Projektzeitraum für die Gründungsfa- brik beläuft sich auf vier Jahre bis 30. Juni 2027. Unter dem Dach der Gründungs- fabrik, die sich im Wesentlichen als Weiterbildungsprojekt versteht, sind zwei Teilprojekte vereint. Zum einen die „School of Entrepreneurship“ (kurz: SoE) und zum anderen die „Offene Coding School“ (kurz: CS 41 – in Anlehnung an das PLZ-Gebiet 41, aus dem Teilnehmen- de generiert werden sollen). Dafür wer- den neue Stellen bei der WFMG aufge- baut sowie Kursprogramme entwickelt und an den Markt gebracht. Diese wer- den, der Förderrichtlinie entsprechend, vollständig kostenfrei angeboten. Hier- bei wird in enger Abstimmung mit Ak- teuren wie IHK und Hochschule Nieder- rhein (Baustein SoE) bzw. Aktivitäten wie JuniorUni, CodeClubMG und nextMG Herausgeber: WFMG – Wirtschaftsförderung Mönchengladbach GmbH Steinmetzstraße 57–61, 41061 Mönchengladbach Tel.: 02161 823 79-72 – Fax: 02161 823 79-82 Mail: info@wfmg.de Mediadaten: www.wfmg.de Geschäftsführer: Dr. Ulrich Schückhaus (Vorsitzender), Friedhelm Lange Redaktionsleitung: Jan Schnettler Redaktionelle Mitarbeit: Silvana Brangenberg Produktionsmanagement: impress GmbH Layout u. Gestaltung: impress GmbH Anzeigenleitung/Mediaberatung: impress GmbH – Norbert Dahlmanns Es gilt die Anzeigenpreisliste vom Dezember 2019. Hinweis: Bei den Firmenporträts handelt es sich um Anzeigen der entsprechenden Firmen. Redaktion und Fotomaterial obliegt den jeweiligen Inserenten. Editorial/Inhalt Inhalt BLICKPUNKT 4 5 6 7 Jetzt kommt die Gründungsfabrik 8,03 Millionen für Wissenscampus JuniorUni geht an den Start Interview mit ChatGPT PANORAMA 8–9 SoE & Coding School CS 41 UNTERNEHMENSSERVICE 10–11 Abschlussevent OB-Sommertour PRODUKTIONSWIRTSCHAFT 12–13 Mit Rizinusöl zum Welterfolg TEXTIL & BEKLEIDUNG 14 Projekt T7 auf ITMA vorgestellt LOGISTIK 15 Ismar zieht an die Folradstraße NETZWERKE & TRENDSCOUTING 16–17 Hockey meets Business START-UP-FÖRDERUNG 18–19 Rückblick Digital Demo Day FACHKRÄFTENACHWUCHS 20 MINT-Förderung ausgezeichnet DIGITALE INFRASTRUKTUR 21 SmartCity.Summit: Save the date INNENSTADT & HANDEL 22 CityFrühstück mit Ideenaustausch AUS DER EWMG-GRUPPE 23 Neuer E-Ladepark für MG FLUGHAFEN/HOCHSCHULE 24–25 Neue Angebote / Neuer Campus WIRTSCHAFTSSTANDORT 26 Rathausplanung: Mögliche Ideen FIRMENNACHRICHTEN / MG JUBELT 27–29 Aus den Unternehmen Titelfoto: Investitionen in die Köpfe der Zukunft. Foto: Freepik.com GASTRO-TIPP 30 Rabbithole 3

Blickpunkt Strukturwandel-Förderprojekt Gründungsfabrik wird mit knapp drei Millionen Euro gefördert Mit dem Geld wird sowohl die „School of Entrepreneurship“ für Start-ups als auch eine Coding School für junge Leute errichtet. Insgesamt knapp drei Millionen Euro an Fördermitteln erhält die WFMG in den kommenden vier Jahren vom Bund und vom Land NRW, um das Projekt der Gründungsfabrik, eine „School of Entre- preneurship“ für Start-ups, Gründerinnen und Gründer sowie Mittelständler sowie eine „Coding School“ für junge Men- schen, die digitale Fähigkeiten erlernen sollen, zu errichten. Die zehnprozentigen Eigenanteile, also knapp 300.000 Euro, werden dabei vom Land NRW übernom- men. Der Erfolg des Projekts ist für das Land von zentraler Bedeutung, schließ- lich war im Zuge der Beantragung ein so- genanntes „besonderes Landesinteresse“ identifiziert worden. Dies bestätigte auch G M F W r ü f e u q r e u q u b A s o l r a C l : o t o F Staatssekretär Matthias Heidmeier (Mitte) übergibt den Förderbescheid für die Gründungsfabrik. NRW-Staatssekretär Matthias Heidmeier, Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales (MAGS), der beim Sommerfest von WFMG, EWMG und MGMG den För- derbescheid überreichte. Das Projekt ist bereits zum 1. Juli ange- laufen; mittlerweile hat ein Großteil des eigens dafür zusammengestellten neuen Teams bei der WFMG unter der Leitung von Kim Katharina Reiners (School of Entrepreneurship) und Anastasia Rylni- kov (Coding School) die Arbeit aufge- nommen. Erste Kursangebote in beiden Teilprojekten werden für Anfang 2024 angestrebt. Beantragt worden war die Gründungs- fabrik gemeinsam mit der Industrie- und Handelskammer (IHK) Mittlerer Nieder- rhein; wichtigster Impulsgeber und in- haltlicher Kooperationspartner war und ist daneben die Digitalisierungs- und Gründungsinitiative nextMG e. V. Ein Versprechen für Bildung, Gemeinschaft und wirtschaftlichen Wohlstand Vorhang auf für die Gründungsfabrik Mönchengladbach Herzstück der Gründungsfabrik ist, das Verständnis und die Beherrschung digitaler Fähigkeiten bei jungen Menschen zu fördern und zukunftsorientierte Unternehmensgründungen zu etablieren. Sie soll erste Anlaufstelle für digitale Bildung und Unterneh- mensgründung in der Stadt werden, um vielfältige Zielgruppen zu erreichen und ein umfassendes Wissen aufzubauen. Doch damit nicht genug: Die weiteren Hauptziele sind weitreichend und visio- när: Junge Menschen werden ermutigt und befähigt, in einer digitalen Welt zu navigieren. Durch den Erwerb digitaler Fähigkeiten werden sie besser auf die Anforderungen des 21. Jahrhunderts vorbereitet. Es geht nicht nur um Bil- dung, sondern auch um die Schaffung einer engagierten, zukunftsorientierten Gemeinschaft für alle Bürger. Die Grün- dungsfabrik zielt ferner darauf ab, die wirtschaftliche Zukunft der Stadt zu stär- ken, indem junge Talente an den Ort ge- bunden und gefördert werden. Die Benchmarks, um den Erfolg zu messen, sind indes ehrgeizig. So gilt es etwa, einen deutlich höheren Anteil an weiblichen Teilnehmern im Vergleich zu anderen vergleichbaren Förderprojekten in Deutschland zu erreichen und einen 4 m u a B s a e r d n A : o t o F Das Team: Moritz Demandt (Projektmitarbeit Finanzen), Tim Vennen (Community Management School of Entrepreneurship), Kim Reiners (Projektlei- terin School of Entrepreneurship), Katja Schweitzer (Projektassistenz Veranstaltungen) und Anastasia Rylnikov (Projektleiterin Coding School) deutlicheren Anstieg an neuen Unter- nehmensgründungen zu etablieren, was auf die Effektivität der Gründungsfabrik hinweist. Für die Projektleiter steht nun unter an- derem der Markenaufbau auf dem Plan. Bevor der Unterricht beginnt, liegt der Fo- kus darauf, die Marke „Gründungsfabrik“ zu etablieren und die jeweiligen Kurspro- gramme zu entwickeln. www.wfmg.de/ projekt-details/gruendungsfabrik/ www.wfmg.de

Blickpunkt Fördermittel bewilligt Mehr als acht Millionen Euro für den Wissenscampus Für den geplanten Wissens- und Innovationscampus auf dem Gelände des früheren Polizeipräsidiums an der Theodor-Heuss- Straße erhält die Stadt Fördermittel in Höhe von insgesamt 8,03 Millionen Euro. Der Förderbescheid liegt der zur Umsetzung des Vorhabens gegründeten Wissens- und Innovationscampus Mönchengladbach GmbH (WICMG) nun vor. „Über diese Nachricht freue ich mich sehr. Schließlich ist die Entwicklung des Wissenscampus mit Wirtschaft und Hochschule eine enorme Chance. Die Bewilligung der Fördergelder verleiht dem Strukturwandel als zentrales Ele- ment unserer gemeinsamen Strategie einen dynamischen Schub“, betont Oberbürgermeister Felix Heinrichs. „Ge- rade in Mönchengladbach müssen wir die Grundlage für neue und nachhaltige Beschäftigung schaffen. Daher werden wir mit dem Vorhaben sofort loslegen.“ Stadtdirektor und Technischer Beigeord- neter Dr. Gregor Bonin, der sich auch persönlich im Wissenscampus e. V. en- gagiert, macht ebenso deutlich: „Die Transformation dieses Geländes kann ein Leuchtturm für den Städtebau im Rheinischen Revier werden. Hier kann einiges zusammenkommen, was für ei- nen gelingenden Strukturwandel wich- tig ist: Bildungsprojekte und Innovati- onsförderung, zukunftsfähige Nutzung des Baubestands und ein nachhaltiger Umgang mit der knappen Ressource Fläche.“ Ziel dieses Wissens- und Inno- vationscampus auf dem 3,5 Hektar gro- ßen Gelände ist, beispielsweise durch die Förderungen von Existenzgründungen neue Arbeitsplätze zu schaffen und die Chance auf zukunftsfähige Arbeit durch neue Weiterbildungsangebote für alle zu erhöhen. Zum Konzept gehört auch die JuniorUni MG, in der Kinder und Jugend- liche an Naturwissenschaften herange- führt werden, und eine Coding School, in der unter anderem das Programmieren auf dem Lehrplan steht. Die Zukunfts- agentur Rheinisches Revier unterstützt diesen Prozess und hat den Campus als tragfähiges Vorhaben eingestuft. Die Ideen zum ehrgeizigen Vorhaben stammen von engagierten Bürgern, die sich Ende 2019 zum Wissenscampus e. V. zusammengeschlossen und gemeinsam ein Nutzungskonzept vorgelegt haben. Nach dem Ankauf des Geländes durch die eigens gegründete Wissens- und In- novationscampus Mönchengladbach GmbH (WICMG) macht das Projekt nun mit einem Förderbescheid aus dem STARK-Programm des Bundes einen lang erwarteten Schritt nach vorn. Die Stadt hatte die Maßnahme als prioritäres Pro- jekt in den Förderaufruf „Starterpaket Kernrevier“ eingebracht und zu einem ersten förderfähigen Antrag weiterquali- fiziert. Die erste Projektphase ist bereits gestartet. Das Projekt wird vom Bundes- ministerium für Wirtschaft und Klima- schutz aufgrund eines Beschlusses des Deutschen Bundestages gefördert. MGconnect & zdi Fachkräfte schon frühzeitig finden und binden Mit MGconnect sowie der Initiative zdi-Zentrum Mönchengladbach bringt die WFMG Wirtschaft und Nachwuchs zusammen. Ob Business-Tag Management, Ge- sundheitswesen, Logistik, Digitalwirt- schaft, Handwerk, Verwaltung, Finance & Banking sowie Beruf konkret oder MG zieht an: MGconnect führt für jede Leitbranche der Stadt gezielt Aktivi- täten durch, hilft, Verbindungen zwi- schen Schulen und Unternehmen zu knüpfen, und sichert diese durch nach- wuchsgerechte Kommunikationsme- dien ab. Das Ziel ist, den Nachwuchs frühzeitig für das heimische Berufsle- ben zu begeistern und die Wirtschaft lange vor der Bewerbungsphase mit den Talenten zusammenzubringen. Was das MGconnect-Team der WFMG auszeichnet, sind immer wieder neue Ideen, die die Jugendlichen am Puls der Zeit abholen. Zu nennen sind da vor allem der Karriere Kick MG und das neue Comedy-Karriere-Event „Ich lach’ mich Job!“, das unter #deinezukunft- istkeinwitz geführt wird. Eine Art Sonderstellung nimmt dabei das zdi-Zentrum Mönchengladbach ein. Schüler sollen Einblicke in Ausbil- dungs- und Studienmöglichkeiten mit MINT-Bezug (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik) erhal- ten. Ziel ist, dem Fachkräftemangel der Zukunft entgegenzuwirken. In Kur- sen arbeiten Schüler praxisorientiert und erhalten Tipps zur Berufswahl. So sind vor allem die kostenfreien und re- gelmäßig stattfindenden Feriencamps wie etwa das Herbst-Camp mit Part- nern aus der lokalen Wirtschaft so- wie der Hochschule Niederrhein und – ganz neu – der JuniorUni erfolgrei- che und beliebte Formate. Von Coden über Gestalten bis hin zu Handwerken ist jede Menge dabei. Hierbei lernen die Jugendlichen ganz unterschied- liche MINT-Fakten kennen. Zu weite- ren MINT-Projekten zählen etwa der Longboard-Kurs, das CodeCamp vom CodeClubMG, der Laser-Art-Workshop, der LEGO Hackathon oder die Cosplay meets Technik AG. Das BSO-MINT-Pro- gramm wird 2023 mit 275.000 Euro ge- fördert. 5

Blickpunkt JuniorUni MG Der Startschuss ist gefallen Liebevoll gestaltete Kursräume warten auf große Entdecker und kleine Wissenschaftler. Die JuniorUni Mönchengladbach gGmbH präsentiert sich zentral gelegen an der Blumenberger Straße 143–145 im Herzen von Mönchenglad- bach im 3. OG der SMS Business park City GmbH. Eine an- gemietete Fläche von rund 500 Qua- dratmetern, beste- hend aus Kurs- und Büroräumen sowie dem Herzstück, dem in den JuniorU- ni-Farben liebevoll gestalteten Forumsbereich, laden zum gemeinsamen Ausprobieren, Experimen- tieren und zum Arbeiten in wunderbarer Atmosphäre ein. Und das alles funktio- niert ganz ohne Noten- und Leistungs- druck. Die JuniorUni MG bietet ein bun- tes Line-up mit dem Schwerpunkt MINT (Mathematik, Informatik, Naturwissen- schaften, Technik), individuell angepasst o t o F Das engagierte Kernteam, bestehend aus Päda- gogen- und Verwaltungsmitarbeitern. R N S H / z t r e m m a L s a m o h T : für die Altersklassen von 4 bis 20 Jahre. Angeboten werden etwa Kurse zum Bau einer eigenen Schreibtischdisko, einem Roboter-Freund oder zum Upcyclen eines bereits aussortierten Kleidungsstücks zu einem neuen Lieb- lingsteil. Die enge Zusammenarbeit mit den Förderern wie Unterstützern der JuniorUni MG sowie die Kooperation mit dem zdi-Zentrum machen ein abwechslungsreiches Kurs- angebot bereits zum „Herbstsemester“ möglich. Das Angebot wird kontinuier- lich erweitert: www.junioruni-mg.de Björn Hollburg Tel.: 02161 82379-780 Mail: hollburg@wfmg.de Academy-Vocational-Ausbildungswerkstätten zdi-Partnerschaftsurkunde übergeben Bei der Eröffnung zeichnete die WFMG die langjährige und gute Kooperation aus. G M F W : o t o F Langjährige Partner der WFMG: Ednana Hof- mann-Winkels (2. v. r.) und Frank Winkels (r.) Bei der Eröffnung der neuen Ausbil- dungswerkstätten der Academy Voca- tional Winkels Hofmann GmbH an der Sandradstraße hat die WFMG mit Ober- bürgermeister Felix Heinrichs neben Glückwünschen auch die zdi-Partner- schaftsurkunde überbracht. Seit vielen Jahren arbeitet das MGconnect-Team der WFMG mit der Academy Vocational zu- sammen. Gemeinsame Veranstaltungen wie Beruf Konkret, Berufsparcours, die M&E-Woche und diverse zdi-Angebote – etwa die Longboard-Kurse – begeistern die Jugendlichen. „Wir freuen uns, hier ein neues Zuhause für unsere erfolgreiche Ko- operation zu finden“, sagt Axel Tillmanns, der das MGconnect-Team der WFMG lei- tet und bei der Eröffnung mit seinem Kollegen Rafael Lendzion Teil einer Podi- umsdiskussion war, über den aktuellen Fachkräftebedarf, gemeinsame Aktionen zur Bewerberfindung, aber auch die För- derung der beruflichen Weiterbildung. www.academy-vocational.de www.wfmg.de 6 Überlassen Sie das uns.Wir sind die Immobilienprofis.Aachen0241-462150Emmerich02822-772705Erkelenz02431-9434961Geldern02831-970123Geilenkirchen02451-912077Goch02823-9375182Heinsberg02452-106156Kempen02152-1492148Kevelaer02832-9375355Mönchengladbach02161-4078600Rees02851-9222704Straelen02834-970150Wegberg02434-9922382Willich02154-4812731TestenSie unserekostenloseWertermittlungonline:Meerbusch02132-1319670Hückelhoven02433-4427199

Im Gespräch mit ChatGPT Was die künstliche Intelligenz über digitale Skills denkt Wir haben mit ChatGPT ein Interview geführt und den KI-Chatbot gefragt, welche digitalen Skills Jugendliche in der Zukunft brau- chen. ChatGPT nutzt natürliche Sprachverarbeitung (Natural Language Processing, NLP), um einen menschenähnlichen Dialog zu führen. Das Sprachmodell kann auf Fragen antworten und verschiedene schriftliche Inhalte verfassen. Interview Junge Menschen gehen oft intuitiv mit Technik um, das heißt aber nicht zwin- gend, dass sie auch die Prozesse dahin- ter verstehen. Benenne die wichtigsten Ansatzpunkte für mehr Medienkompe- tenz in der digitalen Gesellschaft. Kritisches Denken, also die Fähigkeit, Informationen und Quellen kritisch zu bewerten, ist unerlässlich. Ebenso ein Verständnis darüber, welche Daten ge- sammelt werden, wie sie verwendet wer- den und wie man die eigene Privatsphä- re schützt. Wissen über Viren, Malware, Phishing und sichere Passwörter ist es- senziell, um Risiken zu minimieren. Ethik im Netz ist ein Thema: Verstehen, dass Worte und Taten online reale Auswirkun- gen haben. Das gilt auch für digitale Fuß- abdrücke: also ein Bewusstsein darüber, dass online hinterlassene Informationen oft dauerhaft sind. Ein Grundverständnis für Algorithmen hilft zu verstehen, wie Suchmaschinen und soziale Medien In- halte kuratieren und wie diese die Wahr- nehmung beeinflussen können. Man soll- te auch fähig sein, digitale Tools effizient einzusetzen. Letztlich zählt aber auch die Work-Life-Balance: In einer ständig vernetzten Welt ist es wichtig, Grenzen zwischen Online- und Offline-Zeit zu set- zen. Definiere die Ansätze in Bezug auf Aus- und Weiterbildung, die notwendig sind, damit die Jugendlichen von heu- te auf dem Arbeitsmarkt von morgen konkurrenzfähig sind. Grundkenntnisse in Programmierspra- chen und Werkzeugen zur Datenanaly- se. Ein grundlegendes Verständnis für KI und maschinelles Lernen. Problemlö- sungsfähigkeit – ein „Soft Skill“, das trotz technologischer Fortschritte entschei- dend bleibt. Dann Kreativität, emotio- nale Intelligenz, die Bereitschaft zu le- benslangem Lernen und die Fähigkeit zu interdisziplinärem Denken. Anpassungs- fähigkeit. Und nicht zuletzt praktische Erfahrung: Frühzeitige Praktika, Projekte oder Zusammenarbeiten mit Unterneh- men können helfen, die praktischen An- wendungen und Herausforderungen von KI zu verstehen. Entwirf ein Best-Case-Szenario für den Arbeitsmarkt in zehn Jahren, in dem menschliche und künstliche Intelligenz sinnvoll ineinandergreifen. Die Arbeitslosenquote ist auf ein Tief gesunken, da Unternehmen und Arbeits- kräfte sich erfolgreich an die neue digi- T P G t a h C : o g o L tale Ära angepasst haben. Fortbildungs- und Umschulungsprogramme wurden massiv ausgebaut. Es gibt eine koopera- tive Rollenverteilung: Die KI übernimmt routinemäßige, repetitive und datenin- tensive Aufgaben, Menschen sind unver- zichtbar in Rollen, die Empathie, Ethik, interkulturelles Verständnis oder tief- gehende Fachkenntnis erfordern. Büros und Arbeitsumgebungen sind so gestal- tet, dass sie die Zusammenarbeit zwi- schen menschlichen Mitarbeitern und KI-Systemen fördern. Es gibt klare Richtli- nien und Gesetze zur ethischen Nutzung von KI, wobei der Schutz von Arbeitneh- merrechten im Mittelpunkt steht; Firmen setzen KI verantwortungsbewusst ein, um Diskriminierung zu vermeiden und faire Entscheidungen zu treffen. Dank der Effizienzsteigerung durch KI haben viele Arbeitnehmer kürzere Arbeitswo- chen. In welchen Bereichen des Arbeitsmark- tes, speziell in der so genannten Wis- senswirtschaft, wird menschliche Intel- ligenz auch künftig Vorrang haben? Generell ist es wichtig, die jeweiligen Stärken von Mensch und Maschine zu erkennen und entsprechend zu nutzen. Auch in der Wissenswirtschaft gibt es Aspekte und Rollen, für die KI nur be- grenzt sinnvoll oder weniger geeignet ist. Das umfasst alles, was menschliche Interaktion und Empathie erfordert, also Berufe im sozialen Bereich, wie Therapie, Beratung oder Pflege, kreative Berufe, die Felder von Ethik und Philosophie so- wie alles, was interdisziplinäres Denken erfordert. Auch Unterricht und Bildung: Obwohl KI im Bildungsbereich unterstüt- zend wirken kann, spielen Lehrer, die ihre Schüler individuell fördern, motivie- ren und inspirieren, eine entscheidende Rolle. Forschung und wissenschaftliche Entdeckungen sind ebenfalls zu nennen: Auch wenn KI Daten analysieren und Muster erkennen kann, sind menschliche Neugier, Intuition und das „Aha“-Erlebnis oft Schlüsselkomponenten bei wissen- schaftlichen Durchbrüchen. Jan Schnettler stellte die Fragen. Sind Sorgen vor dem Einfluss von KI aus Sicht der KI gerechtfertigt? Wie sieht das Worst-Case-Szenario für den Arbeitsmarkt in zehn Jahren aus, in dem menschliche und künstliche Intelligenz miteinander konkurrieren? Diese und weitere Fragen beantwortet ChatGPT in der Langfassung des Interviews unter www.wfmg.de. 7

Weiterbildungsprojekt Gründungsfabrik vere Der Strukturwandel im Rheinischen Revier wird Projekt in Gladbach kann mit dem Aufbau einer die das maßgeblich mit nextMG entwickelte Entrepreneurship (SoE) und Coding School ge tragt hatte, erhält dafür in den nächsten vier Jah Eine erste Skizze für das Projekt „Grün- dungsfabrik” ist im März 2020 im Rheini- schen Revier eingereicht worden. Inhaltlich maßgeblich verantwortlich für diese Skizze war der damalige nextMG-Vorsitzende Mark Nierwetberg. Aber auch Elke Hohmann (damals IHK) und David Bongartz (damals WFMG) spielten eine wichtige Rolle sowie Dr. Hans Peter Schlegelmilch (damals Frak- tionsvorsitzender CDU), der ebenfalls invol- viert war. Co-Antragsteller der WFMG war die IHK. Dann hieß es sehr viel Geduld haben. So durchlief das Projekt „Gründungsfabrik“ das damalige „Sterne-Verfahren” des Rhei- nischen Reviers und schlug einige Volten Panorama Für die Gründergeist-Community School of Entrepreneurship Die School of Entrepreneurship ist der neue Standort für die nächste Generation der Gründergeist-Com- munity in Mönchengladbach. Ge- meinsam mit der lokalen Gründer- und Digitalinitiative nextMG und der IHK Mittlerer Niederrhein entsteht ein starker Verbund in der Region, der gezielt eine Verstetigung und weitere Dynamisierung der Grün- dungsaktivität in der Stadt verfolgt und nachhaltige Impulse für die Wirtschaftsentwicklung im gesam- ten Rheinischen Revier setzt. Um Talente am Standort halten zu kön- nen, müssen zukunftsfähige Arbeits- plätze in der Stadt entstehen. Die neuen Chancen durch die Digi- talisierung und smarte Innovationen von Gründerinnen und Gründern sind entscheidend für den wirt- schaftlichen Erfolg der Unterneh- men in Mönchengladbach. Das Weiterbildungsprojekt wird durch hochwertige Qualifizierungs- programme mit Premiumpartnern aus der Industrie und Wissenschaft umgesetzt: 1. Klassische Existenzgründer: In Ko- operation mit der IHK werden Grün- dungsvorhaben im klassischen Sinne durch Weiterbildung qualitativ ver- bessert. 2. Start-ups: In Kooperation mit Partnern wie der Fontys Internatio- nal Business School (geplant) und der Hochschule Niederrhein wer- den innovative Ideen von jungen Unternehmern zu skalierbaren Ge- schäftsmodellen weiterentwickelt. Dabei wird nicht zuletzt das Female Entrepreneurship im Fokus stehen, um Frauen in der Start-up-Szene zu stärken. 8 3. Corporate Entrepreneurship: In Kooperation mit dem Lehrstuhl für BWL, insbesondere Management, an der Heinrich-Heine-Universität Düs- seldorf werden Methoden aus der Start-up-Welt in KMUs implemen- tiert, um die Innovationskraft der lo- kalen Wirtschaft zu stärken und die Unternehmen auf wichtige Transfor- mationsaufgaben vorzubereiten. Die Arbeitsumgebung der School of Entrepreneurship fördert die Kreati- vität, das Lernen und den gemeinsa- men Austausch. In der Mühlenstraße 2–4 in Rheydt ist die School of Entre- preneurship aktuell angesiedelt. Hier finden neben Schulungs- und Eventräumen auch Meeting-Räume und ein Community-Space mit Fami- lienausstattung Platz. Bei der Raum- ausstattung wurde ein Großteil der Möbel nachhaltig aufgearbeitet und ganz bewusst so gewählt, dass eine offene und dynamische Atmos phäre entsteht. Langfristig soll die School of Entrepreneurship, wie die gesam- te Gründungsfabrik, auf dem Wis- senscampus im alten Polizeipräsidi- um zu finden sein. Ich freue mich, Frauen in der Start-up- Szene zu stärken. Kim Katharina Reiners, Leitung SoE Kim Katharina Reiners Tel.: 02161 82379-764 Mail: reiners@wfmg.de

int zwei Teilprojekte Die Zukunft digitaler Bildung junger Menschen Die Vision der Coding School CS 41 Panorama langsam konkret. Als erstes großes bewilligtes „Gründungsfabrik“ begonnen werden. Die WFMG, e Vorhaben mit den beiden Teilprojekten School of eneurship (SoE) und Coding School ge meinsam mit der IHK Mittlerer Niederrhein bean- ren eine Förderung von rund drei Millionen Euro. in einem noch nicht gänzlich ausgegorenen Förderverfahren. Die Bewilligung erfolgte schließlich im April 2023 für den Start am 1. Juli 2023. Das Gros der Personaleinstellun- gen erfolgte zum 1. August 2023. Viele Part- ner aus der Region, bis hin nach Aachen, ha- ben über „Letters of Intent” am Projekterfolg „Gründungsfabrik“ mitgewirkt. Wichtigster inhaltlicher Partner ist der Digitalisierungs- und Gründerverein nextMG. Neben der IHK ist auch die Mit- und Zuarbeit der Hochschule Niederrhein von zentraler Bedeutung. Auch die Fontys und die Heinrich-Heine-Universi- tät werden eingebunden (für SoE), ebenso CodeClub und JuniorUni (für CS 41). e u q r e u q u b A s o l r a C l : o t o F Die „Coding School“ ist einer von zwei Strängen des Projekts „Grün- dungsfabrik“ und repräsentiert die Zukunft der digitalen Bildung in Mönchengladbach. Dieses Projekt zielt darauf ab, eine tiefgreifende Veränderung in der Art und Weise herbeizuführen, wie junge Menschen lernen. Der aktuelle Arbeitsname „Coding School“ erfasst noch nicht die gesamte Bandbreite des späte- ren Angebots. Das Ziel ist jedoch, ein zielgruppengerechtes Kurspro- gramm zu entwickeln, das den jun- gen Menschen hilft, die digitale Welt besser zu verstehen, zu gestalten und weiterzuentwickeln. Ein hybri- des Modell wird erforderlich sein, um Bildung für alle Teilnehmer zugäng- lich zu machen und deren Wissens- stand für die wirtschaftliche Zukunft zu verbessern. Jungen Menschen helfen, die digitale Land- schaft aktiv zu gestalten. Anastasia Rylnikov, Leitung CS 41 Aufgrund meiner eigenen langjähri- gen Erfahrung im Bereich des digita- len Marketings und zuletzt im User Experience Design habe ich verschie- dene Plattformen, digitale Strategi- en, Programme und Werkzeuge ken- nengelernt. Die Aneignung dieses Wissens und der umfassenden Fä- higkeiten war ausschlaggebend für meinen Erfolg im Berufsalltag. Nach der Universität fühlte ich mich nicht ausreichend auf das Berufsleben vor- bereitet, mir fehlte insbesondere das unternehmerische Denken. Daher hätte ich mir diese Weiterbildung vor dem Eintritt in das Berufsleben gewünscht. Daraus ergibt sich für mich die klare Vision der Coding School: Sie soll die zentrale Anlaufstelle der Stadt Mön- chengladbach für die digitale Bil- dung von Jugendlichen und jungen Erwachsenen im Alter von 14 bis 25 Jahren werden und eine Lücke in der aktuellen Bildungslandschaft schlie- ßen. Das Kursprogramm der Coding School wird bestehende Angebo- te anderer Initiativen in der Stadt integ rieren und erweitern. Mit un- serem Partnernetzwerk, bestehend aus der IHK Mittlerer Niederrhein, Hochschulen, der Volkshochschule, nextMG und der kürzlich eröffneten Junior Uni wollen wir flächendeckend zusammenarbeiten. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Zusammenarbeit mit der lokalen Wirtschaft. Die Coding School wird den Schülern nicht nur theoretisches Wissen vermitteln, sondern auch die Möglichkeit bieten, echte Praxiser- fahrungen zu sammeln. Dies stellt sicher, dass die Ausbildung aktuell und relevant für die Industrie bleibt. Das Lehrerteam der Coding School wird aus Unternehmern, Gründern, Fachexperten und Studenten aus ver- schiedenen zukunftsorientierten Be- reichen bestehen, um den Schülern eine vielseitige und praxisnahe Bil- dung zu bieten. Diese Kombination aus Theorie, Praxis und Vernetzung wird die Coding School zu einem Vor- reiter in der digitalen Landschaft von Mönchengladbach machen. Anastasia Rylnikov Tel.: 02161 82379-765 Mail: rylnikov@wfmg.de 9 9

Unternehmensservice Abschlussevent Sommertour So international ist Mönchengladbach Expo Real München Rückblick Zum Abschluss seiner Unternehmensbesuche hatte Oberbürgermeister Felix Hein- richs zu einem Netzwerkabend in das Strandhaus im Hockeypark eingeladen. G M t d a t S : o t o F Internationale Gäste neben OB Felix Heinrichs: Hanna Tijmes, Generalkonsulin Niederlande; Iryna Shum, Generalkonsulin Ukraine; Anita Mikołajczak, Vizekonsulin Polen; Setsuko Kawahara, Generalkonsulin Japan. Zwei chinesische Motoren- und Anla- genbaufirmen, eine polnische IT-Firma, ein japanischer Logistiker, ein britischer Schmierstoffhersteller und ein deutscher Systemdienstleister für Medizin-IT in ja- panischer Hand – schon die Auswahl der Unternehmen, die Oberbürgermeister Felix Heinrichs im Rahmen seiner Som- mertour mit der WFMG besuchte, war wie eine kleine Weltreise auf Mönchen- gladbacher Stadtgebiet. Entsprechend international waren auch die Gäste des Netzwerkabends. Eingeleitet wurde der Abend von einem Talk. Dabei wurde deutlich, warum Mönchengladbach für viele internationale Unternehmen inte- ressant ist und was es braucht, damit das auch in Zukunft so bleibt. „Wir als Stadt und die gesamte Region begreifen die großen Veränderungen im Rahmen des Strukturwandels als Chance. Hier gibt es Potenzial, und das merken die Unternehmen“, betont Heinrichs. Der Hauptgeschäftsführer der IHK Mittlerer Niederrhein, Jürgen Steinmetz, ergänzte: „Wir sind ein erfolgreicher internationa- ler Standort. Als IHK setzen wir uns dafür ein, dass das auch so bleibt. Wie setzt man Impulse in schwierigen Zeiten, in denen landauf, landab Bau- projekte en masse gestoppt werden und Entwickler insolvent gehen? Mit Ausdauer, Mut, neuen Ideen und im engen Schulterschluss von Verwaltung, Wirtschaft und Wissenschaft. Auf der internationalen Fachmesse für Immobi- lien und Investitionen EXPO REAL warb Mönchengladbach für Investitionen in den Wohn- und Wirtschaftsstandort am Niederrhein. Insbesondere in Arealen mit Strahlkraft wie dem Nordpark werden immer noch Projekte umgesetzt und sind auch weiterhin attraktive Flächen verfügbar. Und die EWMG setzt auch wie bisher städtebauliche Impulse – ob am Hauptbahnhof Rheydt oder über den Bau von Kindertagesstätten. Vom 4. bis 6. Oktober standen in München aber neben aktuellen Bauprojekten auch zukunftsträchtige Strukturwandelvor- haben wie die Gründungsfabrik und der geplante Wissenscampus als Keimzelle für Innovationen und Kaderschmiede für die Fachkräfte von morgen im Zentrum der Gespräche. Wie immer waren WFMG, EWMG und Stadt Mönchengladbach mit zahlreichen Partnern aus der Immobili- enwirtschaft am Stand der Standort Nie- derrhein GmbH vertreten. 10 www.wfmg.de

Nachbericht Unternehmensforum Fördermöglichkeiten richtig nutzen Unternehmensbesuch Zu Gast bei Britenet Unternehmensservice 170 Teilnehmende sind der Einladung von Stadtsparkasse und WFMG zum Unterneh- mensforum unter dem Motto „Energieeffizienz und Zuschüsse“ gefolgt. G M F W : s o t o F Friedhelm Lange, Helmut Wilms und Dirk Peters (v. l. n. r.) eröffneten das Unternehmensforum im Studio der Stadtsparkasse Mönchengladbach. Claudia Brendt ging ausführlich auf Förderprogramme der NRW.BANK ein. Mit einer Begrüßung leiteten Helmut Wilms, Vorstandsmitglied der Stadt- sparkasse Mönchengladbach, Friedhelm Lange, Geschäftsführer WFMG und Mar- keting Gesellschaft Mönchengladbach, sowie Dirk Peters, Abteilungsdirektor Firmenkunden der Stadtsparkasse Mön- chengladbach, die Veranstaltung im Stu- dio der Stadtsparkasse ein. Im Anschluss ging es nahtlos mit den Programmpunk- ten weiter. So stellte Henning Sittel die Effizienz-Agentur NRW ausführlich vor, Claudia Brendt erläuterte die Förderpro- gramme der NRW.BANK und Jan Herting sowie Isabelle Heidbüchel präsentierten, wie die WFMG als Förder- und Innova- tionsagentur Unternehmen zur Seite steht. Auf die Theorie folgte schließlich die Praxis mit anschaulichen Beispielen der Mönchengladbacher Unternehmen wie der PAUL WOLFF® GmbH in Person von Hanns Menzel, der Reiner Brenner Karosseriebau und Autolackierungs GmbH, vertreten durch Reiner Brenner, der RHENUS LUB GmbH & Co. KG mit Frank Hentrich sowie der Konntec Si- cherheitssysteme GmbH in Person von Dennis Konnertz. Zum Mittag endete das Event mit einem Get-together und einem Imbiss, bei dem sich die Teilnehmenden weiterhin über die Fördermöglichkeiten für mehr Ener- gieeffizienz im Unternehmen informie- ren konnten. Als Aussteller beim Unter- nehmensforum waren außerdem noch die Bundesagentur für Arbeit, NRW.Ener- gy4Climate und die Deutsche Leasing Gruppe vor Ort. VON DER PLANUNG BIS ZUR AUSFÜHRUNG – ENERGIEEFFIZIENTES BAUEN MIT STAHL E E - E N E R G I & E N Z I Z F I F C H - N A I G K E T L H A T I Seit mehr als 17 Jahren entwickelt die von Michał Borny und Tomasz Krajewski in Polen gegründete Firma Britenet Soft- ware in Form von Outsourcing-Dienstleis- tungen. Aktuell beschäftigt das Unter- nehmen über 1100 Fachkräfte. Britenet führt seine internationalen Aktivitäten in fünf Kompetenzzentren in der EU sowie in mehr als elf Büros durch. Das mittler- weile auch in Deutschland – und zwar in Mönchengladbach. Über 100 Kunden aus aller Welt setzen auf Britenet, wenn es darum geht, Unterstützung beim Auf- bau, Betrieb und der Wartung von IT-Pro- jekten in diversen Branchen wie Finanz- wesen, Bankwesen, Bildung, Energie und Versicherungen zu erhalten. Mit Blick auf den Borussia-Park empfing Britenet die Delegation der Sommertour, bestehend aus Oberbürgermeister Felix Heinrichs, der Vizekonsulin Polens Anita Mikoła- jczak, Frithjof Struye (Business Markers) und Rafael Lendzion (WFMG). Die Firma präsentierte ihren neuen Standort am Nordpark sowie ihren bishe- rigen Fortschritt. In Zukunft will Britenet noch weiter expandieren und plant even- tuell weitere deutsche Niederlassungen. Es gefällt Michał Borny mittlerweile so gut in Mönchengladbach, dass er inzwi- schen sogar samt Familie in Mönchen- gladbach lebt. Felix Heinrichs sieht eine mögliche Zusammenarbeit der Stadt Mönchengladbach mit Britenet bei der Entwicklung einer besseren IT-Infrastruk- tur im Bereich der Administration. HALLEN UND BÜROGEBÄUDE WIRTSCHAFTLICH . INNOVATIV . INDIVIDUELL INDUSTRIESTR. 3 · 41334 NETTETAL TELEFON: 0 21 57 / 12 97-0 INFO@DAMMER.DE · WWW.DAMMER.DE 11

Produktionswirtschaft Unternehmensbesuch Castrol Mit Rizinusöl zum weltweiten Erfolg mit Schmierstoffen Während seiner von der WFMG organisierten Sommertour hat Oberbürgermeister Felix Heinrich das Unternehmen Castrol in Rheindahlen besucht. Castrol ist Experte für das sogenannte Liquid Engineering. Liquid Engineering umfasst die Entwicklung von Hochleistungsölen, Schmierstoffen, Spezialflüssigkeiten und Fetten für praktisch alle Anwendungsbereiche. In der Castrol-Produktionsstätte in Mön- chengladbach werden Hochleistungs- schmierstoffe und -fette für Industrie- kunden aus Sektoren wie Automobil, Metallbearbeitung oder Windenergie hergestellt. Außerdem befindet sich in der Vitusstadt ein globales Entwicklungs- zentrum für Industrieschmierstoffe. Etwa 140 Mitarbeitende arbeiten für das Unternehmen. Die Castrol-Forschung ist umfassend aufgestellt, um bestmögliche Lösungen für die verschiedensten An- wendungs- und Antriebssysteme zu ver- wirklichen – ob zu Wasser, zu Land oder in der Luft. Highlight beim Unterneh- mensbesuch war eine neue, frisch einge- zogene Maschine: eine Roboter-Prüfsta- tion für Fette. Rizinusöl (engl. castor oil) machte Anfang des 20. Jahrhunderts den Unterschied bei den neuen Motoren von Automobilen und Flugzeugen. Und so wurde das neuartige Produkt „Castrol“ genannt. Castrol wurde von Charles „Cheers“ Wa- kefield unter dem Namen „CC Wakefield & Company“ gegründet. Sein Unterneh- men begann mit der Entwicklung von Ölen für Motoren von Automobilen und Flugzeugen. www.castrol.com/de Unternehmensbesuch Rein Medical Innovative IT-Produkte für die Medizin Der Systemdienstleister realisiert von der Planung bis zur Übergabe ganzheitliche IT-Lösungen für Kliniken und Praxen weltweit. Einen weiteren Stopp auf seiner Sommer- tour mit der WFMG legte Oberbürger- meister Felix Heinrichs bei der Rein Medi- cal GmbH ein. Das im Monforts Quartier ansässige Unternehmen zählt in Sachen Medical IT deutschland- und europaweit zu einem der führenden Anbieter. Das Angebot umfasst dabei Hardware und Software für den medizinischen Be- reich – maßgeschneidert, hygienisch und designstark. Eine persönliche Betreuung gehört zum Serviceangebot. Rein Medi- cal bietet individuelle All-in-one-Compu- terlösungen, hochauflösende Displays, maßgeschneiderte IT-Wandmodule für Operationssäle sowie Video-/Audio- und Bildmanagementsysteme. Zudem bietet das Unternehmen eine skalierbare Soft- ware-Suite, mit der maßgeschneiderte Lösungen für den medizinischen IT-Be- 12 Von den technisch und hygienisch hochwertigen Wandkonsolen, OP-Feldmonitoren und All-in-one-Computern für die Medizin konnte sich Oberbürgermeister Felix Heinrichs (2. v. l.) bei Rein Medical ein Bild machen. reich realisiert werden können. Gegrün- det wurde das Unternehmen 1994 von Stephan Rein und Dieter Cyganek unter dem Namen „Rein EDV-Systeme“. 2000 erfolgte der Einstieg in die IT-Medizin- technik; auf dem Bereich Medical IT liegt der Fokus seit 2010. Acht Jahre später ist die JVCKENWOOD Corporation als neuer Eigentümer vorgestellt worden. Etwa 100 Mitarbeitende beschäftigt Rein Medical in Deutschland und weiteren Standorten in der Schweiz und Spani- en. Davon etwa 80 Mitarbeitende in der Vitusstadt. www.reinmedical.com www.wfmg.de G M F W : o t o F G M F W : o t o F

Unternehmensbesuch ATB Schorch / Wolong EMEA Über 140 Jahre im Geschäft mit Motoren- und Anlagenbau Das Unternehmen ATB Schorch befindet sich seit über 140 Jahren im Geschäft des Motoren- und elektrischen Anlagebaus und besitzt daher einen sehr guten Ruf. Besonders im Bereich der druckfesten Motoren, in dem ATB Schorch einer der wenigen Her- steller auf der ganzen Welt ist. Außerdem bietet das Unternehmen Kunden weltweit hochgradig spezialisierte Antriebslösungen. Produktionswirtschaft Der Wolong Electric Group in China ge- hört die ATB Gruppe, zu der auch die beiden Gesellschaften Wolong EMEA und ATB Schorch gehören. Die Firma Wolong EMEA stellt eine Sales-Organisation für die EMEA-Region dar, ATB Schorch hin- gegen beschäftigt sich mit Dienstleistun- gen und der Produktion von Niederspan- nungs- sowie Hochspannungsmotoren und sonstigen Maschinen und Anlagen wie etwa Frequenzumrichtern. Schon im Eingangsbereich von ATB Schorch / Wolong springt einem eine Ausstellung verschiedenster Arten von Motoren ins Auge und man bekommt sofort einen Eindruck, womit sich die Firma beschäftigt. Die gekreuzte deut- sche und chinesische Flagge spiegelt G M F W : o t o F ebenfalls die Kooperation und gemein- same Geschichte von ATB Schorch und Wolong wider. Die Muttergesellschaft Wolong Electric Group in China ist eine Markenfamilie und legt viel Wert darauf, führende Un- ternehmen im Bereich der Herstellung von Motoren zu akquirieren und wei- terzuentwickeln, so auch die Firma ATB Schorch. Wolong setzt außerdem einen starken Fokus auf das Stichwort Effizienz und entwickelt stets neue Modelle für Motoren. In den Produktionshallen von ATB Schorch konnte Felix Heinrichs auch mit Auszubildenden sprechen. Rafael Lendzion Tel.: 02161 82379-75 Mail: lendzion@wfmg.de Unternehmensbesuch Böhmer Dank Bio auf Wachstumskurs Böhmer ist zuverlässiger Partner und Bindeglied zwischen Le- bensmitteleinzelhandel, Landwirten und Produzenten. Kürzlich haben Oberbürgermeister Felix Heinrichs und die WFMG die Hans-Willi Böhmer Verpackung und Vertrieb GmbH & Co. KG besucht. Die 1928 gegründete Firma ist ein bedeu- tendes Unternehmen sowohl am nationalen als auch am in- ternationalen Kartoffel- und Zwiebelmarkt. Was auf einem Hof in Giesenkirchen als traditionelles Familienunternehmen begann, wurde Anfang der 90er-Jahre mit dem Umzug in die neu erbaute Produktionshalle im Gewerbegebiet Güdderath zum Großunternehmen. Insgesamt 1000 Mitarbeitende, 370 davon in Mönchengladbach, arbeiten beim Abpackunterneh- men (Kartoffeln und Zwiebeln) und Dienstleister für Bio-Obst und -Gemüse. Das Ziel des Unternehmens ist, Verbraucherwün- sche und Kundenanforderungen praxisgerecht mit der Land- wirtschaft zu verbinden. Am Standort in Güdderath wird dafür auch verstärkt in Automatisierung und digitale Prozesse inves- tiert. Dabei ist vor allen Dingen die wachsende Bedeutung des Bio-Bereiches entscheidend, was sich auch durch die Übernah- me des Unternehmens Lehmann Natur zeigt. Böhmer ist damit weiterhin auf Wachstumskurs. www.boehmer-gruppe.de Aus unserem aktuellen Immobilienangebot... Industrieareale mit bester Verkehrsanbindung für IHR Business in MG Nutzflächen: Grundstück: Stellplätze: Baujahre: EnEv: Kaufpreis: Käufercourt.: Produktionsflächen, Hallen- büroflächen, Lager/Archiv UG, Büro-/Sozialflächen, gesamt ca. 7.080 m² 19.452 m² 45 Stellpl. auf hauseig. Parkpl. 1989 - 2006 V/108,2 kWh/Gas/33,3 kWh/ Strom € 5.150.000,- 3,57 % inkl. MwSt. Nutzflächen: EG + OG mit Büroflächen, Grundstück: Stellplätze: Baujahr: EnEv: Kaufpreis: Käufercourt.: Lager-/Produktionsflächen, Keller mit Sozialräumen, gesamt ca. 3.464 m² 4.193 m² 43 Stellpl. in unmittelb. Nähe 1970, mod. 2000 + OG 2019 V/120 kWh/Gas/67 kWh/ Strom € 2.100.000,- 3,57 % inkl. MwSt. Großflächiges Gewerbeareal MG - Wickrath Moderne Gewerbeliegenschaft MG - Neuwerk Für weitere Rückfragen nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf! FRANK MUND IMMOBILIENBERATUNG Poststraße 31 . 41189 Mönchengladbach Tel. 02166 99 88 753 . www.mund-immo.de 13

Textil & Bekleidung Fachmesse für Textilmaschinen Projekt Textilfabrik 7.0 in Mailand auf der ITMA vorgestellt Der Fachbereich Textil- und Bekleidungstechnik der Hochschule Niederrhein präsentierte sich auf der größten internationalen Fachmesse für Textilmaschinen ITMA in Mailand. Auch die WFMG war vor Ort. Zusammen haben die Akteure dem Messebesu- chenden das Projekt „Textilfabrik 7.0“ vorgestellt. Sie nutzten aber auch die Chance, ihr Netzwerk auszubauen. Bei einer Pressekonferenz präsentierten Professorin Dr. Maike Rabe, Leitung des Forschungsinstituts für Textil- und Beklei- dung (FTB) an der Hochschule Nieder- rhein, und Sina Borczyk, Projektmanage- rin bei der WFMG, die geplante Textilfabrik 7.0. T7 ist ein Gemeinschaftsprojekt des FTB, des Instituts für Textiltechnik der RWTH Aachen, des Verbandes der Nord- westdeutschen Textil- und Bekleidungs- industrie sowie des Verbandes der Rhei- nischen Textil- und Bekleidungsindustrie mit der Textilakademie NRW sowie der WFMG für die Stadt Mönchengladbach. Darüber hinaus waren auch Mönchen- gladbacher Textilmaschinenbauer wie zum Beispiel Trützschler, Monforts, Tex- techno und Reiners & Fürst nach Mai- GUT BERATEN IM BUSINESS. BWS legal G M F W : o t o F Professorin Dr. Maike Rabe (l.) und Sina Borczyk stellten dem Publikum am Messestand der Hochschule Nie- derrhein bei einer Pressekonferenz auf der internationalen Fachmesse für Textilmaschinen das Projekt T7 vor. land gekommen, um sich dem Publikum an ihren Messeständen zu präsentieren. Mehr über das Projekt T7 finden Interes- sierte online: www.t7-management.de Sina Borczyk Tel.: 02161 82379-736 Mail: borczyk@wfmg.de IHRE KANZLEI IN MÖNCHENGLADBACH berät sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen auf allen Rechtsgebieten kompetent und zielorientiert. BWS LEGAL Rechtsanwälte Hohenzollernstr. 177 • 41063 Mönchengladbach Tel. 02161 81391-0 • Fax 02161 81391-50 • info@bws-legal.de • www.bws-legal.de 14 www.wfmg.de

Unternehmensbesuch Global Player in der Distributionstechnik für EDV-Peripherie Bei seiner Sommertour zusammen mit der WFMG zu internationalen in Mönchengladbach ansässigen Unternehmen stand ein Besuch der Firma Nippon Express auf dem Plan. Das japanische Unternehmen ist weltweit aktiv und verfügt über 733 Standorte auf dem Globus. Als Logistik-Dienstleister verbindet Nippon Express die Welt. Logistik Mit etwa 72.000 Mitarbeitenden, davon mehr als 100 in Mönchengladbach, ist Nippon Express einer der größten Logis- tik-Dienstleister weltweit. Und der Ge- schäftsbereich Kontrakt-Logistik wächst erfolgreich. Dabei ist Mönchengladbach ein strategisch günstiger Standort, denn durch die zentrale Lage im Herzen Eu- ropas lassen sich die wichtigsten Bal- lungszentren der Region und die damit verbundenen Logistik-Knotenpunkte schnell erreichen. Das moderne Logistikzentrum in Mön- chengladbach wird von einem selbst entwickelten Distribution Management System (DMS) mit Schnittstellen zu den eigenen Lieferketten-Partnern gesteu- ert. In der Niederlassung wird tagtäglich G M F W : o t o F Oberbürgermeister Felix Heinrichs (Mitte) besuchte mit Friedhelm Lange, Geschäftsführer der WFMG, den weltweit agierenden Logistik-Dienstleister Nippon Express am Marie-Bernays-Ring 23. die Distributionslogistik für führende bekannte Markenhersteller aus dem Be- reich der EDV-Peripherie und Bürokom- munikation koordiniert. Mehr über das Unternehmen finden Interessierte online unter: www.nipponexpress.com/deu Umzug Ismar zieht an die Folradstraße Die Fahrschule baut ab Herbst 2023 auf einem 2686 Quadrat- meter großen Grundstück ein modernes Fahrschulzentrum. An der Folradstraße errichtet Ismar einen Neubau für Fahr- schule und Bildungszentrum inklusive Schulungsräumen, Büro und Gewerbehalle. Damit sichert das Unternehmen sowohl 21 Arbeitsplätze als auch Potenzial zur Weiterentwicklung. Umge- setzt wird ein hochwertiger Bau nach KfW-Effizienzhausstan- dard, bei dem eine Photovoltaikanlage sowie eine Dachflächen- begrünung vorgesehen sind. Zudem soll das Grundstück mit einem Grünband und großkronigen Bäumen eingefasst werden. Fahrradstellplätze und E-Ladesäulen ergänzen das Konzept. Zu- dem plant die Fahrschule den verstärkten Einsatz von Elektro- fahrzeugen sowie Fahrzeugen mit alternativen Antriebstechno- logien. Der Umzug an die Folradstraße ist durch den Verkauf eines Bestandsgrundstücks von Ismar in der Seestadt MG+ an Catella verknüpft. Win-win: Für Ismar die Weiterentwicklung des Unternehmens und für Catella bessere Grundlagen für die Entwicklung der See- stadt MG+. Daniel Dieker Tel.: 02161 82379-73 Mail: dieker@wfmg.de kalthoefer.de | 02161 9696-0 Köln 8013079-0 | MG 9696-0 kalthoefer.de | 0211 31091-0 Sicherheitstechnik ― Sichere Büro-Infrastruktur • Beratung | Planung | Montage & Wartung (VdS) • Brand & Einbruch | Video | Zeiterfassung & Schließsysteme • vertrauensvoll | verlässlich | für Sie Telekommunikation ― Kommunikation der Zukunft • VoIP- oder Cloud-Telefonanlage | Teams, Zoom o.ä. • Büro | Home-Oﬃce | Unterwegs • ﬂexibel | funktional | für Sie BK Rennen ― Ganzheitliche IT-Dienstleistung • Beratung | Beschaﬀung | Betreuung • Vor-Ort oder Cloud | Kauf und „as-a-Service” | 24/7 • modern | maßgeschneidert | für Sie 15

Netzwerke & Trendscouting Healthy Building Movement Modellregion für gesundes, nachhaltiges Bauen wird ausgebaut Der Interreg-Lenkungsausschuss hat das neue grenzüberschreitende Projekt „Healthy Building Movement“ genehmigt. Das Pro- jekt läuft bis Ende 2026. Insgesamt werden damit knapp 4,8 Millionen Euro in der Region investiert. Projektpartner sind unter anderem die Gemeinde Venlo sowie die Wirtschaftsförderungsgesellschaften Kreis Viersen, Mönchengladbach und Krefeld. soll einen stärkeren Übergang zur Pra- xis ermöglichen und die Angebots- und Nachfrageseite ansprechen. Es ist auf öffentliche und private Akteure der Bau- branche in Deutschland und den Nieder- landen ausgerichtet, um an bestehenden Hindernissen zu arbeiten und für eine steigende Marktnachfrage zu sorgen. Ziel: eine Modellregion für gesundes und nachhaltiges Bauen zu entwickeln. Die stärkere Fokussierung auf die Themen Ge- sundheit und Wohlbefinden in Gebäuden ist ein neues, jedoch hochaktuelles The- ma im Rahmen der Nachhaltigkeitswen- de. Gemeinsam mit den Themen Ener- gieneutralität und Kreislaufwirtschaft bietet es einen Einblick in das, was ein Gebäude wirklich gut macht. Das Inter- reg-Projekt Healthy Building Movement verknüpft diese Facetten miteinander. Mehr dazu gibt es online unter: healthybuildingnetwork.com/de/ Naomi Yue Tel.: 02161 82379-788 Mail: yue@wfmg.de N B H : o t o F Projektpartner sind die Gemeinde Venlo, die Wirtschaftsförderungsgesellschaften Kreis Viersen, Mönchen- gladbach und Krefeld, die Universität Maastricht, die TU Eindhoven, das Universitätsklinikum RWTH Aachen, die ResScore GmbH, C2C Expo LAB sowie Bluehub B.V. Das Projekt ist Teil der gesundheitsorien- tierten Nachhaltigkeitswende. Es knüpft an das Vorgängerprojekt „Healthy Buil- ding Network“ an, dessen Ziel es war, in der Region ein Bewusstsein für gesun- des Bauen zu schaffen sowie grenzüber- schreitend Wissen aufzubauen und in einem wachsenden Netzwerk zu teilen. Daraus hat sich ein Netzwerk aus Unter- nehmern, Institutionen und Behörden entwickelt, das Impulse für die Baubran- che liefert und neben kreislauforientier- ten und energieneutralen Gebäuden vor allem die Entwicklung gesunder Gebäude fördert. Das Nachfolgeprojekt „Healthy Building Movement“ baut darauf auf; es Innovation Valley Garzweiler – Pionierunternehmen Mit Polymer-Systemen Werte erhalten und Kosten sparen Das Innovation Valley Garzweiler stellt regelmäßig in seiner Rubrik „Aktuelles“ Unternehmen vor, für die Neugier auf Neues und Impulse für Innovationen Teil ihrer Gene sind. Die DIAMANT Polymer GmbH ist das erste Gladbacher Unternehmen in der Reihe. Die DIAMANT Polymer GmbH in Mön- chengladbach ist Spezialist für Poly- mer-Systeme. Unter dem Begriff werden Verbundwerkstoffe sowie Reparatur- und lmprägniermaterialien verstanden, mit denen Produkte aus Metall ausgebes- sert, verbessert und langlebiger gemacht werden können. Genutzt werden die Produkte beispielsweise als Reparatur- beschichtung zum Schutz von Rohren, Pumpen, Rohrleitungen und Behältern. Die Produkte und Dienstleistungen des Familienunternehmens helfen auf diese Weise, Kosten zu vermeiden und Werte zu erhalten. Nutznießer sind etwa die Automobilbranche sowie der Stahl-, Brü- cken- und Maschinenbau. „Wir haben uns auf Sonderlösungen mit funktionalen Polymeren spezialisiert. Sonderlösungen bedeutet, dass wir individuell für unsere Kunden entwickeln und Produkte ferti- gen, die es bisher auf dem Markt nicht gegeben hat. Dies bedingt eine Vielzahl von technischen Innovationen und An- wendungen“, sagt Geschäftsführer Cars- ten Kunde. Seiner Meinung nach kann jeder innovativ sein. Notwendig dafür ist das richtige Umfeld. Dies setze eine ge- wisse Unternehmenskultur voraus. www.diamant-polymer.de 16 www.wfmg.de

Hockey meets Business Grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Hockeypark Bei Frikandel und Pommes grenzüberschreitende Geschäfte anbahnen, die Zusammenarbeit in der niederrheinischen Grenz- region stärken und dabei die Hockey-Nationalmannschaften aus seinem Heimatland anfeuern: Unter diesem Motto stand im Hockeypark das Event „Hockey meets Business“, das durch das Interreg-VI-Programm Deutschland-Nederland gefördert wurde. Netzwerke & Trendscouting Anlässlich des Vorrundenspiels der Her- renmannschaften aus Deutschland und den Niederlanden kamen rund 80 Unter- nehmensvertreter auf Einladung der Pro- jektpartner zusammen. Die Idee zu dem gemeinsamen „Borrel“-Event hatten die WFMG, der Business Club Maas Rhein, die Industrie- und Handelskammer (IHK) Mittlerer Niederrhein sowie Onderne- mend Venlo entwickelt – und freuten sich über eine gute Resonanz auf ihre ge- meinsame Einladung. „Die EuroHockey 2023 in Mönchengladbach bietet durch die gemeinsame Liebe zum Hockeysport schon generell eine gute Gelegenheit, die grenzüberschreitenden Beziehun- gen zu vertiefen und neue Kontakte zu knüpfen“, sagt Oberbürgermeister Felix Heinrichs. Besonderer Gast der Veranstaltung war Willemijn van der Toorn, Konsulin im Generalkonsulat der Niederlande in Düs- seldorf. Sie ging in ihrem Grußwort an die Teilnehmenden auf die Bedeutung der deutsch-niederländischen Beziehun- gen ein – sowohl im sportlichen als auch im wirtschaftlichen Sinne – und dankte m u a B s a e r d n A : o t o F Das Foto zeigt (v. l.): Konsulin Willemijn van der Toorn (Generalkonsulat der Niederlande, Düsseldorf), Dr. Ulrich Schückhaus (Vorsitzender der Geschäftsführung WFMG), Dr. Vincent Pijnenburg (1. Voorzitter Business Club Maas Rhein), Maike Hajjoubi (Geschäftsführerin euregio rhein maas noord), Peter Bungenberg (Ondernemend Venlo), Jürgen Steinmetz (IHK Mittlerer Niederrhein) und Felix Heinrichs (Oberbürgermeister der Stadt Mönchengladbach) den Organisatoren für die Einladung in die Vitusstadt. Im darauffolgenden Talk zur Bedeutung der wirtschaftlichen Be- ziehungen wurde noch einmal auf die unterschiedlichen Angebote der Projekt- partner und ihre jeweiligen Aktivitäten in der Grenzregion hingewiesen. Mit großer Spannung wurde anschließend gemeinsam das EM-Spiel verfolgt, aus dem Deutschland mit dem Ergebnis 3:0 als Gewinner hervorging. Unabhängig vom Ausgang der Partie waren sich alle Anwesenden einig: Der eigentliche Sie- ger an diesem Abend war – neben dem Sport – besonders die grenzüberschrei- tende Zusammenarbeit. 17 info@bienen-partner.de www.bienen-partner.de Büro Mönchengladbach Tel.: +49 2161 82 39 33bienen+partner Immobilien GmbHGewerbliches Eigentum -auch zur Absicherung fürs Alter.MeinWerkkommt nach M‘gladbach!

Start-up-Förderung 7. Digital Demo Day - Rückblick WFMG setzt auf Gründungsbetreuung bei Start-up-Messe Der Digital Demo Day, veranstaltet vom Digihub Düsseldorf/Rheinland, hat sich zu Deutschlands führender Start-up-Messe und Technologie-Konferenz entwickelt. Als Digihub-Gesellschafter ist die WFMG einer der Eventpartner der ersten Stunde. Am Mes- sestand zeigten spannende Start-ups ihre Prototypen und das neue Team der Gründungsfabrik präsentierte sich dem Publikum. Zu den drei Partner-Start-ups zählte zum einen das junge Unternehmen meta- globe mit Sitz im Sektor M. Es entwickelt und vertreibt immersive Videokonferenz- technik nach eigenem patentgeschütz- ten Verfahren. Dabei kommen unter an- derem technische Textilien zum Einsatz, die in einem Projekt mit dem Textilen In- novatorium der Hochschule Niederrhein entstanden. Präsentiert wurde auf der Messe der funktionsfähige Prototyp ei- ner metaglobe-Unit als Room-in-Room- Lösung mit einem sphärisch gekrümm- ten Bildschirm. Mit dabei war auch das Mönchengladbacher Start-up Demtek, dessen Software-as-a-Service-Lösung „Vully“ mit einer smarten Lösung für digi- tale Bestellvorgänge in der Gastronomie und Hotellerie aufwartet. Rund um den WFMG-Stand konnten Interessierte das System live vertesten und darüber Cock- tails von Barkeepern bestellen. Eben- falls vertreten war eco-softfibre aus Görlitz: Das Gründerteam gewann den Pitch-Battle bei der ersten Mönchen- gladbacher „TexTech Innovation Night“ im Januar 2023 und war zuletzt auch im Fernsehen bei „Die Höhle der Löwen“ zu sehen. Ihre Innovation: offenporiger und atmungsaktiver Bioschaumstoff, der zum Beispiel als Schallabsorber in In- nenräumen oder zur Polsterung genutzt wird. Neben dem neuen Team der Grün- dungsfabrik sowie der Digitalisierungs- und Gründungsinitiative nextMG e. V. hat auch die Hochschule Niederrhein mit ihrem HNX-Team für Gründungsberatung den Mönchengladbacher WFMG-Stand als „Homebase“ in Anspruch genommen. Außerdem nutzte das Team der WFMG die Chance, das „Startup.Starterkit.MG“ zu bewerben. Mit diesen einjährigen Sti- pendien will die Stadt Mönchengladbach Start-ups aus den Bereichen Textiltech- nik, Cybersecurity und Aviation vom Standort Niederrhein überzeugen. Der- zeit können sich Gründungsteams auf das einzigartige Programm bewerben. Jan Schnettler Tel.: 02161 82379-885 Mail: schnettler@wfmg.de Start-ups in MG Nachhaltigkeit im Gesundheitssektor Start-ups in MG Tierphysiotherapie Nicole und Stefan Krojer von ZUKE Green machen das Gesundheitswesen grüner. Die Themen Nachhaltigkeit und öko- logische Verantwortung sind aus der Zukunft des Gesundheitswesens nicht mehr wegzudenken. Davon sind Nicole und Stefan Krojer vom Start-up ZUKE Green überzeugt. „ZUKE Green steht historisch gesehen für: Zu (Zukunft) K (Krankenhaus) E (Einkauf). Als wir uns zum Thema Digital aufgestellt haben, haben wir uns auf den Einkauf fokus- siert. Mit der aktuellen Fokussierung auf das Thema Nachhaltigkeit spielt der Ein- kauf eine zentrale Rolle, aber auch die anderen Fachrichtungen. Mittlerweile sind wir bei ZUKE Green interdisziplinär aufgestellt“, sagen die Gründer. Sie ver- stehen sich als erste Digital Community. Mit dem jährlich digital stattfindenden ZUKE Green Health Kongress will ZUKE Green durch kostenlose Tickets für Kli- nikmitarbeitende allen Interessierten die Möglichkeit geben, sich zu informie- ren, zu vernetzen und mitzuwirken. Der nächste Kongress findet übrigens vom 28. bis 29. November statt: https:// kongress.zuke-green.de/. Die ZUKE Green Community verbindet mutige und kreative Mitarbeitende aus Kliniken und sucht nach neuen Lösungsansät- zen und klimafreundlichen Lieferanten und Produktideen. Ziel ist, mit der Kraft von Mut und Schwarmintelligenz ein digitales Netzwerk von Gleichgesinn- ten aufzubauen, um die nachhaltige Transformation zu beschleunigen. Grün- derneulingen raten sie: „Behaltet eure Leidenschaft für euer Thema und stellt euch von Anfang an organisatorisch gut auf. Jeden Tag die richtigen Prioritäten zu setzen, ist die Herausforderung.“ 18 Mit gerade einmal 20 Jahren hat Sarah Kostic ihr Unternehmen Tierphysiothe- rapie & More“ in Wanlo gegründet. „Ich biete nicht nur Physiotherapie an. Diese alleine wird nicht alles heilen können. Dafür brauche ich ,More‘“, erzählt die ge- bürtige Gladbacherin. Dahinter verber- gen sich nicht nur die Ernährungsbera- tung, diverse Nahrungsergänzungsmittel und Futter, sondern eben auch ihre steti- gen Fort- und Weiterbildungen rund um Hund, Pferd und Co. Durch ihre kranke Hündin, die selbst Physiotherapie in An- spruch nehmen musste, ist die 20-Jähri- ge zu ihrem Traumberuf gekommen. „Ich darf mich glücklich schätzen, nicht nur innerhalb der Familie (doch auch dort nicht von jedem), sondern auch außer- halb von der IHK, WFMG und dem Grün- derstipendium sowie meiner Bank unter- stützt worden zu sein“, betont Kostic. tierphysiotherapie-and-more.de/ www.wfmg.de

Textilien aus Algen Leon Blanckarts Idee „AlgaTex“ nextMG-Sommerevents Rückblick Start-up-Förderung Kann man aus fädigen Algen Fasern gewinnen und so besonders nachhaltige, inno- vative Textilien produzieren? Dieser Frage widmet sich Leon Blanckart. Im Januar ist sein Projekt „AlgaTex“ in einer dreijährigen Machbarkeitsstudie gestartet. Der Student im Master „Textile Produkte“ möchte zeigen, dass Textilproduktion auch ganz anders gehen kann. Er woll- te weg von Kunststofffasern, die im Ver- dacht stehen, Mikroplastik ins Wasser zu spülen, und von Baumwolle, die zu viel Wasser verbraucht und für deren Anbau in Monokulturen enorme Mengen an Pes- tiziden und Dünger eingesetzt werden. „So kam ich auf Algen als alternativen Faserrohstoff“, sagt der 25-Jährige, der sich in seiner Bachelorarbeit erstmals mit dem Thema beschäftigte, ob man Texti- lien in Zukunft aus aquatischer Biomasse herstellen könnte, und für die er gleich drei bedeutende Preise erhielt. Das The- ma hat Potenzial. Und so startete er pa- rallel zum Masterstudium als Ideengeber in das Forschungsprojekt AlgaTex in den Ideenwettbewerb „Neue Produkte für die Bioökonomie“ des Bundesministeriums für Bildung und Forschung. Leon Blanckart arbeitet derzeit mit einer Teilzeitstelle an dem Projekt. Es wurde auch bereits ein erster kleiner Prototyp entwickelt. Die wissenschaftliche Seite des Projekts ist gut aufgestellt; nun soll es an die eigentliche Gründung des Start- ups und die Suche nach Mitgründern ge- hen. AlgaTex soll dazu das Stipendium „Startup.Starterkit.MG” erhalten. „Texti- le Partner könnten aufgrund der bisher festgestellten Eigenschaften der Algen aus den Produktionsfeldern Nonwovens, Web- und Maschenware sowie aus den Produktbereichen funktionale Beklei- dung, PSA oder auch anderen techni- schen Anwendungen kommen.“ i i n e h r r e d e N e l u h c s h c o H : o t o F Will Textilien aus Algen gewinnen für eine nachhalti- ge Textilproduktion: Leon Blanckart. Die Welt von morgen ist digital – so viel steht fest. Aktuelle Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) bestimmen aktuell die Diskussion und werfen Fragen auf. Mit seiner Unternehmerwerkstatt bietet der Digitalisierungs- und Grün- dungsverein nextMG der Mönchenglad- bacher Wirtschaft Orientierungshilfe im digitalen Dschungel. Beim Sommerevent im August bündelte der Verein seine Res- sourcen und koppelte die Veranstaltung mit dem Meetup, auf dem sich alle zwei Monate Start-ups mit ihren Gründungs- ideen im Pitch-Format vorstellen. Die Agenda war entsprechend gut gefüllt. In Form von kurzen, knackigen „Elevator Pit- ches“ präsentierten verschiedene Akteure von nextMG und WFMG aktuelle Projekte von Gründungsfabrik bis Start-up-Stipen- dien. Ebenfalls wurde der Messestand auf dem Digital Innovation Day vorge- stellt. Anschließend stand Speeddating zwischen Start-ups und Unternehmen auf dem Programm, gemäß der Überzeu- gung: Wer sucht, wer gründet, der findet sich – heute, jetzt, sofort! Das nächste Meetup findet am 18. Oktober um 18.30 Uhr im Café van Dooren statt. Interes- sierte der Unternehmerwerkstatt können sich den 26. Oktober schon vormerken. nextmg.org/events/ Wie werden wir erfolgreich nachhaltig und nachhaltig erfolgreich? s Stadtsparkasse Mönchengladbach Gemeinsam finden wir die Antworten für morgen. Machen Sie den Wandel zur Chance: mit umfassender Beratung und der passenden Finanzierung. Mehr dazu: sparkasse-mg.de/unternehmen Weil’s um mehr als Geld geht. 19

Fachkräftenachwuchs zdi-Qualitätssiegel 2023 MINT-Förderung in Mönchengladbach ausgezeichnet Das zdi-Zentrum Mönchengladbach begeistert Kinder und Jugendliche seit über 14 Jahren mit seinen Angeboten für Themen aus den Bereichen Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik (MINT). Das zdi-Qualitätssiegel 2023 wurde auch in diesem Jahr an das zdi-Zentrum Mönchengladbach für diese wertvolle Arbeit verliehen. Mit dem Qualitätssiegel zeichnet das Ministerium für Kultur und Wissenschaft des Landes Nordrhein-Westfalen (MKW) jährlich diejenigen zdi-Netzwerke aus, die die vereinbarten Kriterien für hoch- wertige MINT-Förderung in NRW erfül- len. Im vergangenen Jahr wurde es 655 Schülerinnen und Schülern ermöglicht, in Kursen praktische Erfahrungen in den MINT-Fächern zu sammeln. Ein Highlight war etwa der Kursus „Bau dein eigenes galaktisches Kostüm“, der beim Bau ei- nes Lichtschwert die Themen Kunst und MINT zusammenbringt. Dieses Engage- ment ist nun mit dem zdi-Qualitätssiegel 2023 belohnt worden. „Wir freuen uns über die erneute Auszeichnung unserer Arbeit. Diese wäre ohne das Engage- ment von Dozentinnen und Dozenten, Unternehmen, Stadt, Vereinen und Ins- l h c a b d a g n e h c n ö M m u r t n e Z - i d z : o t o F Mit dem Lichtschwert, das Kunst und MINT zusammenbringt, zum zdi-Qualitätssiegel (v. l. n. r.): Axel Till- manns, Ricarda Sybertz und Björn Hollburg vom MGconnect-Team der WFMG. titutionen nicht möglich. Wir möchten somit auch unseren Dank an unser Netz- werk richten“, betont Projektleiter Björn Hollburg vom zdi-Zentrum MG. Axel Tillmanns Tel.: 02161 82379-76 Mail: tillmanns@wfmg.de Jetzt noch anmelden Ich lach‘ mich Job Krings bei MGconnect Netzwerken zdi auf der Gamescom MINT meets Gaming Das Comedy-Karriere-Event „Ich lach‘ mich Job“ geht am 18. Oktober von 9 bis 14 Uhr in der REDBOX am Sparkas- senpark in die zweite Runde. Damit be- weist das MGconnect-Team der WFMG, dass Berufs- und Studienorientierung auch witzig sein kann. Schülerinnen und Schüler treffen beim Event auf Gladba- cher Unternehmen, bei denen sie sich im direkten Austausch über Ausbil- dungs- und Studienangebote informie- ren können. Die Jugendlichen erspielen sich über die Anzahl ihrer Unterneh- mensgespräche die Auftrittszeit zweier bekannter Comedians. Je mehr Gesprä- che zum Thema Berufsorientierung ge- führt werden, desto länger dauert die Comedy-Show. Jetzt noch schnell online anmelden: www.beruf-konkret.de/ich- lach-mich-job-aussteller-2023 20 Während seiner „#Sommertour2023 – Fachkräfte in Mönchengladbach“ hat sich der Bundestagsabgeordnete Dr. Günter Krings über die Arbeit des MGconnect-Teams der WFMG infor- miert. Teamleiter Axel Tillmanns so- wie Projektmanager Björn Hollburg klärten ihn über die vielfältigen Be- rufsorientierungsprojekte auf. „Unser Ziel ist, die lokale Berufs- und Studi- enorientierung an den Schulen zu verbessern, auf die Möglichkeiten vor Ort einzugehen und in Zusammen- arbeit mit Gewerbe, Handwerk und Industrie für jeden Schulabgänger et- was anzubieten. Es geht darum, eine Perspektive für die eigene Zukunft zu entwickeln – ohne Notendruck“, be- tont Axel Tillmanns. Ende August hat die größte Gaming-Mes- se der Welt, die Gamescom, in Köln stattgefunden. Zdi.NRW war mit einem eigenen Stand in der Gamescom-Cam- pus-Area vertreten und konnte zeigen, wie viel MINT in Gaming steckt. Was zdi ist und welche Arbeit dahintersteckt, wurde vor allem den Erwachsenen beantwor- tet, die am Stand vorbeischauten. Viele Eltern konnten so für das umfangreiche MINT-Bildungsangebot der zdi-Commu- nity begeistert werden. Das zdi-Zentrum Mönchengladbach hatte nicht nur Infos zu seinen Kursen zum Lichtschwert-Bau dabei. Auch ein solches Lichtschwert selbst konnten die Messebesuchenden bestaunen. Besonderes Highlight war der kleine, 3-D-gedruckte Roboter Otto, den das zdi-Zentrum Mönchengladbach mit auf die Gamescom gebracht hatte. www.wfmg.de

SmartCity-Summit.Niederrhein Ideen für die smarte Stadt von morgen Mönchengladbach auf dem Weg zur Smart City: Am 23. November trifft der öffentliche Sektor wieder als Fachkongress beim SmartCity-Summit.Niederrhein auf Wirtschaft & Wissenschaft. Digitale Infrastruktur Experten für Digitalisierung, Führungs- kräfte des Mittelstandes, innovative Start-ups, Institutionen und Verbände aus Wissenschaft und Forschung sowie Akteure aus den Kommunen werden ab 9 Uhr im ehemaligen Karstadt-Waren- haus einen Tag lang über die Stadt von morgen diskutieren. Dieses Jahr wird der Fachkongress durch das Partnerland Po- len sowie eine breite interkommunale Projektfläche mehrerer Kommunen auf ein neues TOP-Niveau gehoben. Der Summit dient dabei als Austausch- plattform, die Entscheider in der Region vernetzen soll. Innovative Digitallösun- gen zum Miterleben präsentieren dazu die Ausstellungspartner in einem Ex- po-Bereich. Auf der Bühne berichten Di- gitalisierungsverantwortliche aus Smart City-Kommunen von ihren handfesten Praxiserfahrungen. Dabei werden wieder hochkarätige Im- pulsbeiträge zur Diskussion einladen: Mit der Frage zu neuen Lösungen für Date- nethik und Cyber Security beschäftigen sich Prof. Dr. Thomas Meuser (Hochschu- le Niederrhein) und Prof. Dr. Christoph Bieber (Universität Duisburg-Essen) und stellen den Datenethikbeirat Niederrhein vor, Hamidreza Hosseini (CEO ECODYNA- MICS GmbH) wird eine spannende Einfüh- rung in OpenAI, ChatGPT und Generative AI geben und natürlich gibt es viele wei- tere Themen rund um das Thema Smart City. Alle Teilnehmenden haben zusätz- lich die Möglichkeit am Nachmittag an spannenden Workshops teilzunehmen. Das Programm wird zum Abschluss mit Beiträgen von diversen Start-ups rund um digitale Lösungen für die Stadt der Zukunft abgerundet. Der SmartCity-Summit.Niederrhein wird gemeinsam von der Stadt Mönchenglad- bach als geförderte Smart City Modell- kommune, WFMG, der Marketing Gesell- schaft Mönchengladbach und der NEW AG ausgerichtet. Interessierte Unternehmen können sich als Aussteller am SmartCity.Summit-Nie- derrhein beteiligen. Ansprechpartner ist Friedhelm Lange von der Wirtschaftsför- derungsgesellschaft. Besuchertickets und weitere Informatio- nen zum Fachkongress gibt es im Inter- net unter: www.smart-city-summit.com Gigabit-City Mönchengladbach Weitere Ortsteilzentren werden mit Glasfaser versorgt Die Deutsche GigaNetz plant, Anfang 2024 mit dem Ausbau in Wickrath, Odenkirchen, Güdderath und Wetschewell zu beginnen. Mit der Ausbauentscheidung erhalten dann rund 15.000 Haushalte Glasfaser- internet. Dazu haben knapp 35 Prozent der Haushalte ihr Interesse signalisiert. Seit September läuft nun auch die Ver- marktung für Rheindahlen und Hardt. „Wir freuen uns sehr, dass uns von der Kommune und den Menschen vor Ort so viel Vertrauen entgegengebracht worden ist“, sagt Soeren Wendler, Ge- schäftsführer der Deutschen GigaNetz GmbH. Denn die Stadt Mönchenglad- bach hatte eine Kooperationsverein- barung mit dem Telekommunikations- unternehmen geschlossen, um den Ausbau des Glasfasernetzes zu forcie- ren. Dieses Vorhaben kann nun dank des großen Zuspruchs realisiert wer- G M t d a t S : g n u r e i s i l a u s i V Wickrath, Odenkirchen, Güdderath und Wetschewell erhalten nun Glasfaserinternet. teilzentren in Mönchengladbach ein Glasfaserangebot. Im September hat auch die Vermarktung in Rheindahlen und Hardt begonnen; insgesamt kön- nen bei ausreichender Nachfrage rund 10.000 weitere Haushalte mit echtem Glasfaserinternet versorgt werden. Ent- sprechende Schreiben mit Details sowie Einladungen zu Informationsveranstal- tungen werden zeitnah an die Haus- halte versandt. Mehr Infos zum Projekt gibt es unter www.deutsche-giganetz. de/moenchengladbach den. Anfang 2024 plant die Deutsche GigaNetz, mit dem Ausbau zu begin- nen. Aufgrund des Erfolgs des Projekts erhalten nun unmittelbar weitere Orts- Benjamin Schmidt Tel.: 02161 82379-787 Mail: schmidt@wfmg.de 21

Innenstadt & Handel CityFrühstück Ideenaustausch TiG Neue Führung Hindenburgstraße Pepco kommt Mehrere Dutzend Teilnehmende sind der Einladung von Stadt, WFMG und IHK Mittlerer Niederrhein gefolgt, um in der Zentral bibliothek über die Belebung der Zentren von Gladbach und Rheydt in den Dialog zu treten. Synergien nutzen und gemeinsam mehr erreichen: Koordination von Marketingaktivitäten, Leerstands-Be- kämpfung, Bildung sinnvoller Kooperati- onen und nicht zuletzt ein strukturierter Austausch mit Stadt und Stadtverwal- tung. Auf die Teilnehmenden warteten spannende Impulse des Oberbürgermeis- ters Felix Heinrichs sowie des IHK-Haupt- geschäftsführers Jürgen Steinmetz zu Themen der Wirtschaftsförderung, der IHK Mittlerer Niederrhein sowie aus den Bereichen Stadtplanung und Stadtmarke- ting. Im Anschluss an das Frühstück gab es einen geführten Rundgang durch die Gladbacher Innenstadt mit Infos zur städ- tebaulichen Entwicklung. Es ist offiziell: Céline-Marie Schaib- le und Julia Erkelenz freuen sich auf eine spannende Zeit als neue Ge- schäftsführerinnen des Theaters im Gründungshaus Mönchengladbach. Ab jetzt sind die beiden die Ansprech- partnerinnen für Events und Veran- staltungen im und um das TiG. Im Zuge dessen wollen sie sich bei der WFMG bedanken, die den Kontakt zu Sinan Heesen, dem jetzigen Part- ner, ermöglicht hat. Ein großes Dan- keschön geht zudem an das Team von HNX der Hochschule Niederrhein sowie nextMG, worüber sie unter an- derem Ute Schmeiser kennenlernen durften, die sie auf dem Weg und Ent- wicklungsprozess berät und beglei- tet. Mehr dazu im WFMG-Blog: www. wfmg.de/sie-wollen-das-tig-aus- dem-schoenheitsschlaf-erwecken/ Auch in für den stationären Einzelhan- del schwierigen Zeiten gibt es expansive Unternehmen. Mit der Pepco Germany GmbH zieht nun eines dieser Unterneh- men an die Hindenburgstraße. Pepco zählt zu den führenden europäischen Einzelhändlern für Mode, Haushalts- waren, Dekoration und Spielwaren zu niedrigsten Preisen, der 2004 die ersten Filialen in Polen eröffnete. Im Jahr 2013 expandierte das Unternehmen ins Aus- land. Im vergangenen Jahr erfolgte dann der Markteintritt in Deutschland. Pepco verfügt über 3300 Filialen in ganz Euro- pa und mehr als 26.000 Mitarbeiter in 18 Ländern. Der Frank Mund Immobilienbe- ratung ist es gelungen, Pepco als Nach- mieter der ehemaligen RENO-Fläche zu gewinnen. Die Umbauarbeiten der rund 570 Quadratmeter großen Geschäftsflä- che beginnen in Kürze. Die Eröffnung ist für den Herbst geplant. 22 www.wfmg.de Appladen.KeineAbfuhrverpassen.WildenMüllmelden.www.mags.deBürgerportalMitnurwenigenKlickseinenSperrmüllterminvereinbaren.MeldenSieunsVerschmutzungenSchlaglöcher,etc.magsMelderEntdeckenAmNordpark400RestmüllMontagAbfuhrtermine9:41

Ladeinfrastruktur nimmt weiter Fahrt auf Nordpark: Neuer E-Ladepark für Mönchengladbach Ab sofort ist Mönchengladbach auf der E-Mobilitätslandkarte mit 18 neuen AC-Ladepunkten vertreten. Das Zukunftsprojekt der NEW AG und PPG-Nordpark GmbH, einer gemeinsamen Tochter von EWMG und Borussia Mönchengladbach, konnte bereits vor der Feldhockey-EM für E-Ladekunden im Nordpark auf Parkplatz P4 den Betrieb aufnehmen. Aus der EWMG-Gruppe Inmitten von Borussia-Park, Sparkassen- Park und RED BOX ist der zentrale Park- platz P4 mit seinen über 2000 ebener- digen Stellplätzen beliebtes Anfahrtsziel von Eventbesuchern und Busi nesspark- Kunden gleichermaßen. Den ersten Härtetest haben die Ladepunkte im Gewerbegebiet „Nordpark“ während der Hockey-EM gemacht. „Wir sind rechtzei- tig zu diesem internationalen Großevent fertig geworden – in einer Rekordzeit von rund sechs Wochen“, sagt Johannes Vieten, Kompetenzcenterleiter Lade- lösungen & PV/Speicher bei der NEW. „Wir folgen hier unserer Zukunftsstrate- gie, Parkraummanagement immer auch im Gesamtkontext mit neuen Mobilitäts- formen und digitalen Serviceangeboten W E N : o t o F V. l. n. r.: Dr. Niklas Rotering, NEW; Ralf Poll, NEW; Johannes Vieten, NEW; Lars Randerath, PPG-Nord- park GmbH; Julia Sonntag, Hockey Nationaltorhü- terin. zu denken. Wir freuen uns besonders, mit der NEW einen starken und lokalen Partner gefunden zu haben, mit dem wir nun direkt einen großen Schritt in die E-Mobilität gegangen sind“, betont Lars Randerath, Geschäftsführer der PPG-Nordpark GmbH. Die Ladesäulen auf P4 sind Teil des Ausbauprogramms der NEW. Der Ladepark liegt im park- gebührenpflichtigen Bereich hinter den Schranken und kann rund um die Uhr an sieben Tagen die Woche genutzt wer- den. Der Parktarif liegt bei 1,50 Euro für die erste Stunde, jede weitere Stunde ein Euro. Der Tages höchstsatz liegt bei 6 Euro, kann aber bei Veranstaltungen abweichen. Lars Randerath Tel.: 02161 94615-15 Mail: lars.randerath@parkenmg.de Dreharbeiten „A Better Place“ Karstadtgebäude wird zur Serienkulisse EWMG baut Kitas Zweiter Baubeginn In der Serie wird der Frage nachgegangen, wie eine Welt ohne Gefängnisse aussähe. Die alten Handelsflächen von Karstadt in Rheydt sind kurzfristig zum „Com- munity Center“ umfunktioniert worden – für die neue achtteilige Dramaserie „A Better Place“. Gedreht wurde dort zwi- schen Juni und September. Auch Kom- parsen aus Mönchengladbach haben an der Dramaserie mitgewirkt. Ebenfalls im Karstadtgebäude war die Maske des Drehteams untergebracht. Im Mittelpunkt der Serie steht die span- nende Frage, ob eine Welt ohne Gefäng- nisse denkbar ist. In einer fiktiven Stadt führt ein progressiver Bürgermeister zusammen mit einer Wissenschaftlerin ein revolutionäres Resozialisierungspro- gramm ein – mit dem Ziel, das örtliche Gefängnis zu schließen und die Inhaf- tierten wieder in die Gesellschaft zu in- tegrieren. Anstelle von Strafe bekommen sie Arbeit, Wohnung sowie Therapie und müssen sich mit ihren Taten auseinander- setzen. Das Community Center im ehe- maligen Karstadtgebäude ist dabei An- laufstelle für die Bürgerinnen und Bürger ebenso wie für die Häftlinge. Produziert wird das Format von KOMPLIZEN SERIEN und STUDIOCANAL SERIES gemeinsam mit WDR und ARD Degeto sowie Canal+ Frankreich und Canal+ Austria. Mit da- bei ist unter anderem die Schauspielerin Anna Schudt, die vielen als Kommissarin Martina Bönisch aus dem Tatort Dort- mund bekannt ist. Neben Mönchenglad- bach zählen auch Leverkusen und Wup- pertal zu den Drehorten. Bis zur Ausstrahlung muss sich das Publi- kum allerdings noch gedulden: Erst Ende 2024 soll „A Better Place“ im Ersten so- wie in der ARD-Mediathek zu sehen sein. Die Bodenplatte liegt an der Carl-Diem- Straße, nun können die Wände für die zweite Kindertagesstätte in modularer Holzkonstruktion hochgezogen wer- den. Nach der Kita „An der Holter Hei- de“ setzt der Totalunternehmer – die Zimmermann Haus GmbH – die zweite städtische Fläche im Auftrag der EWMG um. Im Stadtteil Hardterbroich-Pesch werden somit 70 neue Betreuungsplätze geschaffen, die in einem energieeffizien- ten, funktionalen und architektonisch ansprechenden Gebäude untergebracht sind. Die von der EWMG geplanten Kitas setzen auf den Naturbaustoff Holz aus nachhaltiger Forstwirtschaft. Konkret geht es darum, den Energiebedarf und den Verbrauch von Betriebsmitteln so gering wie möglich zu halten und vor allem wiederverwertbare Baustoffe und Bauteile zu verwenden. Maßgabe ist etwa der Cradle-to-Cradle-Ansatz. 23

Flughafen Flugsimulator, Beratung und Golfequipment Neue Player und Leistungsangebote Terminal-Umbau So gut wie fertig Der Flughafen Mönchengladbach wächst mit neuen Firmen und Angeboten. Die seit 2016 ansässige Flugschule „Blue Sky Aviation“ bietet jetzt auch die Aus- bildung auf einem Full-Motion-FNTP-II-Si- mulator der Firma Redbird an. Das Gerät kann sich um alle Achsen drehen und liefert so in Verbindung mit den acht hochauflösenden Monitoren vom ersten Moment an ein sehr realistisches Flug- gefühl. Zudem lassen sich verschiede- ne Szenarien und Gefahrensituationen nachstellen. Der Redbird-Simulator kann sowohl zur normalen Schulung als auch für die Gefahren einweisung oder für Checkflüge, um die Flugberechtigung zu verlängern, eingesetzt werden. Neu am Platz ist das Beratungsunterneh- men QME. Das Team kann auf langjähri- ge und umfassende Erfahrungen in der Luftfahrt zurückgreifen. QME verfügt zu- dem über eine vom Luftfahrtbundesamt erteilte Betriebsgenehmigung nach Teil- CAO, um Flugzeuge und Hubschrauber auf ihre Lufttüchtigkeit zu prüfen. QME bietet Beratung und Trainings für Be- triebe der Luftfahrt. Zu den Kunden von QME zählen Start-ups, Behörden und Un- ternehmen mit Betriebsgenehmigungen aus den Bereichen EASA Part-21, Part-M, Part-145 und AIR-OPS. Neu ist auch der GolfX Airport Showroom für Golfequipment aus aller Welt. Der Flughafen MGL reiht sich damit in die Liste der erfolgreichen Showrooms an mehreren Flughäfen in Deutschland und Polen ein. Patrick Kapellmann Tel.: 02161 87379-735 Mail: kapellmann@wfmg.de Die Umbauarbeiten im Terminal für ein neues, offenes und moder- nes Entrée am Flughafen MGL sind (fast) abgeschlossen. In den vergan- genen Monaten wurden umfangrei- che Baumaßnahmen umgesetzt und neue Strukturen geschaffen, um für Geschäfts- und Privatreisende alle abfertigungsrelevanten Einheiten zu bündeln und die Wege damit so kurz wie möglich zu halten. Glasele- mente in der Mitte trennen das Ter- minal von der Lounge, die mit dem Porsche Zentrum Willich designt und mit vorrangig recycelten Materialien umgesetzt wurde. Es fehlt noch die Brandwand. Die Aufenthaltsqualität hat sich durch den Umbau deutlich erhöht – nicht nur in der Lounge, die auf das exklusive Flair des Stuttgarter Sportwagenherstellers setzt. STANDORTVORTEIL GLASFASER. Glasfaser für Ihr Unternehmen. Wir bieten Geschäftskunden symmetrische Internetprodukte auf Basis von reinen Glasfaser-Leitungen – gemeinsam Großes gestalten. Jetzt für Glasfaser entscheiden! deutsche-glasfaser.de/business 0 _ 3 8 2 1 _ B G D n e k r o B 5 2 3 6 4 · 1 3 m h u K m A · i H b m G s s e n s u B r e s a f s a G e h c s t u e D l 24 www.wfmg.de

Hochschule Neubau und Neugestaltung Hochschule bekommt neuen Textilcampus NRW-Ministerin zu Besuch Projektfortschritte Der Spatenstich für das Bauvorhaben ist für das kommende Frühjahr 2024 geplant. Zum neuen Textilcampus zählt das sa- nierte denkmalgeschützte Gebäude, in dem früher die Öffentliche Prüfstelle für das Textilwesen untergebracht war. Ein Anbau mit barrierefreiem Zugang zu allen Etagen ergänzt das Gebäude. Hinzu kommen weitere Neubauten an der Rheydter Straße. So erhält der Fach- bereich Textil- und Bekleidungstech- nik eine Textilhalle für Forschung und Lehre, in der die Nassveredelung des Fachbereichs einziehen soll. Ebenso ist der Umbau der angrenzenden zum Teil denkmalgeschützten Industriehalle der ehemaligen Spinnerei vorgesehen. Die Spinnerei wird dann wieder dorthin zu- rückziehen. Die Entwürfe des Architekturbüros Ate- lier Kempe Thill architects and planners, Rotterdam, in Arbeitsgemeinschaft mit Thörner Kaczmarek Architekten, Düs- seldorf, sehen vor, dass die Architektur des Campus Webschulstraße mit ihren industriellen Backsteingebäuden aus dem frühen 20. Jahrhundert gestärkt wird. Damit wird die Lücke des Campus, die durch den Abriss der alten Druckerei und anderer Gebäude im Jahr 2012 ent- standen war, geschlossen. Die Rückseite soll zu einer attraktiven Campusmitte werden, um so die Interaktion der ver- schiedenen Nutzer zu verbessern und langfristig beste Bedingungen für For- schung und Lehre zu schaffen, heißt es vonseiten des Bau- und Liegenschafts- betriebs (BLB) des Landes, der die Neu- gestaltung des Textilcampus verantwor- tet. Der weitere Umbau und der Bau der Textilhalle sollen das Zusammenwach- sen auf dem Campus fördern. Ina Brandes, Kultur- und Wissenschafts- ministerin Nordrhein-Westfalens, hat sich an der Hochschule über das Struk- turwandelprojekt Textilfabrik 7.0 und die Fortschritte beim Cyber Campus NRW informiert. Im ersten Teil des Besuchs stand das Thema Textil und insbesonde- re der aktuelle Planungsstand für die Tex- tilfabrik 7.0 (T7) auf dem Programm. In der T7 soll sowohl die Digitalisierung mit den Themen Künstliche Intelligenz, Ro- botisierung und Cybersecurity als auch die Ökologisierung der Produktion hin zur Emissionsfreiheit adressiert werden. Einen ersten Eindruck, wie nachhaltig die Textilproduktion der Zukunft aussehen kann, erhielt die Ministerin beim Besuch des innovativen Start-ups 140Fahrenheit. Die Ministerin machte sich auch ein Bild von den Fortschritten des Cyber Campus NRW (CCNRW), die seit Projektstart 2020 erreicht werden konnten. voba-mg.de Au f Au g e n h ö h e m i t d e m M i t t e l s t a n d . Gewerbetreibende brauchen eine Bank, die analog und digital gut vernetzt ist, die regionale Märkte und den Mittelstand genau kennt und die ihre Geschäftskunden durch persönliches Engagement sowie maßgeschneiderte Finanz- lösungen überzeugt. So wie wir, Ihre Volksbank Mönchengladbach. 25

Wirtschaftsstandort aktuell Rathausplanung Neues Kapitel: Verwaltung legt mögliche Alternativen vor Die Rheydter Innenstadt soll durch eine Konzentration der Verwaltung auf dem Areal hinter dem historischen Rathaus und dem benachbarten ehemaligen Karstadtgebäude gestärkt und der Bürgerservice weiter verbessert werden. Diese Kriterien – sowie nach- haltiges Bauen und modernes Arbeiten – stehen auch nach dem vorläufigen Stopp für das „Rathaus der Zukunft mg+“ im Fokus. Statt auf ein großes Projekt in einem Bauabschnitt setzt die Verwaltung jetzt auf flexible Lösungen, die aufeinander aufbauen. „Damit strecken wir die not- wendigen Investitionen, verringern die Risiken und reduzieren die Komplexität. So wollen wir beispielsweise in einem ers- ten Schritt auf unserem eigenen Grund- stück hinter dem historischen Rheydter Rathaus so schnell wie möglich einen Neubau für bis zu ca. 750 Beschäftigte errichten. Dafür brauchen wir kein neues Baurecht“, sagt Oberbürgermeister Felix Heinrichs. „Wir fangen dabei keineswegs bei Null an, sondern greifen auf vorhan- dene Planungen und Erkenntnisse zu- rück. Neben Grundrissen und Bauplänen im bisherigen Baufeld 1 verwenden wir etwa die Ergebnisse der Geothermie-Un- tersuchung. Unser erklärtes Ziel ist wei- terhin ein klimaneutrales Gebäude.“ Die aufgeführten Maßnahmen konzen- trieren sich auf das historische Rathaus zwischen Limitenstraße und der Gas- se Am Neumarkt und dem ehemaligen Karstadtgebäude. Dieses spielt als wich- tiger Frequenzbringer auch weiterhin eine wichtige Rolle zur Belebung der Rheydter Innenstadt. Auch die mögliche Sanierung des in die Jahre gekommenen Verwaltungsgebäudes Oberstadt in der Mönchengladbacher Innenstadt ist Teil der Betrachtungen. Ebenso aufgeführt werden Überlegungen zur Anmietung ei- ner Immobilie im Nordpark als Interims- lösung für die Zeit der Umbauphase. Das Mietangebot umfasst eine Gesamtfläche von rund 7780 Quadratmetern für etwa 500 Arbeitsplätze in offenen Arbeitswel- ten. Insgesamt 240 Außenstellplätze ste- hen zur Verfügung. Die Anmietung kann in zwei Tranchen vorgenommen werden. Die erste Tranche ist sofort bis kurzfristig und die zweite Tranche in ca. 18 Mona- ten verfügbar. Die Mindestdauer für eine Anmietung beträgt fünf Jahre mit opti- onaler Verlängerung. Aktuell werden die Konditionen und Rahmenbedingungen für eine Anmietung verhandelt. Der Rat der Stadt hat bereits Mitte Sep- tember grünes Licht für die von der Verwaltung erarbeiteten alternativen Rathaus-Pläne gegeben und dazu rich- tungsweisende Beschlüsse gefasst. Obere Hindenburgstraße Onlinebefragung ergibt gute Noten Reme-Gelände Nachhaltige Kita Die Pläne zur Umgestaltung der oberen Hindenburgstraße kommen gut an. Das zeigt eine Onlineumfrage des Quar- tiersmanagements Gladbach und West- end. Mehr als 1200 Personen haben im Zeitraum vom 28. Juni bis zum 6. August abgestimmt. Gegenstand der Umfrage waren eine Begrünung am Sonnenhaus- platz, die Aufwertung der Hindenburg- straße zwischen Sonnenhausplatz und An der Stadtmauer sowie der geplante Durchstich zum Museum Abteiberg. Teilnehmende konnten Schulnoten ver- geben, Teilelemente der Planung als Favoriten hervorheben und Ergänzungs- vorschläge machen. „Als Stadtverwal- tung haben wir die Entwicklung unserer Innenstädte und Ortszentren unter dem Dach der ‚Zentrenstrategie‘ auf der Pri- oritätenliste ganz weit oben stehen. Die Zukunft unserer Stadtzentren bewegt die Leute; das zeigt die rege Teilnahme an der Umfrage“, sagt Oberbürgermeister Felix Heinrichs. Inhaltlich liefern die Er- gebnisse den Stadtplanenden nicht nur konkrete Vorschläge und Anregungen, sondern auch Rückenwind. „Dass unsere Pläne für die obere Hindenburgstraße in der Umfrage gut bis sehr gut bewertet werden, gibt uns wichtigen Rückhalt. Jetzt schauen wir, welche Anregungen gemacht wurden und inwiefern wir diese für die weitere Planung aufgreifen kön- nen“, sagt Stadtdirektor und Technischer Beigeordneter Dr. Gregor Bonin. 86 Pro- zent der Teilnehmenden gab in der Um- frage an, aus Gladbach zu sein. Knapp 14 Prozent aller Antworten kam von An- wohnern. Auch Gastronomen, Dienstleis- ter und Einzelhändler steuerten mit 46 Stimmen immerhin knapp vier Prozent der Rückmeldungen bei. 26 Im Zusammenhang mit dem Braunkohle- ausstieg hat das Bundeswirtschaftsmi- nisterium weitere Fördermittel für den Strukturwandel bewilligt. Der Zweck- verband „Landfolge“ Garzweiler, die Stadt Mönchengladbach sowie die Fachhochschule Aachen erhalten 5,3 Millionen Euro für die Entwicklung der „Exzellenzregion Nachhaltiges Bauen“. In Mönchengladbach wird im Rahmen des Projekts eine Kindertagesstätte auf dem Reme-Gelände im Stadtteil Lürrip entwickelt. Im Vordergrund stehen eine nachhaltige, gesunde Bauweise und eine flexible Planung im Baukastensystem. Das Gebäudemanagement der Stadt Mönchengladbach (GMMG) ist Bauherrin und wird das Vorhaben steuern. Bei er- folgreicher Umsetzung des Pilotprojekts soll dieses Modell auf weitere Standorte im Stadtgebiet oder auch in der Region übertragen werden. www.wfmg.de

Firmennachrichten Neues aus den Unternehmen Café Joli Martha Gouglia hat an der Sandradstra- ße das Café Joli eröffnet. Die 28-Jährige ist eigentlich in der Gastronomie groß geworden, hat aber nach der Schule zunächst ein Jurastudium absolviert. Ihr Geschäft ist ein Mix aus Café und Lounge. Es gibt Nischen und freistehen- de Tische und auch an der Bar können Gäste Platz nehmen. Das Design ihres Cafés hat die 28-Jährige zusammen mit einem griechischen Architekten entwor- fen. Martha Gouglia bietet ihren Gästen Frühstück, Mittagstisch und Abendessen an. Der Schwerpunkt liegt auf der medi- terranen Küche mit Fokus auf Italien und Griechenland. www.cafe-jolie.de/ Czernin Godulla Sellier Der deutsch-österreichische Impact In- vestor Czernin · Godulla · Sellier GmbH mit Deutschlandsitz in Mönchenglad- bach beteiligt sich erfolgreich an der überzeichneten 1,6-Millionen-Euro- Seed- Runde des B2B-Human-Resource-Tech- Start-ups und Betreibers der Plattform Heynannyly. Neben einer sechsstelligen Investitionssumme unterstützt der In- vestor das Start-up bei der Expansion des innovativen Portals für Kinderbetreuung in Österreich. Heynannyly wurde 2022 von Anna Schneider und Julia Kahle gegründet. Das Start-up hilft mit seiner Plattform, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu verbessern und die Be- treuungslücke zu schließen. www.cgs-partner.com/ Domino’s Pizza Pizza statt Partyartikel heißt es nun an der Lüpertzender Straße 106. Das 274 Quadratmeter große leerstehende La- denlokal hat der Pizza-Lieferservice Do- mino’s für eine Laufzeit von zehn Jahren gemietet. Nach den Ausbauarbeiten sei- tens der Vermieter, der LÜP 106 GmbH, geht es mit dem Ladenbau weiter. Ein Eröffnungstermin stehe noch nicht fest. www.dominos.de DIAMANT Polymer Nach mehrjähriger Vorbereitung hat die DIAMANT Polymer GmbH einen wichti- gen Meilenstein in ihrer Firmengeschich- te gesetzt. Das neu gegründete Joint Venture P.T. DIAMANT Polymer Indone- sia soll der Brückenkopf für die weitere Expansion in Südostasien sein. Neben dem reinen Produktvertrieb, der bereits seit mehreren Jahren über die Handels- vertretung läuft, verfolgt Diamant-Ge- schäftsführer Carsten Kunde weitere ambitionierte Pläne: „Wir wollen in Indo- nesien zeitnah ein umfangreiches Lager und eine Teilproduktion bzw. Abfüllung der lokal besonders gefragten Produkte aufbauen.“ Das finanzielle Engagement der deutschen Muttergesellschaft um- www.s-ubg.de Du hast Deine Vision. Wir schaffen Wachstum. Erweiterungsinvestitionen tätigen? Wettbewerber übernehmen? Neue Märkte erschließen? Die S-UBG ist der Eigenkapitalpartner für die Finanzierung von zukunftsweisenden Wachstumsplänen. 27

Firmennachrichten fasst die Anmietung von 200 Quadrat- metern neuer Büroräume und Lagerflä- che im Osten Jakartas. www.diamant-polymer.de lienberater bienen + partner hat Rechts- anwalt Steffen Hahn sowie Strafverteidi- ger Peter Kolb beraten und den neuen Standort vermittelt. www.kanzlei-hahn.net www.recht-kolb.de/ Spezialöl, das für Kontrast und Strahlen sorgt. Unter dem Namen Naomy Tattoo vertreiben die Herzbergs nun Pflegeöl und Glanztücher. Die Zutaten sind zu 100 Prozent natürlich. www.naomytattoo.de/ EP:Jepkens Marco Jepkens, seit 2020 Inhaber von EP:Jepkens an der Neusser Straße 180 in Mönchengladbach, hat mit seiner Frau Svenja im Juni das Fachgeschäft EP:Len- nartz in Hückelhoven von seinem Händ- lerkollegen Ralf Sester übernommen, der sich nach 40 Jahren in der Elektro- nikbranche zur Ruhe setzt. Mit 34 Jahren ist Marco Jepkens einer der wenigen jun- gen Unternehmer in der Branche. Seiner Einschätzung nach sind über 80 Prozent der Geschäftsinhaber 65 Jahre und älter. Umso mehr freut er sich, die Kompetenz von EP:Lennartz erhalten und weiterent- wickeln zu können. Der Name EP:Len- nartz bleibt vor Ort bestehen; die zwei Angestellten und vier Auszubildenden werden übernommen. www.ep-jepkens.de Gladbacher Bank Andreas Jung (45) aus Mönchenglad- bach ist neues stellvertretendes Vor- standsmitglied der Gladbacher Bank. Seine neue Aufgabe hat er am 1. Juli angetreten und leitet nun mit den Vorstandskollegen Hans-Peter Ulepić (Vorstandssprecher) und Sven Witteck die Geschicke der Bank. Der Aufsichts- rat der Gladbacher Bank AG hatte Jung berufen, um einen nahtlosen Über- gang im Vorstand der Bank zu sichern. Vorstandssprecher Hans-Peter Ulepić wird Ende Juni 2024 aus dem Gremium ausscheiden. Von 2015 bis 2021 leitete Andreas Jung die Abteilung Firmenkun- den; im Oktober 2018 erhielt er die Pro- kura, später wurde er mit dem Titel Ge- neralbevollmächtigter ausgezeichnet. Seit 2021 verantwortete er den Privat- kundenbereich sowie das Vertriebsma- nagement der Bank. www.gladbacher-bank.de Hahn und Kolb Die Kanzlei Hahn und die Strafverteidi- gung Kolb beziehen ihre neue Kanzlei an der Engelblecker Straße. Der Immobi- 28 Mangal PeCoMa Mitte Juli feierte Mangal an der Hinden- burgstraße 166 Eröffnung. Die Döner-Fili- ale, die zur Kette von Ex-Nationalspieler Lukas Podolski gehört, wird von Fran- chisenehmer Salman Sugecmez und seinem Mitarbeiter Ali Baday betrieben. Neben selbstgebackenem Brot erwartet die Gäste Fleisch von höchster Qualität, frischer, knackiger Salat und Saucen mit dem gewissen Etwas. www.mangal-lp10.de/ My green Store Manfred Langen ist Geschäftsführer und Gründer der MGT my goods tra- ding GmbH am Konrad-Zuse-Ring 1 im Nordpark. Sein Solar-Start-up „My green Store“ ist spezialisiert auf Photovoltaik- technik. Vor allem die sogenannten Balkonkraftwerke sind bei Kunden sehr beliebt, die nur begrenzten Platz haben oder in Mietwohnungen leben. Mit den Komplettsets können unkompliziert Energiekosten und CO2 eingespart wer- den – ganz ohne Genehmigungsverfah- ren. Das Start-up ist vor Kurzem sogar eine Kooperation mit den Solar-Topma- rken „EcoFlow“ und „Bluetti“ eingegan- gen. „Um unsere Zukunft noch grüner zu gestalten, arbeiten wir zudem mit ,One Tree Planted‘ zusammen, die mit Spenden aus unseren Verkaufserlösen dafür sorgen, dass die Wälder der Erde erhalten oder wieder aufgeforstet wer- den“, sagt Langen. www.my-green-store.de/ Naomy Tattoo Judith (55), Nele (18), Megan (19), Jule (21) und Sandra (53) Herzberg aus Mön- chengladbach lassen mit ihrer Start-up- Idee verblichene Tattoos in wenigen Sekunden wieder strahlen. Eine seit Jahr- hunderten von neuseeländischen Urein- wohnern überlieferte Rezeptur macht’s möglich. Dabei handelt es sich um ein Der Personaldienstleister PeCoMa Per- sonalmanagement bezieht eine Bü- rofläche an der Hindenburgstraße. In der Betreuung sind mittelständische Unternehmen aus verschiedenen Berei- chen. Dabei liegt der Fokus besonders auf den Branchen Industrie, Handel, IT, Banken sowie Versicherungen. Diese passende Immobilie wurde durch die Beratung von bienen + partner gefun- den und vermittelt. www.pecoma-gmbh.eu pmt Die pmt GmbH mit Sitz in Odenkirchen übernimmt rückwirkend zum 1. Janu- ar 2023 den in Speyer ansässigen Spe- zialisten für Kanalprüf- und Absperr- technik Städtler+Beck. Wie die beiden Stevens-Brüder mitteilten, vollziehen sie damit einen Schritt, für den sie vor fast 25 Jahren mit der gemeinsamen Gründung der pmt GmbH bereits den Grundstein gelegt hatten. Schnell etab- lierte sich die pmt (pipe maintanance technology) GmbH zu einem starken Anbieter von Kanalsanierungsproduk- ten im Rheinland, ehe sie dann mit einer Niederlassung in Hamburg auch in den norddeutschen Raum expandierte. www.pmtonline.de R&D Elektronik R&D Elektronik investiert knapp 1,3 Milli- onen Euro am Standort Adolf-Kempken- Weg in Mönchengladbach. So erweitert eine moderne SMD-Fertigungslinie die bestehenden Ressourcen, neue Lötöfen sorgen für mehr Produktionskapazität und der Einsatz vernetzterer Software- landschaften sorgt für den Ausbau der Digitalisierung des Unternehmens. R&D Elektronik fertigt und entwickelt als Full-Service-E2MS-Dienstleister Elektro- nikprodukte in höchster Qualität. www.rud-elektronik.de/ www.wfmg.de

Firmennachrichten / MG jubelt Roadfans 2017 gründet Jan Philipp Harmes mit seinem Cousin Joscha Stephan das Start-up „Roadfans“ – mit sieben Fahr- zeugen. Im ersten Jahr erzielten sie mit ihrem Wohnmobil-Verleih 50.000 Euro Umsatz. In nur sechs Jahren ist daraus ein sehr rentables Unternehmen gewor- den. Nun gibt es 12 Standorte in ganz Deutschland; 150 Mitarbeiter und 1400 Fahrzeuge zählt das Unternehmen 2023. Der Jahresumsatz ist 2022 auf rund 50 Millionen Euro gestiegen. Obwohl die Standorte Köln, München, Berlin und Hamburg mittlerweile größer seien als in ihrer Heimat Mönchengladbach, bleiben sie der Vitusstadt treu. Was nicht zuletzt auch an der höchsten Wohnmobildichte liegt. Zugelassen werden die Wohnmobi- le mittlerweile in Wiesbaden, weil man dort auf eine hohe Zahl an Zulassungen pro Tag spezialisiert sei. www.roadfans.de SMS group Jochen Burg ist seit Oktober neuer Chef des Mönchengladbacher Anlagenbau- ers. Er beerbt damit Burkhard Dahmen, der seit 33 Jahren im Unternehmen tätig war – davon 20 Jahre in der Geschäfts- führung und 11 Jahre als deren Vorsit- zender. Burg (43) war Leiter des Ser- vicegeschäfts. Er ist seit 2008 bei SMS und hat in den vergangenen Jahren das globale Servicegeschäft auf- und aus- gebaut. Am 10. Oktober ist außerdem Fabíola Fernandez (46) ins Unterneh- men eingetreten und wird zum 1. Janu- ar 2024 neue Finanzchefin (CFO) in der Geschäftsführung. Sie folgt auf Torsten Heising, der 2017 zum CFO ernannt wur- de. Fernandez kommt von der Gegen- bauer SE. Burg und Fernandez sollen sich auf den systematischen Ausbau des Servicegeschäfts, die technologische Weiterentwicklung sowie die Optimie- rung der Performance konzentrieren. www.sms-group.com/de-de Borussia Borussia wurde auf der German Brand Convention 2023 für das Kommunika- tionskonzept und die Kampagne zur Sonderausstellung „Verantwortung in Fußballschuhen“ vom Rat für Form- gebung – German Design Council mit vier German Brand Awards in vier Ka- tegorien prämiert. Der Ansatz der Foh- len-Welt-Ausstellung „Verantwortung in Fußballschuhen“ war, die gesell- schaftliche Verantwortung von Borus- sia anhand historischer Ereignisse in der Vereinsgeschichte zu erklären und aufzuzeigen, wie jede einzelne Borussin und jeder einzelne Borusse diese mittra- gen kann. www.borussia.de Die Eisdealer Zum zweiten Mal wurden „Die Eisdea- ler“ vom Magazin Falstaff zur beliebtes- ten Eisdiele NRWs gekürt. Die Begeiste- rung gilt Eissorten wie Orange-Minze, Milchreis, Zimtschnecke, Matcha-wei- ße-Schokolade, Weißes Schokomousse- Himbeer oder Lakritze, die in den selbst gebackenen Waffeln kredenzt werden. Die Wahl zur besten Eisdiele NRWs wurde von Kunden entschieden. Dabei konnte im Abstimmungszeitraum jeder seine Stimme mehrmals abgeben, so- fern zwischen den Abgaben mindestens MG jubelt 24 Stunden lagen. Somit haben „Die Eis- dealer“ auch einen Marketingerfolg zu verbuchen. www.dieeisdealer.de/ Hannen Bäckerei NRW-Verbraucherschutzministerin Silke Gorißen zeichnete Bäckermeister Her- bert Hannen und sein Team mit dem Ehrenpreis „Meister.Werk.NRW“ aus. Bei der Preisvergabe wurde nicht nur die Qualität der Produkte berücksichtigt. Hannen musste einen Fragebogen aus- füllen, in dem es auch um die Themen Nachhaltigkeit, Regionalität, Ausbil- dungsqualifizierung und Nahversor- gung ging. Der Bäckermeister konnte mit einigen Besonderheiten punkten. So arbeiten etwa auch Menschen mit einer Behinderung in seiner Backstube. Regelmäßig unterstützt das Unterneh- men verschiedene Aktionen und Be- dürftige mit seinen Produkten. www.hannen-backcafe.de Volksbank Es war ein ganz besonderes Heimspiel für Fred Hendricks, Aufsichtsratsvorsit- zender der Volksbank Mönchenglad- bach eG. Bei der Vertreterversammlung der Genossenschaftsbank, zu der 240 stimmberechtigte Mitglieder in den Borussia-Park gekommen waren, wurde dem Steuerberater der Ehrenbrief vom „Verband der Regionen“ überreicht. Der „Verband der Regionen“ ist der In- teressen- und Prüfungsverband der Volks- und Raiffeisenbanken mit Sitz in Frankfurt. Seit 1988 ist Hendricks im Aufsichtsrat der Volksbank Mönchen- gladbach tätig und wurde dafür bereits mit der silbernen Medaille des genos- senschaftlichen Verbandes geehrt. In seine Amtszeit fielen insgesamt fünf Fusionen, zuletzt mit der Volksbank Meerbusch. www.voba-mg.de Wolfgang Knor Auf 125 Jahre Familientradition blickt der Meisterbetrieb Wolfgang Knor Stahl- und Metallbau an der Konstan- tinstraße zurück. Die Wetterfahne in Form eines Reiters kennzeichnet bis heute den Gebäudeteil, in dem bei der Betriebsgründung im Jahr 1898 die Schmiede untergebracht war. Diese ist längst einer zeitgemäß ausgerüsteten Werkstatt für den Stahl- und Metallbau gewichen. Das Unternehmen ist aner- kannter Schweißfachbetrieb. Statt Huf- eisen entstehen dort etwa Maßanfer- tigungen aus Edelstahl, Fenstergitter, Geländer, Tore, Einbruchschutz und Überdachungen. www.schlosserei-knor.de 29

Gastro-Tipp Burger-Restaurant Auf ein Burger-Abenteuer inmitten der Hasenhöhle Auf dieser Seite verraten Mitarbeitende der WFMG, wo es sich lohnt, in Mönchengladbach essen zu gehen. Noen Hartmann ist diesmal an der Reihe und empfiehlt das Rabbithole im Gewölbekeller der Hensen-Brauerei in Waldhausen. Wenn ich einen aus meiner Sicht erstklas- sigen Burger essen möchte, besuche ich das gastronomische Juwel, das sowohl Burgerliebhaber als auch Feinschmecker begeistert: das „Rabbithole“. Seit mehreren Jahren fasziniert das Rab- bithole die Gäste nicht nur durch den Geschmack, sondern ebenso durch die Atmosphäre, die den Besuch dieses Res- taurants sehr besonders macht. Nahezu versteckt in einem Gewölbe- keller der Hensen-Brauerei werden die Burger vor Ort frisch zubereitet und ge- brutzelt. Der Keller erinnert beim Betre- ten direkt an eine gemütliche Höhle und schafft dadurch eine warme und einla- dende Atmosphäre. Neben der Möglichkeit, in der „Hasen- höhle“ zu dinieren, kann man an einem sonnigen und warmen Tag aber auch die Terrasse im Außenbereich nutzen. Denn dieser wird von der Hensen-Brauerei und dem Rabbithole gemeinsam genutzt. Die Bestellung kann persönlich bei einer Servicekraft aufgegeben und bezahlt werden oder durch das Scannen eines QR-Codes online erfolgen. Für die Online- bestellung bietet die Speisekarte eine Er- klärung an, zudem gibt es verschiedene Möglichkeiten zur Zahlung. Die Speisekarte des Rabbithole ist vielfäl- tig; sie bietet den Gästen nicht nur die klassischen Rindfleisch-Burger, sondern ebenfalls vegetarische Alternativen an – auch Extrawünschen kann entsprochen werden. Für die kleinen Gäste werden „Kids-Mini-Burger“ angeboten. Bei den Beilagen wie Pommes gibt es eine Aus- wahl von Fat und Sweet Potatoes, wäh- rend hausgemachte Dips das Angebot hervorragend abrunden. Hinter der Spei- sekarte stecken frische Zutaten und eine sorgfältige Zubereitung, die für jeden Ge- schmack etwas bietet. Die Qualität und Kreativität stehen hier im Mittelpunkt und spiegeln sich in je- dem Bissen wider. Neben dem guten Es- sen steht das Rabbithole auch für freund- liches Personal. Egal ob Stammgast oder zum ersten Mal da: Ich bin mir sicher, n n a m t r a H n e o N : ) 3 ( s o t o F Bei Noen Hartmann und ihrer Begleitung gab es den Yam-Burger mit Bacon und Adocadocreme sowie den Classic Burger mit Käse und dazu Fat Potatoes mit Ketchup und hausgemachter Mayonnaise. dass das Rabbithole nicht nur bei mir ei- nen bleibenden Eindruck hinterlässt. Bei meinem letzten Besuch habe ich mich für den Classic Burger mit Käse, Fat Po- tatoes und der hausgemachten Classic Mayonnaise entschieden. Für meine Be- gleitung gab es den Yam-Burger, der sich durch die Komponenten Bacon, Avoca- docreme und das Rindfleischpatty aus- zeichnet, dazu Fat Potatoes und Ketchup. Das Essen konnten wir im Außenbereich bei schönem Wetter und mit erfrischen- den Getränken zum Feierabend genießen! Im Gewölbekeller der Hensen-Brauerei befindet sich das Burger-Restaurant Rabbithole. Info Öffnungszeiten: Dienstag bis Donnerstag sowie Sonntag von 17.30 bis 22 Uhr sowie Freitag und Samstag von 17.30 bis 23 Uhr geöffnet. Montag ist Ruhetag. Adresse: Rabbithole Mönchengladbach Untere Straße 135 41068 Mönchengladbach Telefon: 0176 61636648 Internet: rabbithole-mg.de 30 www.wfmg.de

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